組建以來，中國融通集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記對(duì)公司重要指示批示精神為總遵循，以貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神為總牽引，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為公司建設(shè)發(fā)展的“根”和“魂”，按照標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)的建設(shè)方向，砥礪錘煉絕對(duì)忠誠的政治品質(zhì)，全力打造黨建鑄魂、強(qiáng)基、融合、聚才、凝心、清風(fēng)六大工程，引領(lǐng)推動(dòng)公司從立起來、轉(zhuǎn)起來到強(qiáng)起來。

加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終胸懷“兩個(gè)大局”、心系“國之大者”，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署作為首要政治任務(wù)，納入教育培訓(xùn)常學(xué)，納入討論交流常悟，納入調(diào)查研究常研，推動(dòng)真學(xué)、真信、真用、真做。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是把習(xí)近平總書記最新重要講話和關(guān)于國資央企的重要論述作為黨組會(huì)“第一議題”，作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，黨組先后50次組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，13次開展專題學(xué)習(xí)和集中研討，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，編發(fā)貫徹落實(shí)重要批示《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》，制定43項(xiàng)貫徹落實(shí)《措施》、30項(xiàng)《推進(jìn)措施》、12項(xiàng)《工作機(jī)制》，建立工作臺(tái)賬，把貫徹落實(shí)情況納入政治監(jiān)督，持續(xù)開展“牢記囑托踐行使命”實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)重要指示批示精神穿透到基層末梢，用重要指示批示精神統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)發(fā)展,確保習(xí)近平總書記重要批示句句有著落、字字有回音。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署推動(dòng)公司開局起步，牢牢把握總書記重要批示要求，平穩(wěn)推進(jìn)公司組建，確立“總部—子公司—法人實(shí)體”三級(jí)架構(gòu)，完成總部10個(gè)部門、5個(gè)區(qū)域管理公司和地產(chǎn)、農(nóng)發(fā)、旅發(fā)等9個(gè)子公司組建運(yùn)營，全系統(tǒng)累計(jì)注冊(cè)成立法人單位158戶，分支機(jī)構(gòu)覆蓋全國31個(gè)省市區(qū)。截止10月份，今年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額同比分別增長138%和61%，向黨中央交上優(yōu)異答卷。

落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，構(gòu)建完善公司治理機(jī)制。堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用，黨組堅(jiān)持謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，在重大事項(xiàng)決策中履行決策或把關(guān)定向職責(zé)，正確處理與其他治理主體的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)議事決策程序，貫徹民主集中制，結(jié)合組建進(jìn)程，重大經(jīng)營管理事項(xiàng)由黨組前置研究討論，再提交董事長辦公會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)決策，所有決策事項(xiàng)均履行規(guī)范程序，有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。著力完善決策體系，結(jié)合自身組建進(jìn)展和發(fā)展實(shí)際，研究擬制重大事項(xiàng)決策清單，形成了“4+1”的決策清單體系：黨組會(huì)決策事項(xiàng)清單、黨組前置研究討論事項(xiàng)清單、董事長辦公會(huì)決策事項(xiàng)清單、總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)清單，體系化考慮公司運(yùn)營決策事項(xiàng)，制定集團(tuán)公司總部、子公司權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單，堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)督、放活與管好相統(tǒng)一，靈活調(diào)整總部與子公司具體事項(xiàng)的審批方式，理順總部和子公司的管理關(guān)系。指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)完善制度辦法，已組建子公司全部實(shí)現(xiàn)黨建工作要求進(jìn)章程，嚴(yán)格落實(shí)黨委向集團(tuán)黨組報(bào)告年度黨建工作、黨組織書記抓基層黨建述職、黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)等制度辦法并落實(shí)，把黨建考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營績效、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)有機(jī)銜接，有力推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理向基層延伸。推進(jìn)企業(yè)民主管理，召開總部職代會(huì)，通過設(shè)立總部職工幫扶救助資金等事關(guān)職工切身利益事項(xiàng)；落實(shí)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開要求，黨組組織召開干部職工座談會(huì)和青年員工座談會(huì)，積極聽取意見建議；通過職代會(huì)、工會(huì)小組會(huì)、合理化建議活動(dòng)等，落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

