關(guān)于認真做好2008年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
關(guān)于認真做好2008年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
文章來源：國資委業(yè)績考核局 發(fā)布時間：2008-02-25
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件
國資發(fā)考核[2008]42號
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關(guān)于認真做好2008年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的通知
各中央企業(yè)：
中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度經(jīng)過幾年的實踐探索，對完善國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，推動中央企業(yè)改革發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。2008年是中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核完善提高年。為推動中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作“上水平、更規(guī)范、更精準”，引導(dǎo)中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，促進實現(xiàn)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2008年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)工作事項通知如下：
一、切實加強業(yè)績考核工作組織領(lǐng)導(dǎo)
2008年中央企業(yè)業(yè)績考核工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，健全考核體系，完善考核機制，強化價值管理，推進實現(xiàn)精準考核，進一步提高考核工作水平。中央企業(yè)要高度重視考核工作的完善和提高，認真研究企業(yè)考核工作中面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，加強對業(yè)績考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)不斷提高考核工作水平。中央企業(yè)要進一步強化對部門、子企業(yè)及員工的績效考核，探索建立健全對企業(yè)負責人副職的考核制度，探索建立對企業(yè)自主創(chuàng)新、節(jié)能減排和境外子企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的考核制度，健全國有資產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，努力實現(xiàn)“精準”考核。中央企業(yè)要進一步完善考核獎懲制度，做到“業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績下、薪酬下”。
二、全面總結(jié)業(yè)績考核工作經(jīng)驗
中央企業(yè)在幾年來的業(yè)績考核工作實踐中，探索了很多好的經(jīng)驗和做法。為進一步發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，推動中央企業(yè)切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升核心競爭力，2008年中央企業(yè)要認真開展一次業(yè)績考核工作全面總結(jié)活動，系統(tǒng)總結(jié)幾年來企業(yè)開展業(yè)績考核工作的主要特點、成功經(jīng)驗和主要成效，認真分析考核中存在的不足及面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，研究探索下一步改進的方向和具體措施。中央企業(yè)的業(yè)績考核總結(jié)活動要精心組織，周密安排，自上而下，層層總結(jié)，全面提高。中央企業(yè)業(yè)績考核總結(jié)分析報告（附相關(guān)電子版文件）應(yīng)于2008年5月30日前報送國資委。國資委將分行業(yè)組織中央企業(yè)進行經(jīng)驗交流，提出進一步分類考核的方法和途徑。
三、進一步完善業(yè)績考核目標確定機制
完善業(yè)績考核目標確定機制是落實“精準”考核的重要內(nèi)容。中央企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定》（國資發(fā)考核[2008]36號），進一步提高企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算編制質(zhì)量，提升準確預(yù)報考核目標能力。中央企業(yè)要認真分析企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強對“短板”指標的考核，促進提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。2008年中央企業(yè)考核目標的確定，實行“縱向?qū)Ρ取迸c“橫向?qū)Ρ取毕嘟Y(jié)合原則，加強行業(yè)對標；鼓勵企業(yè)自加壓力，提出富有挑戰(zhàn)性的目標，企業(yè)指標完成值和目標值的偏差應(yīng)當控制在合理的范圍內(nèi)。
四、認真開展行業(yè)對標工作
開展行業(yè)對標是業(yè)績考核工作“上水平”，促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)看齊的重要措施。中央企業(yè)要認真做好行業(yè)對標工作，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略，樹好標桿。標桿企業(yè)的選擇，要注重數(shù)量和質(zhì)量，既要符合企業(yè)實際，又要具有一定的先進性，對標企業(yè)戶數(shù)原則上不低于12戶。對于處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的企業(yè)，應(yīng)積極尋找國際先進企業(yè)對標；其他企業(yè)應(yīng)努力將國內(nèi)具有代表性的先進企業(yè)納入標桿范圍。各企業(yè)在對標過程中應(yīng)對照標桿企業(yè)，開展廣泛的經(jīng)濟技術(shù)指標、業(yè)務(wù)流程等方面的對標工作，從中發(fā)掘優(yōu)勢，找出差距，提出目標和改進措施，不斷提高業(yè)績考核工作水平。在2008年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中，對于石油石化、電信、礦業(yè)開采等企業(yè)規(guī)模大、國內(nèi)同類企業(yè)戶數(shù)較少的中央企業(yè)，應(yīng)與國際大型企業(yè)開展對標；對于軍工、冶金、建筑、商貿(mào)、電力、科研等行業(yè)的中央企業(yè)，可開展中央企業(yè)間的相互對標；其他中央企業(yè)依據(jù)2008年國資委制訂的《企業(yè)績效評價標準值》開展行業(yè)對標。
