全國國有企業黨的建設工作會議召開五年來，中建集團把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程，引領企業實現了跨越式發展。

2020年，中國建筑新簽合同額3.2萬億元，較2016年增長54.7%；營業收入1.6萬億元，較2016年增長68.5%。今年1-6月，新簽合同額1.83萬億元，完成營業收入9367億元，各項指標再創歷史新高。《財富》世界500強最新排名躍升至第13位，較2016年提升了14位，ENR全球承包商250強保持第1位，全球最大投資建設集團地位更加鞏固。

五年來，中建集團堅持大抓基層的鮮明導向，將項目作為基層黨組織建設的主戰場，堅持“支部建在項目上”，加強企業基層黨建工作，打造“建證力量·紅色基石”“建證匠心·紅色先鋒”黨建品牌創建活動，全面加強思想政治工作，引領各級黨組織和全體黨員不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，引導各級黨組織和全體黨員全力以赴穩增長、促改革、強創新，以高質量黨建引領高質量發展。

“建證力量·紅色基石” 為企業高質量發展賦能

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。基層黨組織是黨執政大廈的地基，是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”。

五年來，中建集團黨組堅持大抓基層的鮮明導向，始終將“抓黨建、強黨建”作為做強做優做大國有企業、發揮國有經濟戰略支撐作用的根本保障，用黨的建設創新成效踐行“六個力量”，成為勇擔央企責任使命的優秀典范。

夯實基層基礎，首先要健全基本制度。中建集團持續加強三基建設，建立了“112”黨建文件框架體系，讓基層黨建工作行有規范、干有方向；創新建立集團領導聯系區域黨建工作制度和“1+2+7”工作體系，構建了聯系區域、聯系基層單位、聯系黨支部三個層次的“立體化”工作格局，推動中建高質量黨建管理體系更加成熟完善。

把建強黨的基層組織作為發揮政治功能的基本前提。中建集團狠抓“四同步”“四對接”落實，堅持“支部建在項目上”，通過單獨組建、區域化聯建、聯合組建等形式，不斷創新組織設置形式，確保黨組織應建必建，實現黨組織全覆蓋。同時，全面開展專項摸排，建立基層黨組織換屆臺賬，實施“提醒、函詢、約談”三項機制，落實動態跟蹤舉措，確保基層黨組織應換必換、應換及時換。

通過建立集團領導聯系區域黨建工作制度，各級黨組織領導班子成員深入聯系區域單位開展調研指導、督促檢查、高端對接，指導和推動黨的建設、市場營銷、安全質量等工作，不斷細化落實黨中央決策部署，及時糾正執行過程中存在的偏差，進一步打通基層黨建“最后一公里”。

中建集團黨組組織開展“示范黨支部”創建，建立并落實各級子企業黨的工作機構和人員配備指導意見，選優配強黨務干部，每年開展“三個課堂”“五個聚焦”“五個促學”“五個提升”模式的精準靶向輪訓，提升黨支部書記、黨務干部能力素質，堅持“兩培養一輸送”，落實黨員發展向基層一線傾斜，激活了黨的肌體細胞和黨的活動主體，打造了直插基層的精銳戰斗力量。

2020年1月，湖北武漢疫情肆虐、急需專門醫院救治新冠肺炎患者，中建集團勇擔建設火神山雷神山醫院任務。4萬名建設者日夜鏖戰，創造了10余天時間建成兩座傳染病醫院的“中國速度”。在這項“幾乎不可能完成的任務”面前，基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，飄揚在一線的黨旗凝聚起攻堅克難的磅礴力量。

在火神山醫院建設工地，中建三局二公司臨時黨支部書記孫志凌帶領團隊通宵達旦工作30個小時后，發現有11個箱式板房型號不符無法安裝到位，他們毫不猶豫立刻重新切割拼裝，一直干到第二天早上6點，準時完工交付。

在雷神山醫院建設時，中建五局三公司安裝分公司黨委副書記孫振華主動請戰，連夜驅車300余公里趕到武漢，組建了由12名黨員組成的突擊隊，不顧疲勞緊張搶工，用70個小時完成26612米線管安裝、4620米電纜敷設、152200米電線敷設、11580米水管安裝，用12天時間完成了平常6個月才能完成的工作量。