堅(jiān)持黨管干部，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、嚴(yán)格管理監(jiān)督，培養(yǎng)造就過硬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和高素質(zhì)人才隊(duì)伍。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配齊領(lǐng)導(dǎo)人員，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，快速搭建起來源多元、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍；注重在資產(chǎn)接收、公司組建等大事難事中甄別干部政治表現(xiàn)，把敢擔(dān)事、愿做事、能成事的人選出來、用到關(guān)鍵崗位上，讓他們有舞臺(tái)、有前途、有奔頭。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，樹立講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干的鮮明導(dǎo)向；著力構(gòu)建具有融通特色的培訓(xùn)體系，做精做優(yōu)“融通大講堂”，開展各類培訓(xùn)78期，16000余人次參訓(xùn)，2021年成功舉辦首期高管治企能力提升研修班、中青年干部管理培訓(xùn)班，提升干部隊(duì)伍黨性修養(yǎng)和能力水平。加大干部交流掛職工作力度，全系統(tǒng)各單位分批次選派交流掛職干部45人次，促進(jìn)干部人才補(bǔ)足經(jīng)歷、開闊視野、增強(qiáng)能力。嚴(yán)格管理監(jiān)督，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，建立健全綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持“凡提四必一審核”，嚴(yán)格規(guī)范履行干部選拔任用程序，主動(dòng)征求黨風(fēng)廉潔意見；分批次對(duì)黨組管理的28家單位開展專題調(diào)研，深入了解班子政治生態(tài)，全面掌握班子成員的思想、工作、作風(fēng)、生活狀況；加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，將“一把手”作為開展日常監(jiān)督、專項(xiàng)督查等的重點(diǎn)。

