東風公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，各級黨組織突出高質量黨建引領保障高質量發展主題，推動黨建與生產經營深度融合，強化黨組織和黨員作用發揮，深入開展思想動員、黨建共建、課題攻關、“兩干先鋒”實踐等工作，為一季度“開門紅”提供堅強保證。一季度，東風公司銷售汽車84.84萬輛，同比增長3.2%。

以“實干苦干 趕超跨越”鼓舞人、凝聚人

思想是行動的先導。東風公司各級黨組織圍繞“實干苦干 趕超跨越”主題開展思想政治工作，通過“四提兩干一跨越”大討論、形勢目標教育等，統一思想、凝聚共識，讓全員充分認識目標的剛性，樹立不勝不休、苦熬必勝的信念。東風汽車股份制造總部黨委深入開展“趕超新目標 跨越新發展”形勢目標教育，讓員工清楚當前形勢，知曉發展重點，在思想上、行動上保持一致。東風鴻泰公司黨委為聯系點單位的干部員工深入解讀東風公司、東風鴻泰“十四五”規劃、2022年目標任務，引導干部員工全力推進“綠色鴻泰”戰略。

各級黨組織還結合企業發展實際，創新開展思想政治工作，潛移默化地鼓舞人、凝聚人。突破“卡脖子”技術非一朝一夕能實現，研發人員應有“板凳甘坐十年冷”的心態。今年3月22日，東風公司技術中心開設“家國情懷文化講堂”，按照“一季度一主題一講座一競賽一宣傳”的工作思路，建立家國情懷宣傳教育長效機制，激勵研發人員腳踏實地推動自主創新。

實現“品牌向上”發展戰略，需要人人起而行之。東風商用車車身廠黨委等黨組織結合今年的形勢任務，組織干部員工開展“品牌向上”課題分組研討，進一步凝聚共識。邁上年產銷百萬輛臺階，仍需付出艱苦努力。東風本田各級黨組織開展“融合促變革 沖刺百萬輛”大討論，充分剖析面臨的風險挑戰，把干部員工思想凝聚到沖刺百萬輛的目標上。當前，錨定全年目標不動搖，實干苦干、趕超跨越，已成為干部員工的共同意志和行動指南。

以黨建共建推動營銷協同、產業協同

今年的改革發展任務極其繁重，目標極具挑戰。東風公司各級黨組織大力開展黨委書記項目、黨建課題、黨群助力營銷等生動實踐，自覺找準價值發力點和著力點，凸顯黨建價值。

當前，營銷仍是制約該公司銷量快速提升的“短板”，營銷一活，全盤皆活。聚焦生產經營難點，提高營銷工作質量，就成為各級黨組織黨建共建的發力點。2月24日，東風乘用車公司營銷黨總支、東風卓聯機關黨支部舉行黨建共建啟動會。2022年，兩個支部將聚焦“風神銷量倍增”主題，通過一系列貼近客戶、提高營銷能力的黨建共建活動，共同為提升銷量發力。

受疫情影響，汽車產業鏈的穩定性受到嚴峻挑戰。生產資源短缺，成為影響目標達成的關鍵因素。聚焦生產經營痛點，保證產業鏈的穩定，成為東風公司各級黨組織黨建共建的著力點。3月17日，東風公司技術中心黨委、東風乘用車公司黨委、智新科技黨委共同啟動黨建共建價值提升課題。三方圍繞“研發、成本、保供”三個方向進行課題攻關，共同為優化和穩定東風新能源汽車產業鏈、供應鏈賦能。

為解決生產經營的痛點難點，各事業單元內部上下游之間，東風旗下企業之間，東風與外部合作伙伴之間，黨建共建廣泛開展起來，有力促進了營銷協同、技術協同、產業協同。公司基層黨組織還從黨建角度思考和解決發展難題，涌現出了黨建與經營同向發力、同步提升的好經驗、好做法。實施“黨委書記項目”，明確領導責任，有效調動多方資源，全力破解重點難點。東風本田與東風零部件集團等企業黨組織發布2022年“聯合書記”項目開展計劃，共立項“聯合書記”項目18項，努力實現從零部件設計開發、樣件試做，到量產保障等全生命周期的高效協同。

推進黨建課題，明確責任人、截止日期、推進目標，成為推動問題解決的有力抓手。在走訪市場中，東風日產售后服務部黨員了解到，客戶對專營店免費洗車服務的質量有著更高的要求，于是迅速識別出黨建課題《感心服務，從洗好每一臺車開始》。通過市場調研、發布新版專營店洗車規范、納入主體商務政策等措施，專營店客戶洗車滿意度大幅提升。

以“兩干先鋒”實踐激勵黨員沖在前、做表率

今年以來，東風公司各級黨組織持續深化“兩干先鋒”實踐，引導黨員創先爭優、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創新突破的典范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。“別人不愿干的我來干、別人干不好的我干好”日益成為東風公司黨員的自覺行動。

今年3月，東風悅享接到自動駕駛車在雄安新區示范運營的部署任務。在不到一個月時間內，不僅要完成多臺車輛、多條線路的調試，還要在陌生場景中完成新車型的首次部署。這幾乎是不可能完成的任務。為此，東風悅享成立黨員先鋒突擊隊，他們采取兩班倒的方式與時間賽跑，最終成功完成任務。4月8日，東風公司與雄安新區聯合舉辦雄安新區智能網聯汽車道路測試與示范應用啟動儀式，東風智慧車率先開上了雄安數字路。東風公司黨員讓看似不可能完成的任務，變為了可能。

當前，汽車技術正迎來巨大變革。以常規速度推進研發工作，難以贏得競爭。東風公司技術中心黨員們發揚“快快快、干干干”精神，讓研發效率大幅提高。1月24日，東風公司技術中心《試制裝調C65/C68，精準交付》課題就已結項，比原計劃提前5天。為達成74輛樣車于春節前交付的目標，東風公司技術中心試制專業聯合項目組成立黨員突擊隊，在計劃推進、零部件到貨、整車裝調、樣車下線等環節開展精益管控，高效統籌、系統推進，最終大幅提升研發效率。

在關鍵核心技術攻關、保供保產保銷等重難點工作中，東風公司廣大黨員沖鋒在前，戰斗力得到充分檢驗。

【責任編輯：家正】