國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。2016年，黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，習(xí)近平總書記出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，為國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

五年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，中國航天科技集團(tuán)有限公司黨組始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地履行發(fā)展航天事業(yè)、建設(shè)航天強(qiáng)國光榮使命，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，把落實(shí)會(huì)議精神同航天強(qiáng)國建設(shè)和改革發(fā)展大局緊密結(jié)合，真正把會(huì)議精神融入改革發(fā)展里、落實(shí)到職工行動(dòng)中。

五年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)定，黨建根基更加牢固、創(chuàng)新引擎更加強(qiáng)勁、改革發(fā)展更加深入，職工干事創(chuàng)業(yè)有激情、政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為做強(qiáng)做優(yōu)做大、助推“三高”轉(zhuǎn)型發(fā)展、支撐航天強(qiáng)國建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證、組織保證。

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)下，集團(tuán)公司堅(jiān)定不移踐行強(qiáng)軍首責(zé)，圓滿完成了以載人航天、月球探測、火星探測、北斗導(dǎo)航為代表的航天重大工程任務(wù)，全面完成了第七次工作會(huì)議三年發(fā)展改革任務(wù)和“十三五”目標(biāo)任務(wù)，有力支撐了國防和軍隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固了航天大國地位，夯實(shí)了航天強(qiáng)國建設(shè)基礎(chǔ)，全面開啟航天強(qiáng)國建設(shè)新征程。

強(qiáng)根鑄魂 毫不動(dòng)搖做到“兩個(gè)維護(hù)”

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，一百年來，中國共產(chǎn)黨弘揚(yáng)偉大建黨精神，在長期奮斗中構(gòu)建起中國共產(chǎn)黨人的精神譜系，錘煉出鮮明的政治品格。

一直以來，集團(tuán)公司聚焦建設(shè)航天強(qiáng)國光榮使命，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署落實(shí)落地；聚焦建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效不斷顯現(xiàn)；堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于航天強(qiáng)國建設(shè)的重要論述，堅(jiān)定不移履行集團(tuán)公司承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任，使航天事業(yè)始終成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

集團(tuán)公司黨組堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，毫不動(dòng)搖將貫徹落實(shí)好黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示作為做到“兩個(gè)維護(hù)”的根本體現(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央和上級各項(xiàng)要求部署；按季度向中央報(bào)送習(xí)近平總書記重要指示批示貫徹落實(shí)情況的報(bào)告，及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司重大事項(xiàng)情況；貫徹落實(shí)有關(guān)國企改革三年行動(dòng)的指示精神，積極探索創(chuàng)新方法，扎實(shí)推進(jìn)改革工作取得實(shí)效。

五年來，集團(tuán)公司建立完善了“第一時(shí)間”“第一議題”學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話機(jī)制，建立了習(xí)近平總書記重要指示批示臺(tái)賬，研究制定了《深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示實(shí)施辦法》等制度，建立了總部督查催辦管理系統(tǒng)；把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容。

除此之外，集團(tuán)公司還組織匯編了《習(xí)近平總書記關(guān)于航天強(qiáng)國建設(shè)重要論述摘編》（2018版、2019版、2021版），全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)航天強(qiáng)國的重要論述，持續(xù)學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記“8·26”重要批示，制定貫徹落實(shí)措施，督導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)，評估落實(shí)成效，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

無論是落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策、實(shí)施國家重大戰(zhàn)略，還是抗擊重大自然災(zāi)害、應(yīng)對各類突發(fā)事件，航天科技集團(tuán)不忘初心、牢記使命，有效履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任以及生態(tài)環(huán)保責(zé)任，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上，秉承強(qiáng)軍首責(zé)、堅(jiān)持以國為重，承擔(dān)的國家重大工程任務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破，為維護(hù)國家戰(zhàn)略安全提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

學(xué)思踐悟 把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展“金鑰匙”

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，聚焦建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，不斷凝聚起推動(dòng)國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效不斷顯現(xiàn)。

五年來，載人航天、深空探測、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)等國家重大工程任務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破，多個(gè)重要武器型號飛行試驗(yàn)取得圓滿成功，集團(tuán)公司履行強(qiáng)軍使命的能力顯著增強(qiáng)，連續(xù)17年國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級，同時(shí)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)榜單。“十三五”期間，集團(tuán)公司宇航發(fā)射總次數(shù)、單次平均發(fā)射航天器重量大幅提高，發(fā)射場準(zhǔn)備周期顯著縮短，成本費(fèi)用率實(shí)現(xiàn)明顯下降，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)大幅增長，高質(zhì)量保證成功能力、高效率完成任務(wù)能力、高效益發(fā)展能力均明顯增強(qiáng)。

五年來，集團(tuán)公司黨組全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，加快推動(dòng)“雙百行動(dòng)”“科改示范”等國企改革專項(xiàng)工程，用改革的方法持續(xù)提升經(jīng)營效率、服務(wù)質(zhì)量和綜合競爭實(shí)力；通過實(shí)施總部機(jī)構(gòu)與職能調(diào)整，強(qiáng)化總部“三大中心”職能；制定了《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各級子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建落實(shí)董事會(huì)職權(quán)工作方案》等，所屬公司法人治理得到進(jìn)一步完善；推動(dòng)實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，市場化經(jīng)營機(jī)制不斷完善；航天科研生產(chǎn)管理新體系逐步建立，信息化、產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)能力建設(shè)全面推進(jìn)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全。