加強(qiáng)“三基建設(shè)”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，把黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)和公司組建進(jìn)程有機(jī)銜接，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，確保公司建設(shè)發(fā)展到哪里，黨建引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。健全基本組織，制定黨組織設(shè)置意見，先后成立26個(gè)黨委、229個(gè)黨支部，并根據(jù)公司組建進(jìn)程及黨員數(shù)量變化，細(xì)化分類指導(dǎo)，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置，確保黨的組織和黨的工作有效覆蓋；遴選17個(gè)黨支部開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，編印黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)、攝制“三會(huì)一課”示范片，為基層黨建提供指引。建強(qiáng)基本隊(duì)伍，選拔吸引優(yōu)秀骨干人才從事黨務(wù)工作，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才、選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái)。加強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)工作人員培養(yǎng)，確保具有較強(qiáng)管黨治黨能力和思想政治理論水平，先后培訓(xùn)800余人次。組建兩年來，涌現(xiàn)出100多個(gè)（名）先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員。完善基本制度，完善黨建工作制度體系，制定涉及組織建設(shè)、宣傳思想、人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)建設(shè)等方面的90余項(xiàng)制度辦法，構(gòu)建起基本制度框架。舉辦黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)競賽,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員對(duì)黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，提高學(xué)法規(guī)用法規(guī)的意識(shí)和能力。匯聚抓建合力，區(qū)分東南西北中5個(gè)片區(qū)召開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部現(xiàn)場觀摩會(huì)，探索黨建“分片推進(jìn)、逐個(gè)督導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫帶”品牌模式，推動(dòng)把協(xié)同抓黨建責(zé)任扛起來、把自主抓黨建意識(shí)強(qiáng)起來、把融通黨建標(biāo)準(zhǔn)立起來、把結(jié)對(duì)幫帶氛圍造起來，形成“先幫后、后爭先，一點(diǎn)開花、全面結(jié)果”的生動(dòng)局面，不斷提升黨建水平。推動(dòng)深度融合，將總部部門和區(qū)域管理公司績效考核職能賦予黨群工作部，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相得益彰。指導(dǎo)子公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“踐行使命我擔(dān)當(dāng)”“把對(duì)黨的忠誠落到實(shí)處”等特色黨建活動(dòng)，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等，在疫情防控、抗洪救災(zāi)、解決歷史遺留問題等急難險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅(jiān)持正確導(dǎo)向，做實(shí)宣傳思想工作。聚焦使命任務(wù)，緊扣發(fā)展形勢，開展宣傳思想工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。扎實(shí)開展開展“不忘初心 牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，按照黨中央部署，擬制實(shí)施方案、加強(qiáng)基層調(diào)研、梳理重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)專題學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn)、專題組織生活會(huì)等工作，持續(xù)提升黨員干部黨性修養(yǎng)。聚焦“五個(gè)維度”辦實(shí)事，圍繞服務(wù)基層、關(guān)愛員工、為軍惠軍、助力鄉(xiāng)村振興、支持合作伙伴等5個(gè)方面，征集梳理750余條意見建議，指導(dǎo)制定600多條辦實(shí)事清單并積極推進(jìn)落實(shí)。積極做好主題宣傳，組織開展“偉大歷程輝煌成就”“回首70載展望新時(shí)代”主題征文和慶祝建黨百年系列活動(dòng)等，激發(fā)員工愛黨愛國愛企熱情。結(jié)合抗疫抗洪做好宣傳促動(dòng)、典型帶動(dòng)，大力宣揚(yáng)夏華峰、劉一帆、旅發(fā)公司等受到黨中央和國資委表彰的先進(jìn)個(gè)人和單位。積極參加微視頻、黨課征集宣傳等，農(nóng)發(fā)廣州公司《聆聽紅色故事傳承革命精神—牛田洋精神永不滅》獲評(píng)中宣部2021年度中央企業(yè)優(yōu)秀理論宣講微視頻。大力加強(qiáng)文化建設(shè)，印發(fā)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見，赴江西官田兵工廠、瑞金等地調(diào)研，整合利用南泥灣、牛田洋、太陽溝、重慶紅樓等紅色資源，開展尋根初心系列活動(dòng)，編發(fā)反映公司尋根溯源和組建發(fā)展成果的《紅色之路》《擎旗出征》書稿，地產(chǎn)湖北公司武漢中共中央機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館獲評(píng)首批“中央企業(yè)愛國主義教育基地”，紅色文化研究課題獲央企政研會(huì)一等獎(jiǎng)。組織“大國頂梁柱永遠(yuǎn)跟黨走”“學(xué)黨史迎百年”“青春心向黨 建功新時(shí)代”等系列宣傳，積極開展“央企優(yōu)秀故事”“時(shí)代楷模”“奮進(jìn)新時(shí)代 魅力融通情”等攝影攝像評(píng)選，營造良好文化氛圍。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。持續(xù)釋放初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)勁信號(hào)，營造良好政治生態(tài)。堅(jiān)定壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，制定全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”貫通落實(shí)，黨組作出“四個(gè)決不”公開承諾，自覺接受監(jiān)督。緊前推進(jìn)內(nèi)部巡視巡察，啟動(dòng)首輪內(nèi)部巡視，發(fā)揮利劍作用。一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，扎牢“不能腐”的籠子，增強(qiáng)“不想腐”的自覺，持續(xù)開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，引導(dǎo)干部職工提高黨性覺悟和品德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變思想防線，對(duì)1264名新員工開展廉潔從業(yè)教育，對(duì)400余名一線主管和基地主任宣講作風(fēng)建設(shè)，筑牢抵制不良風(fēng)氣“防火墻”。強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持對(duì)腐敗問題“零容忍”的高壓態(tài)勢，深入發(fā)揮審計(jì)工作“體檢免疫”的功能，把監(jiān)督延伸到生產(chǎn)經(jīng)營一線，及時(shí)處置問題線索，嚴(yán)肅整改問題，將監(jiān)督力量向“關(guān)鍵”傾斜，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，確保關(guān)鍵領(lǐng)域萬無一失。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，亮明反對(duì)“四風(fēng)”堅(jiān)決態(tài)度，建好用好“四風(fēng)”監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道，對(duì)信訪反映“四風(fēng)”問題線索嚴(yán)格處置、嚴(yán)肅查處、絕不放松。印發(fā)國有企業(yè)人員的典型案例借錘敲鐘，以案釋紀(jì)、以案釋法。開展監(jiān)督檢查、座談訪談10余次，主動(dòng)查糾聽匯報(bào)多解決問題少、信息共享不夠、決策審批效率不高等形式主義官僚主義風(fēng)險(xiǎn)苗頭，鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成果。

其作始也簡，其將畢也必巨。面向未來，中國融通集團(tuán)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神和對(duì)公司重要指示批示精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈，統(tǒng)籌抓好公司組建運(yùn)營各項(xiàng)工作，聚力打造強(qiáng)軍興軍國家隊(duì)、國之重器新支柱，真抓實(shí)干立新功、砥礪奮進(jìn)新時(shí)代，為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)作出融通貢獻(xiàn)。

【責(zé)任編輯：殷豐收】