國網泰安供電公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和加快建設世界一流企業重要論述，認真落實國企改革重點工作安排，堅持以改革促發展、以創新添活力，在安全生產、電網發展建設、優化營商環境等方面補短板、強弱項、固底板、揚優勢，全力加速世界一流企業建設，為經濟社會發展增添新動能。

堅持改革強安 筑牢安全生產基礎

國網泰安供電公司牢記“安全第一”，圍繞“四個管住”，改革管理措施，創新管理手段，完善管理機制，有效提升安全管控能力。一是豐富計劃管控手段。開設無計劃舉報渠道，在辦公區設立無計劃作業舉報箱、開通自動錄音電話，線索查實給予舉報人5000元安全貢獻獎。針對擅自偷干躲避檢查等問題，為督察人員開放基建、配網等平臺權限，隨時掌握項目里程碑計劃，輔助開展“四不兩直”督查，實現項目竣工后倒查有無作業計劃。二是強化分包隊伍管理。在項目進度款支付流程中增加“現場工作負責人簽字”環節，對不服從管理、消極應付的分包隊伍，工作負責人可依照合同考核條款提出處罰意見。明確工作負責人作為分包隊伍評價主體，將分包隊伍評價周期由季度縮短至月度，評價低于90分約談分包隊伍負責人。三是健全現場盯控模式。針對不同風險等級作業，制定公司領導、中層干部、專責（班所長）等管理人員現場履責標準，差異化明確同進同出、到崗到位、全過程到位等3類履責要求，除“用電檢查”等5類營銷小型作業外，實現現場管理人員盯控“全覆蓋”。截至目前，公司實現安全生產9100余天。今年以來，外包領域違章占比、上級查處違章實現“雙下降”。省內唯一一家地市公司獲評“國家電網有限公司2022年度安全生產工作先進集體”榮譽稱號。

堅持改革增速 創新推進綠色清潔電網發展

國網泰安供電公司大力實施“旗幟領航再登高 創新驅動走在前”行動，緊抓特高壓落點、“零碳泰山”打造、“儲能之都”建設等機遇，堅持用改革的思維破解電網發展建設難題，創新電網發展建設模式，加快推進綠色清潔電網發展。一是創新“十二舉措”，提速攻堅隴東-山東±800千伏特高壓建設。工程建成后，預計年輸送電量超360億千瓦時，新能源電量超50%，每年可減少山東省燃煤消耗約1085萬噸，減少二氧化碳排放約2980萬噸。二是創新“綠色+智慧”建設模式，打造中天門第二電源智慧標桿工程。創新提出“與綠水青山”相融合理念，采用“溝道原土回填、遇樹迂回避讓、遇石無痕包塑、軌道綠色運輸、后期仿石裝點”保護式建造模式，最大限度減少泰山植被二次破壞。工程解決了泰山極頂單電源供電隱患，有力滿足景區未來10年負荷增長需求，并獲評國網首批智慧標桿工地、全國能源產業“綠能星”高質量系列一等獎。三是創新主動服務模式，全力支撐“儲能之都”建設。優化接入電網全流程管理，平均壓減項目接網服務時限30日；建立“日調度、周服務”跟蹤機制，組建并網服務隊和3個專業工作組，主動全程深度現場幫扶指導，先后服務打造全國首座壓縮空氣儲能商業電站、全國首批光伏競價項目—明德朝暉光伏電站并網，打造全省首個“光伏+儲能”項目示范。

堅持改革提質 高質量持續優化營商環境

國網泰安供電公司堅持以企業和項目實際需求為導向，改革攻堅服務難點堵點，創新升級服務方式，優化減證明、壓時限、降成本、增效能等集成服務，全面提升供電保障能力。一是鏈條式服務快響應。針對全市13條產業鏈，建立“服務、工程、資金”協調機制，配套電網平均建設時長壓減30%。為183個省市重點項目逐一配備專屬電力專員，實現需求全天候受理、分鐘級響應及限時督辦。二是契約式服務促落實。建立“多層級”立體包保模式，以契約式服務，雙向約束配套電網送電、企業投產用電時間，配合項目早落地、早投產。去年以來緊急用電項目全部實現“入駐即送電”。三是聯動式服務提效率。建立配套管廊施工、電網延伸建設、報裝容量失信懲戒“三項機制”，全省率先實現水電氣暖“聯合報裝、一碼關聯”，實行充電報裝等17項業務“無證明”辦理，實現供電服務“一件事一次辦”。四是畫像式服務明需求。綜合運用企業行業、用能特征等4類16項標簽，走訪掌握企業需求，畫像企業用能狀況，電力專員閉環服務、跟蹤辦理，全量開展“用電滿意”回訪調查，企業滿意率達100%。五是專家式服務解難題。精選85名業務骨干組建5支突擊服務隊，推出從辦電咨詢到裝表接電“一條龍”服務。打造專家型服務隊，專項會診提高重要企業用能效率106戶次，指導消除設備缺陷62處。

【責任編輯：豐收】