近年來，哈電集團按照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的“以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”要求，將黨建載體工程作為推進公司改革發展的強有力抓手，深化實施“提質增效黨員先行”“黨建+” “三級書記抓質量”等特色載體工程，有效促進了黨建工作與生產經營工作深度融合，為推動企業高質量發展提供了堅強保證。

強化政治思想引領。在深化推進黨建載體工程中，始終堅持把政治思想建設擺在首位，教育引導廣大黨員干部堅決聽黨話、跟黨走。以政治建設為統領。落實第一議題制度，建立跟進學習機制，每周梳理學習中央最新精神，習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，重要理論文章等，堅持學、思、用貫通，知、信、行統一，努力推動各級領導班子黨建與業務能力“雙提升”，切實把黨員干部思想和行動統一到黨中央各項決策部署上來。堅決捍衛“兩個確立”。加強思想政治教育，黨的十九大及十九屆歷次全會精神培訓、輪訓全覆蓋，原原本本落實習近平總書記重要指示批示精神，用新思想引領企業轉型發展方向，用新思想凝聚起推動企業高質量發展的強大力量。始終心懷“國之大者”。“擔當”是共產黨人的優秀品質，也是職責和價值所在。哈電集團教育引導廣大黨員干部緊緊圍繞公司承擔的國家重大項目建設、重點科技攻關發揮先鋒模范作用。由哈電集團研制的全球首臺100萬千瓦金沙江白鶴灘水電站右岸14號機組，于2021年6月28日安全準點投產發電，習近平總書記致信祝賀金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發電，目前8臺機組已全部具備投產發電條件。

建強黨建載體機制。黨建載體工程是一個完整的體系，涉及政治、思想、組織、作風、紀律等，相互關聯、相互促進，必須同向協調發力。抓住關鍵少數。哈電集團堅持管干部、管組織建設由一個部門統籌，明確將落實黨建“一崗雙責”作為領導人員核心職責內容。近年來，配備企業領導班子特別是“一把手”，統籌考慮推薦人選抓黨建和抓生產經營綜合能力，為深化實施黨建載體工程提供組織保證。抓聯評聯動。一手抓企業經營效果評價，一手抓企業黨建工作質量，建立黨建責任制和經營業績考核“聯評聯動”機制，一體推進生產經營和黨建工作。黨建工作不合格經營業績不評優，經營業績不達標黨建工作不評優，對黨建考核得分和經營業績考核得分實行聯動，3年來對10家單位“雙優”的加分，6家單位“雙差”的扣分，通過企業經營效果檢驗黨建質量，通過黨建工作問題查找企業發展存在的問題，為深化黨建載體工程提供良好環境。抓基層組織力提升。在以提升組織力為重點建強基層組織的過程中，深化實施黨建載體工程能夠有效培養和檢驗隊伍，同時，較強的基層組織力，是促進黨建載體工程取得實實在在效果的重要保證。近年來，哈電集團在各基層黨支部中深化實施“提質增效黨員先行”黨建載體工程，圍繞中心開展攻關4300余項，設立黨員責任區、先鋒崗、服務隊近900余個，充分發揮了基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，大大提升了基層黨支部的組織力。

全面貫徹新發展理念。在深化實施黨建載體工程過程中，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實領導作用，把完整、準確、全面貫徹新發展理念貫穿全過程。堅持系統觀念。堅持產業高端化、智能化、綠色化發展方向，哈電集團提出圍繞“三個系統”優化戰略布局，牢牢把握能源電力和裝備制造業發展趨勢，深化實施“黨建+”系列黨建載體工程，圍繞扭虧增盈、科技創新和行業趕超“三個專項行動”，聚焦世界一流裝備制造企業目標拓展產業鏈、價值鏈，加快推進“三商”轉型。堅持質量優先。貫徹落實習近平總書記致信祝賀金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發電提出的“精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”精神，狠抓短板弱項，著力解決企業生產運營質量不高的問題，系統開展“三級書記抓質量”專項工作，聚焦產品生產和服務質量集中發力，壓實“一把手”責任，進一步推進質量體系建設，厚植質量文化，切實為客戶創造價值。堅持深化改革。黨的建設是企業深化改革的根本保證，哈電集團堅持用黨建載體引領企業改革發展，圍繞國有企業改革三年行動，職能部門牽頭立項、扎實推進，通過強化黨的領導保證改革落地；開展集團總部和事業部改革，通過加強總部黨的建設，深化總部能力作風建設，建設“四表率一模范”總部。中國首臺9FA重型燃機、西氣東輸燃驅電驅設備等相繼在哈電集團問世，有力推動了行業技術進步。

堅持一張藍圖繪到底。著力構建“三個一”工作體系，統籌推進黨建載體工程，在實踐中不斷改進完善。堅持一條主線。堅持把促進企業高質量發展作為黨建載體工程的主線，把立足企業改革發展的前沿陣地作為黨建載體工程的主戰場，緊扣企業轉型發展、深化改革、科技創新、黨的建設各方面重點任務確定年度黨建載體工程重點任務，通過黨員責任區、先鋒崗，以及黨建共建、項目攻關等方式，將重點任務貫穿到底，發揮黨組織在各項工作中領導作用和黨員的先鋒模范作用。聚焦一組方案。集團層面加強總體設計，出臺總體工作要求，所屬單位根據實際，制定符合自身實際的工作方案。2018年以來，堅持將“提質增效黨員先行”作為黨建載體工程總體要求，在此基礎上，2022年集團黨委針對2021年部分企業出現虧損的情況，將“扭虧脫困、從我做起、干部帶頭、黨員示范”作為載體工程的年度主題，在推進“三個專項行動”、實現扭虧脫困中強化黨員領導干部和黨員作用發揮。實施一套機制。將黨建載體工程納入黨建責任制考核，建立會議機制、交流機制，系統研究部署推動黨建載體工程，定期召開各企業黨委、黨支部書記、生產一線班組長等多層級座談交流會，為深化推進黨建載體工程搭建交流平臺。建立“三級書記抓質量”熱線電話，第一時間解決用戶訴求，由各企業黨委書記牽頭組建“黨建+趕超行動”專班，確保黨建載體工程始終沿著并引領企業發展方向。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是推動企業持續改革發展壯大的重要“法寶”。黨建載體工程必須服務和服從于維護國家戰略安全、加快科技自立自強、保障和改善民生的正確方向，才能永葆生命力，凝聚各級黨組織和黨員勇毅前行。只有把廣大黨員干部的思想認識統一到推進企業高質量發展、打造具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業上來，使公司上下“同心而動”，黨建載體工程才能“聚力生輝”。

【責任編輯：豐收】