2個臨時黨委、24個臨時黨支部、32支黨員突擊隊，2688名黨員沖鋒在第一線、戰斗在最前沿，分別僅用10天、12天時間完成了火神山、雷神山醫院建設任務，充分突顯基層黨組織在“急難險重”任務中的重要作用，展現了基層黨組織在應對重大挑戰時的組織優勢。

“建證匠心·紅色先鋒” 為企業高質量發展助力

共產黨員的先鋒模范作用是黨的先進性的具體體現。五年來，中建集團聚焦典型選樹榜樣引領，培養選樹了以“全國敬業奉獻模范”陸建新、“中國青年五四獎章”獲得者鄒彬、“央企楷模”中國建筑火神山雷神山醫院建設團隊等為代表的一批全國先進典型和“中建榜樣”，充分發揮榜樣示范作用，營造了爭先創優的濃厚氛圍。

為了更好地將模范先鋒力量傳遞到每一個職工，中建集團組織實施“奮斗成就一流”先進事跡網絡報告會、“建證力量”中建集團抗疫先進事跡主題宣講、“建證力量 紅色傳承”中建集團大型融媒體采訪暨主題宣講，以老黨員老干部老專家及新時代先進楷模事跡，感召廣大職工干事創業、奮斗有為。

“自我入黨30年來，親眼所見、親身經歷，我們的黨領導著全國人民進行了偉大而艱巨的社會主義革命和建設。我對共產主義的信仰、我對中國共產黨的正確、光榮、偉大的認識、我愿作為一個中共黨員為信仰奮斗終生的決心一如既往、無所動搖。”在“建證力量 紅色傳承”主題宣講會上，中國建筑西北設計研究院顧問總建筑師張錦秋院士重溫了《黨員自愿重新登記申請書》，講述了自己的黨員事跡。

在西安工作五十六年里，張錦秋先后完成陜西歷史博物館、鐘鼓樓廣場、延安革命紀念館等一大批標志性建筑，累計獲得十幾項國家級獎項。可無論榮譽有多高，她始終以一名共產黨員的堅定執著，不斷成就中國傳統文化與現代科技的結合。在保護傳承中堅定文化自信，始終堅守一位共產黨員的初心。以張錦秋為代表的中建老黨員老干部老專家及新時代先進楷模事跡，時刻感召廣大職工干事創業、奮斗有為。

老一輩傳承，新一輩接力。中建集團匯聚青年力量，將團青工作納入企業發展規劃和黨的建設總體布局。開展青年大學習行動，持續推進“學黨史、強信念、跟黨走”學習教育；舉辦三屆青年創新創效大賽和青年廉潔文化論壇，打造青年廉潔教育“五個一”活動；開展藍寶公益“四進”活動，組織團員青年捐款，開展抗疫宣講和志愿服務等。五年來，累計獲得全國級團青榮譽161項，省部級榮譽1300余項，9名青年擔任團十八大代表、全國青聯委員，4個集體（個人）當選中國青年志愿者協會會員。

充分結合建筑企業特點，中建集團開展“三聯建”（建立聯合黨支部、聯合工會、團支部聯合會）和“三號聯創”（創建黨員先鋒號、工人先鋒號和青年文明號），并在各施工單位開展黨員先鋒崗、黨員責任區、勞動競賽、安全質量承諾與監督等特色活動，激發農民工黨員的責任意識和榮譽感。近年來，涌現出了翟篩紅、火會燎、朱文斌等一批優秀農民工黨員代表，黨群共建有力地推動了項目的生產經營。

