“中國石油集團黨史學(xué)習(xí)教育工作組織有力、推進扎實、特色鮮明、成效顯著，達到了預(yù)期目的，取得了重要成果。”在1月10日的集團公司黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議上，中央企業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育第二指導(dǎo)組對中國石油給予了高度評價。過去一年，集團公司持續(xù)鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實成果，深入貫徹中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會精神，落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”部署，科學(xué)謀劃“十四五”黨建工作，牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，交出了亮眼的“成績單”。

以慶百年、學(xué)黨史為主線，凝聚強大正能量。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，集團公司黨組書記、董事長戴厚良帶頭傳達學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，作黨史學(xué)習(xí)教育第一場宣講，講第一堂“七一”專題黨課，作六中全會精神宣貫第一場報告，黨組成員分別作專題宣講。一年來，黨組和黨組書記在《人民日報》《求是》《光明日報》《學(xué)習(xí)時報》等刊發(fā)理論文章8篇。黨組成員參加所在黨支部組織生活會，為2.8萬余個黨支部、48萬余名黨員全覆蓋完成專題組織生活會目標(biāo)任務(wù)打了樣、帶了頭。緊盯員工“急難愁盼”，開通“黨組信箱”，深入推進11項重點民生項目，為各級黨組織和廣大黨員解決問題11.4萬件次。

以鞏固拓展為重點，推動基層黨建再上新臺階。一年來，集團黨組以制度性規(guī)定把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。堅持“雙向進入、交叉任職”，實現(xiàn)各層級企業(yè)黨組織與經(jīng)理層成員交叉任職全覆蓋，探索推進領(lǐng)導(dǎo)班子崗位及職數(shù)專業(yè)化設(shè)置。下發(fā)《關(guān)于推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合的指導(dǎo)意見》和《基層黨支部工作考核評價辦法（試行）》，明確基層黨支部“六位一體”考評標(biāo)準(zhǔn)，推動基層黨建與基層管理全面融合。扎實開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實情況“回頭看”，多項黨建成果亮相國資委黨委主辦的“中央企業(yè)永遠跟黨走”展覽。

以提升政治能力為引領(lǐng)，加強干部人才隊伍建設(shè)。近年來，在中組部組織的中央企業(yè)選人用人民主評議中，中國石油始終排名前列。2021年，中國石油堅持“兩個一以貫之”，實施人才強企工程，構(gòu)建“生聚理用”人才發(fā)展機制，實施一系列新舉措，黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提高，“預(yù)備隊”“戰(zhàn)略預(yù)備隊”培養(yǎng)初見成效。總部組織體系優(yōu)化調(diào)整啟動并基本完成，差異化績效考核和工資總額決定機制進一步完善。大慶油田首席技術(shù)專家程杰成當(dāng)選中國工程院院士，潤滑油公司伏喜勝獲評第六屆“央企楷模”。

以專項整治為抓手，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。2021年，中國石油持續(xù)強化行政干部黨建“一崗雙責(zé)”，推動全部所屬單位黨委班子成員明確黨建責(zé)任清單，持續(xù)構(gòu)建各負其責(zé)、齊抓共管的“大黨建”工作格局。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，黨組班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域存在的問題及時約談提醒。開展“總部作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，完善“馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”長效機制，制定《總部員工守則》，深入推進“四維度”考評，全力打造政治型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、表率型總部。

【責(zé)任編輯：殷豐收】