主持人

《關于深化國有企業改革的指導意見》中指出，到2020年，要在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得決定性成果。現在距離這一目標還有一年多時間，您能介紹一下中國黃金集團在這段時間改革發展的重心是什么？

宋鑫

中國黃金集團的目標是建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團，推動企業走向高質量發展道路。為此，我們在2019年工作會議上確定了從“八個方面”推動企業實現高質量發展。

第一，要堅定不移地全面深化黨的建設，推動黨的領導、黨的建設得到全面加強和改進。

第二，要堅定不移地全面深化企業的戰略管控質量。

第三，要堅定不移地全面深化企業改革的發展質量。

第四，要堅定不移地全面深化企業生產經營的質量。

第五，要堅定不移地強化深化資源占有的質量。

第六，要堅定不移地提高科技創新的質量。

第七，要堅定不移地抓好全面深化安全環保的質量。

第八，要堅定不移地全面提升關愛員工的質量。

主持人

我們知道中國黃金集團子公司中金珠寶是第二批國家混合所有制改革試點。在國企深化改革方面，中國黃金集團的實踐是怎樣的？

宋鑫

一方面從我們集團總部來講，去年做了一項重大改革，就是把下屬企業的權力盡可能從集團總部下放下去，比如去年我們單獨做實了中金黃金和中金香港兩個板塊。通過一年多的努力，首先加強了黨的領導力量，在中金黃金成立了黨委，中金香港設立了企業黨委；再一個日常決策的大部分權限，包括投資權、干部使用權、工資總額等等大幅度的下放給這兩個板塊。集團總部要減少對具體事務的過問，由過去生產運營型的總部變成戰略管控型。

另一方面是推進下屬板塊的混合所有制改革，這既是國家對國企改革的一個突破口，也是中國黃金集團正在努力踐行的一個落實點。在中金珠寶我們引入了社會資本，引入了管理團隊，讓企業決策更加聽得到其他股東的意見。同時，把員工的利益、訴求、發展愿望和企業的愿望融為一體，由“要他干”變成了“他要干”，這煥發出新的生機和活力。

今后，其他板塊在有條件的情況下，我們也要積極地推進混合所有制改革，把不同的優勢嫁接到企業中，讓企業決策更加科學，充滿生機活力。

主持人

您曾提出“一帶一路”倡議的落地對于我國大型國有礦業資源型企業來說，是前所未有的發展良機，在參與“一帶一路”建設方面，中國黃金集團下一步有何規劃？

宋鑫

“一帶一路”給黃金行業的若干企業帶來了新的重要的機會。下一步，我們在嚴控風險的前提下，還會積極尋求新的聯合開發的機會。比如，在“一帶一路”沿線國家進行技術交流、人員往來。

我們有信心在這些方面繼續深耕細作，把各項工作落到實處，爭取盡早地見到效果。