“守正創新 凝心鑄魂” 為企業高質量發展聚力

思想是行動的先導。五年來，中建集團不斷強化思想建設，聚焦學習宣傳貫徹黨的創新理論，深入開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，帶領廣大職工干部不斷筑牢信仰之基、堅定初心使命；緊扣改革發展主題、聚焦世界一流目標，圍繞企業實際開展理論學習中心組學習研討，貫徹落實黨中央決策部署；推動黨的創新理論“四個走進”，開設“學習‘建’行”交流平臺，開展“建證百年 同心筑夢”黨的創新理論進基層系列主題活動；總結學習貫徹黨的創新理論、推進改革發展和黨的建設的實踐經驗，統籌開展理論研究，中建集團黨建思想政治工作研究成果獲中國政研會年度一類研究成果1項、獲央企政研會年度優秀研究成果一等獎3項。

圍繞貫徹黨中央重大決策部署、推進集團改革發展，中建集團開展“五項宣傳”——

策劃實施了“建證40年·中國建筑奇跡之旅”“建證70年·邁向世界一流”“建證戰疫”“建證百年”等一系列“建證”主題宣傳，以及從深圳速度到雄安模式、創建世界一流企業、精準扶貧中建模式等十多個專題宣傳，在五大洲近百座城市舉辦開放日活動130余場，超530家國內外主流媒體采訪報道。

聯動主流媒體制作大型紀錄片《輝煌中國》《我們一起走過》《大國建造》，面向數億人次觀眾展示中國建筑科技創新成果、改革發展成效以及員工銳意進取的精神風貌。

用“三個一”模式建成央企首個融媒體平臺和首家融媒體中心，實現對集團80種報紙、53份期刊、193個網站和533個認證新媒體賬號統一管理。創設“藍寶工作室”協作機制，打造“藍寶學堂”云培訓體系，推進國內外融媒體分中心建設，實現宣傳工作“全球一張網、集團一盤棋”。

在“建證戰疫”主題宣傳中，集團融媒體矩陣發布新聞報道萬余篇、直接閱讀量突破8.5億，火神山雷神山醫院視頻合集海內外播放量達6.5億次，火神山雷神山醫院建設系列慢直播吸引上億“云監工”網上觀看，在抗擊疫情的大戰大考中凝聚起眾志成城的磅礴偉力，獲評第五屆“五個一百”網絡正能量精品評選活動4個獎項。

建黨百年之際，中建集團推出“建證百年 同心筑夢”系列主題宣傳，打造“紅色建筑鐫黨史”“紅色城市新地標”融媒行動、推出“紅歌聲聲獻給黨”系列MV、組建“建證百年”青年宣講團等生動鮮活方式，在集團內廣泛開展“四史”宣傳教育，從歷史中追尋企業精神文化根脈，傳承國有企業光榮傳統，圍繞集團改革發展面臨的新形勢新任務、新起點新目標，總結“新時代中國建筑精神”，修訂深植《中建信條》《十典九章》，開發“紅色基因、藍色力量”文化教育課程、教育影片，策劃推出“中國建筑之路”企業展廳。

五年來，中建集團聚焦海外傳播能力建設，構建了“113”海外傳播工作體系，打造了埃及、新加坡海外傳播示范樣板，在21個國家和地區分兩個批次推進“一國一企十項任務”，組織開展了埃及中華文化日、“建證幸福”等文化交流和品牌推廣活動，打造中國建造、中國友誼、中國精神“三張名片”。同時開展“建證幸福·全球行動”社會責任傳播，在央企內率先編發《文化融合指導手冊》，發布多語種社會責任報告。連續兩年入選中國企業海外形象“年度十大優秀案例”、蟬聯“中國企業海外形象”建筑行業榜單第一名。

五年來，中建集團筑牢紅色基石，樹就紅色先鋒，在高質量黨建引領下，時刻堅守央企擔當，沖鋒在救災、抗疫、扶貧等支援建設的一線；始終肩負行業使命，奮斗在奧運場館、主場外交、國家慶典等重點項目建設的前鋒；持續塑強主業競爭優勢，躍動在京津冀、長三角、粵港澳等重大國家戰略發展區域基建的脈搏間；勇挑現代產業鏈鏈長重擔，攻堅在科技創新、綠色建造等創新業務的最前沿……突破革新匯聚成勢，高質量發展基礎更加堅實、底蘊更加深厚。

【責任編輯：殷豐收】