五年來，航天科技集團(tuán)成立了3個(gè)國家級創(chuàng)新中心，年度專利申請量突破8000件，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯現(xiàn)；讓黨旗在抗疫前線和科研生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)，向疫情嚴(yán)重地區(qū)捐贈(zèng)3904萬元，減免小微企業(yè)租金2.63億元，為應(yīng)急保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

建章立制 全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

五年來，航天科技集團(tuán)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

——聚焦新時(shí)代黨建工作新要求，推動(dòng)黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢充分發(fā)揮。集團(tuán)公司黨組著力完善落實(shí)管黨治黨責(zé)任機(jī)制，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，持續(xù)鞏固深化黨內(nèi)主題教育成果，建立長效機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改、審計(jì)整改，開展內(nèi)部巡視、推進(jìn)基層巡察，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為；支持紀(jì)檢監(jiān)察組開展政治監(jiān)督，努力營造良好政治生態(tài)。著力破解新形勢下黨建工作難題，以系統(tǒng)工程的方法抓黨建，以生命周期的理念抓黨建，以精細(xì)管理的模式抓黨建。著力推動(dòng)黨建工作與中心任務(wù)深度融合。

——在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善。

不斷推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，制訂了集團(tuán)公司黨建工作進(jìn)公司章程指引，所屬420家公司制企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨建進(jìn)入公司章程；二級公司全部實(shí)現(xiàn)黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理擔(dān)任黨委副書記并進(jìn)入董事會(huì)，黨委專職副書記進(jìn)入董事會(huì)且不在經(jīng)理層任職，所有事業(yè)單位班子黨政正職全部做到“雙向進(jìn)入、交叉任職”；對黨組織決定事項(xiàng)和前置研究事項(xiàng)形成示范文本，確保各級黨組織在公司治理中的作用發(fā)揮更加組織化、制度化、具體化。

不斷規(guī)范黨組織作用發(fā)揮機(jī)制，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單示范文本（試行）》要求，結(jié)合實(shí)際開展了專題調(diào)研，并形成了專題調(diào)研報(bào)告，根據(jù)所屬公司黨組織不同設(shè)置形式的實(shí)際需要，持續(xù)探索把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來的方法和途徑。

不斷完善前置把關(guān)程序，研究制定了集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)黨的政治建設(shè)若干舉措，修訂完善了《集團(tuán)公司黨組“三重一大”決策議事規(guī)則》《集團(tuán)公司黨組工作細(xì)則》《集團(tuán)公司基層黨委工作規(guī)則》等制度，不斷規(guī)范黨組把方向、管大局、促落實(shí)的內(nèi)容和程序，明確黨組前置研究的事項(xiàng)范圍和基層黨組織發(fā)揮作用的方式途徑。

不斷健全民主管理機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，對《中國航天科技集團(tuán)有限公司基層職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》進(jìn)行了修訂完善，不斷健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，把加強(qiáng)職工民主管理與發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用相結(jié)合，保證職工源頭參與和過程監(jiān)督；各級黨委不斷暢通職工依法行權(quán)渠道，了解職工訴求、反映職工意愿，長期堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，職工權(quán)益得到了較好維護(hù)。

選優(yōu)配強(qiáng) 激發(fā)航天事業(yè)生機(jī)活力

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級單位的正確指引下，航天科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍煥發(fā)出勃勃生機(jī)，在航天強(qiáng)國建設(shè)偉大事業(yè)中砥礪奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌。

2015年，《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》印發(fā)，對堅(jiān)持黨管干部原則，從嚴(yán)選拔、教育管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等提出了具體要求。2018年，《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》修訂印發(fā)，該規(guī)定貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，科學(xué)總結(jié)黨的十八大以來中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理經(jīng)驗(yàn)。

這期間，航天科技集團(tuán)聚焦高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，持續(xù)打造合格過硬的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)完善優(yōu)化干部監(jiān)督管理體系。

近年來，航天科技集團(tuán)全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，堅(jiān)持重視基層、重視實(shí)踐的導(dǎo)向和老中青相結(jié)合的梯次配備；始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格“凡提四必”程序，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。五年來，選人用人滿意度一直保持在97%以上，不斷加大優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)力度，目前黨組管理的干部中，45歲左右的占比16.0%。

航天科技集團(tuán)依托航天強(qiáng)國建設(shè)和國家重大工程任務(wù)實(shí)施，堅(jiān)持用好用活領(lǐng)導(dǎo)人員。建立分類分級的培訓(xùn)教育體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)性交流和跨單位多崗位鍛煉，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)機(jī)制；建立分類工資總額管理模式，完善領(lǐng)導(dǎo)人員正向激勵(lì)機(jī)制；制定發(fā)布《集團(tuán)公司建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》，探索建立市場化選人用人機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化董事會(huì)監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)。

