文章來源：中國國新控股有限責(zé)任公司 發(fā)布時間：2023-05-22
中國國新控股有限責(zé)任公司（以下簡稱中國國新）堅持將品牌建設(shè)作為推進(jìn)國有資本運營公司改革試點、提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，多措并舉打造“形象新、業(yè)務(wù)優(yōu)、機(jī)制好、發(fā)展快”的國有資本運營“國新品牌”，實現(xiàn)知名度和美譽(yù)度穩(wěn)步提升，以此筑就差異化競爭優(yōu)勢的“高門檻”和“護(hù)城河”。截至2022年底，公司資產(chǎn)規(guī)模近8600億元，連續(xù)三年保持中央企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。
明確運營定位 強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向
品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。中國國新深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示批示精神，準(zhǔn)確把握黨中央、國務(wù)院對運營公司的定位要求，承擔(dān)好振興產(chǎn)業(yè)使命，實現(xiàn)“以虛活實、以融強(qiáng)產(chǎn)”。在運營實踐中，公司堅持以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞助力構(gòu)建新發(fā)展格局、加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建完善“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營模式，打造國新特色的投資生態(tài)圈，匯聚引導(dǎo)更多資本支持科技自立自強(qiáng)、推動深化國資國企改革、促進(jìn)國內(nèi)國際“雙循環(huán)”，逐步塑造了專注實體產(chǎn)業(yè)投資的品牌形象。所屬國新基金管理公司2022年獲評全球私募行業(yè)“PEI300”榜單全球排名第22位，投資案例獲評“央企十大優(yōu)秀案例”和“央企創(chuàng)新投資案例”，連續(xù)四年獲得“金牛社會責(zé)任獎”等多個獎項，品牌影響力不斷提升。
拓展業(yè)務(wù)布局 夯實品牌專業(yè)支撐
品牌是企業(yè)專業(yè)能力的市場認(rèn)可。中國國新聚焦培育差異化競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新完善運營功能，逐步打造形成了基金投資、金融服務(wù)、股權(quán)運作、資產(chǎn)管理、境外投資、直接投資、證券等7個業(yè)務(wù)板塊，有序拓展咨詢服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和文化教育產(chǎn)業(yè)等3個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)做好中央企業(yè)專職外部董事履職保障服務(wù)，構(gòu)筑了國有資本市場化運作的專業(yè)平臺。通過積極構(gòu)建“7+3+1”新業(yè)務(wù)格局，不斷增強(qiáng)運營公司綜合性運營優(yōu)勢，有效豐富了“國新品牌”重要內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，公司自覺對標(biāo)世界一流，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和模式創(chuàng)新，不斷健全國有資本“注資、運營、流轉(zhuǎn)、退出”全周期運作體系，市場化運營的“專業(yè)驅(qū)動”顯著增強(qiáng)。
培育企業(yè)文化 厚植品牌內(nèi)在基礎(chǔ)
品牌是企業(yè)文化的外在形象。中國國新堅持全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，將強(qiáng)“根”鑄“魂”貫穿改革發(fā)展始終，教育引導(dǎo)干部員工牢記“為黨理財、運營報國、助力實業(yè)”的光榮使命，堅定傳承央企紅色基因，上好“國新品牌”的“紅色底漆”。公司滾動實施企業(yè)文化建設(shè)綱要，持續(xù)完善企業(yè)文化手冊，著力打造以“國之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅持創(chuàng)新發(fā)展”為核心價值觀、“國新一家人、國新一家親”為重要理念、“正氣、大氣、勇氣、豪氣”為精神特質(zhì)的國新文化體系，不斷增強(qiáng)員工的央企榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，有效激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿盍Α９緦徲嫴坑?022年被授予“全國巾幗文明崗”稱號，所屬華星集團(tuán)離退休人員管理服務(wù)中心榮獲2021年度“全國三八紅旗集體”等。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè) 突出品牌管理實效
品牌是企業(yè)管理提升的成效體現(xiàn)。中國國新結(jié)合運營公司實際，堅持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，抓好品牌管理、品牌定位、品牌宣傳、品牌維護(hù)等品牌建設(shè)工作。構(gòu)建完善符合一流企業(yè)要求和運營公司特色的品牌戰(zhàn)略，制定實施品牌引領(lǐng)行動實施方案。將品牌建設(shè)有機(jī)融入公司運營管理，構(gòu)建公司“母品牌+子品牌+專業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌”的品牌架構(gòu)，即做強(qiáng)“中國國新”母品牌，做優(yōu)各板塊業(yè)務(wù)子品牌、擦亮各所屬企業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌。加快建立健全品牌理念、授權(quán)、架構(gòu)、識別、傳播、保護(hù)等制度流程，夯實制度基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。深度挖掘典型經(jīng)驗，多渠道推進(jìn)品牌宣傳，加快企業(yè)媒體融合協(xié)同，不斷提升品牌傳播力。建立實施覆蓋事前、事中、事后的品牌危機(jī)管理機(jī)制，嚴(yán)格做好字號商標(biāo)等品牌權(quán)益維護(hù)，始終堅持誠信合規(guī)經(jīng)營，將強(qiáng)化品牌維護(hù)、防范品牌風(fēng)險融入日常工作。2022年，中國國新品牌經(jīng)驗入選人民日報社“中國品牌案例”。
下一步，中國國新將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署，開展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動，加快建設(shè)一家更加領(lǐng)先的運營公司、一家更有分量的中央企業(yè)、一家更為專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，努力將“國新品牌”塑造成為國有資本運營領(lǐng)域的國家級名片。
【責(zé)任編輯：王占朝】