2022年，兵器裝備集團所屬西南工程所黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨中央重大決策部署以及集團黨組要求，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，堅定不移落實“兩個一以貫之”，全面加強黨的領導黨的建設，科學精準協調推進全所重點工作，強化目標總控機制、深度融合機制、作風激勵機制，高質量推動重大決策部署和年度重點工作目標任務落實落地見效，推動五個強軍與改革方面決戰決勝。1—5月，研究所實現營業總收入同比增幅20%，利潤總額同比增幅為34%，完成年度預算指標的44%，確保順利實現“雙過半”。

強化目標總控機制 把好“第一關”

研究所黨委堅定履行強軍首責，緊緊圍繞“一個聚焦”“六個突出”，著力打造“大院、大所、大事業、大平臺”，勇開頂風船，敢走上坡路，狠抓全年目標任務和年度特品重點工作，確保重點工作穩步推進。

提高政治站位，形成黨委集體研究、黨委書記抓總、班子成員分工負責機制。研究所黨委充分發揮領導核心和政治核心作用，堅持謀全局、議大事、抓重點，明確疫情防控、“十四五”重大科研項目爭取、重大專項和重點項目實施、先進智能裝備研制、外貿產品和先進防護產品生產交付、推進國企改革三年行動等決戰決勝。黨委書記扛起“第一責任人”職責居中調度，靠前指揮，率先垂范，及時配置資源、解決技術難題，既當“指揮員”又當“戰斗員”。班子成員切實履行“一崗雙責”，深入科研、生產、經營、管理一線，確保黨建和分管領域業務實現深度融合和雙向促進。

堅持臺賬化、條目化，確保重點任務“重在平常、抓在經常、融在日常”。建立臺賬清單，研究所黨委系統分解2022年黨組工作要點、黨建工作要點、特品工作要點、安全環保工作要點等，形成具體工作舉措近900余條，全面融入研究所各項目標責任書和十項重點工作清單，確保任務及指標條條落實、件件落地、事事見效。實現臺賬動態管理，按月自查落實集團公司各領域工作要點、計劃及專項整改情況，形成綜合評價并及時反饋。加強督查督導，將年度指標及專項整改落實情況綜合評價與各部門、各中層領導人員績效動態響應，強化督查成果轉化應用。

堅持突出重點，確保年度工作高效協調推進。研究所黨委定期或不定期召開重點工作協調推進會，研究分析戰略執行與經濟運行情況、特品科研生產、市場經營、能力建設與保障、人才隊伍、黨建賦能等重點工作的落實情況，及時協調溝通重難點事項，安排部署戰略執行、經濟運行、特品工作的重點任務，堅持大抓項目、抓大項目，全力落實“穩增長、防風險、促改革、強黨建”方案，確保全年工作既亮點突出，又齊頭并進。

強化深度融合機制 打通“中梗阻”

研究所黨委始終落實新時代黨的組織路線，樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，抓基層、打基礎，做實深度融合，以發展改革成果檢驗黨組織工作成效，以高質量黨建引領保障高質量發展。

持續提高中層干部政治領悟力、政治判斷力、政治執行力和業務素質。以政治建設為統領，筑牢理想信念根基，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，不斷加強干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，先后開展了“不忘初心 牢記使命”“黨史百年”“精益生產”“數字化轉型”等培訓，在落實集團公司“133”戰略和研究所重大項目決戰決勝等重大工作第一線培養干部、錘煉干部，一批忠誠干凈擔當、可堪大用能擔重任的干部脫穎而出，8090干部占比近50%，專業化、年輕化明顯提升。

充分發揮黨建交流評析會作用。形成了“搭建一個平臺、發布一個案例、創建一個黨建品牌”的工作機制，搭建黨支部交流平臺，先后發布辦公室黨支部“12332”工作舉措助力圓滿完成任期考核、新材料中心支部“今日鑄甲汗雨飛 明朝戰場顯神威”深度融合等案例，環試科研黨支部創建“三必建、三必報”品牌，重點任務必建“黨員先鋒隊”、遇工作困難必報，每個課題必建“黨建聯絡員”、遇人員思想波動必報，外場長期試驗必建“臨時黨小組”、遇試驗風險必報。黨建工作已經成為攻堅克難的“紅色引擎”。

推動支部黨建與業務深度融合。17個直屬黨支部以“揭榜掛帥”破題，針對“卡脖子”問題清單中的關鍵技術、關鍵環節、關鍵步驟等任務發布“榜單”，36名黨員牽頭揭榜，黨員參與率達到80%以上。黨建指導員以深度融合切入，推動支部標準化規范化建設；各支部制定深度融合項目31個，在多型先進智能裝備研制、某專項驗收、某重大項目、某外貿產品和某防護復合材料生產等重大項目決戰決勝和“我為群眾辦實事”中“掛圖作戰”，設置“兩板一圖”，組建黨員突擊隊、先鋒隊10個，黨徽在攻堅克難一線閃耀。

強化作風激勵機制 營造“新風尚”

研究所黨委一手抓作風建設，一手抓分配機制改革，持續激發全員創新創造活力，不斷為研究所“新轉新升”提供堅強組織保障。

堅決整治干部“怕、慢、假、庸、散”問題。建立紅黃牌警示追責機制，大力解決“工作不認真不擔責”問題，2021年10月實施以來對7名履職不到位的中層干部分別給予紅黃牌警示，有力推動其負責的業務工作的整改，工作成效和工作業績明顯提升。

健全按業績按貢獻分配機制激發全員創新創造活力。實施基本薪酬、績效薪酬、專項獎勵、中長期激勵的薪酬結構，績效薪酬基于“定性+定量+黨建”，根據“622”考核綜合結果確定，執行“季考月調”（季度考核+月度調整）考核與績效預發聯動機制；對重大項目競標、核心技術攻關、黨建與業務深度融合、人才引進培養等方面做出重大貢獻的給予專項獎勵；通過超額利潤共享分享、任期激勵、科技成果轉化激勵等中長期激勵，營造干事創業的濃厚氛圍。

2022年，研究所特品收入將在2021年基數上穩步倍增，開啟高速高質量發展和“新轉新升”的新時期。面對超級任務，要有超級擔當。研究所黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實將“兩個確立”的政治成果轉化為堅決做到“兩個維護”的政治自覺，深入貫徹落實黨中央重要決策部署和集團公司黨組要求，守初心強信心、擔使命鑄忠誠，把慶祝建黨百年激發的愛黨愛國愛所愛專業的熱情傳遞下去，帶領全所黨員干部職工滿懷信心奮進新征程、建功新時代，既堅守崗位加倍努力，又篤行不怠、加倍創造，不斷開創研究所發展改革新局面，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

【責任編輯：豐收】