五、穩(wěn)妥推進經(jīng)濟增加值考核工作
根據(jù)中央企業(yè)負責人工作會議精神，第三任期中央企業(yè)將全面開展經(jīng)濟增加值考核。為此，2008年國資委繼續(xù)鼓勵中央企業(yè)積極開展經(jīng)濟增加值考核工作。中央企業(yè)應(yīng)進一步提高認識，加強經(jīng)濟增加值考核的實踐與探索。企業(yè)各級負責人都應(yīng)帶頭學習經(jīng)濟增加值管理體系，在企業(yè)中樹立價值管理理念和資本成本意識，增強決策的科學性。中央企業(yè)應(yīng)積極在子企業(yè)中開展經(jīng)濟增加值考核試點，加強相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測算工作，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，研究探索解決問題的具體辦法和途徑。已經(jīng)開展經(jīng)濟增加值考核試點的中央企業(yè)要研究分析改善企業(yè)經(jīng)濟增加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索提高企業(yè)經(jīng)濟增加值的管理機制、管理措施和配套規(guī)章制度。
六、規(guī)范董事會試點企業(yè)的業(yè)績考核工作
進一步探索國有獨資公司董事會試點企業(yè)(以下簡稱試點企業(yè))經(jīng)營業(yè)績考核工作，進一步做好試點企業(yè)與整個中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作的銜接工作。各試點企業(yè)董事會應(yīng)依法履職，根據(jù)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》確立的基本原則、指標體系、考核程序、激勵約束等條件，結(jié)合企業(yè)的實際情況制訂和完善具體的考核辦法。試點企業(yè)應(yīng)加強與國資委的溝通，在制訂考核辦法、確定考核目標、核定考核結(jié)果、實施薪酬激勵方案等方面，與國資委充分進行事前溝通，并進行事后備案。為做好試點企業(yè)與整個中央企業(yè)考核工作的銜接，各試點企業(yè)應(yīng)根據(jù)本通知要求，向國資委及時報送有關(guān)業(yè)績考核資料。
七、認真做好2008年度業(yè)績考核資料的報送工作
2008年中央企業(yè)要根據(jù)《中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定》的有關(guān)要求，認真分析企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，在開展行業(yè)對標的基礎(chǔ)上，實事求是地提出考核目標建議值，力求將考核指標完成值與目標值的偏差控制在合理范圍內(nèi)。一是中央企業(yè)應(yīng)于2008年3月20日前向國資委正式報送《2008年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值報告》，試點企業(yè)報送《2008年度試點企業(yè)測試評價目標建議值報告》（具體要求見附件1）。二是為做好2007年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果核定工作，中央企業(yè)應(yīng)于2008年5月15日前向國資委正式報送《2007年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核總結(jié)分析報告》，試點企業(yè)報送《2007年度試點企業(yè)測試評價總結(jié)分析報告》（具體要求見附件2）。三是為做好2008年中央企業(yè)業(yè)績考核動態(tài)跟蹤分析工作，中央企業(yè)應(yīng)于2008年7月30日前向國資委正式報送《2008年上半年中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標執(zhí)行情況報告》，試點企業(yè)報送《2008年上半年試點企業(yè)測試評價目標執(zhí)行情況報告》（具體要求見附件3）。
八、不斷加強業(yè)績考核隊伍建設(shè)
建設(shè)一支高素質(zhì)的業(yè)績考核隊伍，對考核工作上水平、上臺階至關(guān)重要。中央企業(yè)要把加強考核隊伍建設(shè)作為一項重要而緊迫的任務(wù)，擺到企業(yè)的重要議事日程。企業(yè)負責人要多理解、多指導(dǎo)、多支持業(yè)績考核工作，為業(yè)績考核隊伍創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與條件；企業(yè)應(yīng)為從事業(yè)績考核工作的同志多提供學習、培訓(xùn)、調(diào)研、交流的機會，不斷提升業(yè)績考核工作隊伍的整體素質(zhì)；企業(yè)從事業(yè)績考核工作的同志要不斷學習新知識，嚴格要求，客觀公正，勇于開拓，努力促進企業(yè)考核工作上水平、上臺階，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。
國資委業(yè)績考核局各處電子郵箱地址：
綜 合 處：zonghe-kh@sasac.gov.cn
考核一處：kaohe1-kh@sasac.gov.cn
考核二處：kaohe2-kh@sasac.gov.cn
考核三處：kaohe3-kh@sasac.gov.cn
考核四處：kaohe4-kh@sasac.gov.cn
附件：1.關(guān)于報送2008年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值報告的說明
2.關(guān)于報送2007年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核總結(jié)分析報告的說明
3.關(guān)于報送2008年上半年中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標執(zhí)行情況報告的說明
4.2008年度考核工作報送材料附表（6張）
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
二〇〇八年二月 日