集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部監(jiān)督工作的重要論述，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，制定關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的責(zé)任清單，認(rèn)真開展干部日常管理監(jiān)督，共提醒函詢誡勉領(lǐng)導(dǎo)人員4810人次；探索建立年度考核評價(jià)“面對面”反饋機(jī)制，持續(xù)做好“一報(bào)告兩評議”和選人用人專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步健全違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究體系，規(guī)范問題線索處理及追責(zé)過程實(shí)施，不斷提升責(zé)任追究工作效能。

強(qiáng)基固本 夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

截至2020年年底，航天科技集團(tuán)共有黨組織4033個(gè)、黨員69522名，這是集團(tuán)公司寶貴的組織資源和組織優(yōu)勢。航天科技集團(tuán)各所屬單位堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，強(qiáng)化基本組織建設(shè)，把黨的組織建到車間、班組、試驗(yàn)場……

在強(qiáng)化黨建“三基”建設(shè)方面，加強(qiáng)基本組織建設(shè)，按照“四同步”“四對接”要求，航天科技集團(tuán)堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨組織的作用就體現(xiàn)在哪里，將應(yīng)建盡建的要求落到了實(shí)處。特別是盯牢多元投資主體、混合所有制、改革改制調(diào)整等企業(yè)組織形態(tài)，確保經(jīng)營生產(chǎn)組織與黨組織同生共長；不斷完善所屬各級黨組織信息數(shù)據(jù)庫，建立了換屆動(dòng)態(tài)提醒督促機(jī)制；對集團(tuán)公司境外單位黨建工作堅(jiān)持常抓不懈，黨組織作用得到有效發(fā)揮。加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)，各單位按照要求配齊配強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)干部，定期舉行集團(tuán)公司組工干部等各類培訓(xùn)班，帶動(dòng)各級黨組織開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)全覆蓋；把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持實(shí)施“雙培養(yǎng)”，重視在一線、青年和高知群體中發(fā)展黨員；廣泛開展黨支部主題實(shí)踐活動(dòng)，尤其注重在航天重大工程一線和抗洪抗疫等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線開展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)基本制度建設(shè)，集團(tuán)公司開展了完善黨建工作制度體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，出版了《集團(tuán)公司基層黨組織常用組織文件選編》，不斷加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督考核。

在強(qiáng)化思想政治工作方面，每年在中央媒體刊發(fā)黨組理論文章，弘揚(yáng)航天“三大精神”，加大宣傳引導(dǎo)，命名了20家航天精神教育基地；選樹了“共和國勛章”、“七一勛章”、人民科學(xué)家等國家級榮譽(yù)為代表的先進(jìn)典型。

在強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作方面，集團(tuán)公司黨組高度重視統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，每年專題研究部署；開展黨外人士思想政治情況專題調(diào)研，廣泛開展班組建設(shè)，弘揚(yáng)勞模精神，開展職工之家創(chuàng)建；出臺(tái)了《黨組關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代共青團(tuán)青年工作的決定》，集團(tuán)公司入選國資國企系統(tǒng)“青馬工程”首批試點(diǎn)單位；大力推進(jìn)錢學(xué)森青年創(chuàng)新基金項(xiàng)目，連續(xù)5年每年下?lián)苜Y助經(jīng)費(fèi)500萬元。

明責(zé)考責(zé) 壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任

習(xí)近平總書記指出，要把抓好黨建作為最大的政績，就是要求各級黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持全面從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個(gè)最根本的政治責(zé)任。

近年來，航天科技集團(tuán)各單位緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，推動(dòng)各級黨建責(zé)任壓緊壓實(shí)，構(gòu)筑全方位責(zé)任體系。航天科技集團(tuán)黨組印發(fā)了《集團(tuán)公司黨組關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，明確了各級共10類責(zé)任主體、175項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容；建立黨委書記季度例會(huì)制度，及時(shí)督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)主體責(zé)任；建立黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)清單和黨組成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，制定了《集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行日常監(jiān)督指引（試行）》。

集團(tuán)公司構(gòu)建全級次責(zé)任考評機(jī)制，通過逐級簽訂黨建工作責(zé)任書，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、閉環(huán)協(xié)同的黨建責(zé)任體系；每年制訂集團(tuán)公司年度《黨建工作責(zé)任制考評方案》，全方位對基層黨建工作進(jìn)行考核；將黨建考核結(jié)果納入單位綜合業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人績效，形成了明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、述責(zé)、問責(zé)的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。

除此之外，航天科技集團(tuán)還構(gòu)建全天候監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)健全完善全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督管控措施，嚴(yán)格規(guī)范信訪受理處理，精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。五年來，集團(tuán)公司共查辦案件261件，保持“不敢腐”高壓態(tài)勢；通過編印《典型案例選編》等形式深入開展廉潔教育，緊盯重大節(jié)日建立反“四風(fēng)”的長效機(jī)制，深入開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)治理、形式主義官僚主義集中整治等工作，持續(xù)推動(dòng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識(shí)和自覺性。

【責(zé)任編輯：殷豐收】