中鐵大橋局黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，在加強黨的建設實踐中探索形成了“123456”工作體系，推動黨的建設與改革發展一體運行、黨建工作與生產經營一體運行。

聚焦一個黨建主題 構建“大黨建”工作格局

中鐵大橋局黨委全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，探索“黨建+安全、生產、經營、科技……”工作模式，推動產業鏈上下游單位形成黨建聯盟， 從而形成“大黨建”合力。

圖為帶頭沖鋒陷陣的福廈鐵路1標黨員干部歡慶隧道貫通

打造兩大品牌活動 縱深推進“全面從嚴治黨”

創建“全面從嚴治黨示范黨支部”活動是中鐵大橋局黨委提升黨支部建設水平的重要載體和抓手，明確了“以發揮作用為重點，突出政治功能”“服務生產經營中心”“與時俱進、務實創新”三項原則，樹立了“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，抓嚴抓細抓實了支部黨建。打造“全面從嚴治黨示范性工程”活動是中鐵大橋局黨委聚焦工程項目黨的建設需要開展的品牌活動。該活動以工程項目為依托、以施工現場為陣地，用從嚴治黨來統領工程項目建設的各項工作，切實將項目黨建工作全面“融入”、有效“內嵌”到項目管理和施工生產中去。

加強三基建設 打造堅強戰斗堡壘

中鐵大橋局黨委緊緊抓住“基本組織、基本隊伍、基本制度”三基建設這一關鍵，持續推進全面從嚴治黨向基層延伸、在基層生根。夯實基本組織，認真落實“四同步”“四對接”要求，及時成立、調整或撤銷基層黨組織，結合企業實際科學推進區域黨建、聯合黨支部建設，確保黨的組織、黨的工作、黨的活動全覆蓋。建強基本隊伍，聚焦企業高質量發展和生產經營中心任務，充分發揮基層黨組織書記頭雁作用、黨務干部表率作用和黨員骨干作用。分層分級做好培訓，突出實務實操，提升基層黨建工作實力。健全基本制度，建立更加突出政治功能、更好發揮服務功能等為重點的基層黨建制度體系，持續加強黨支部“晉位升級”管理，堅決整頓基層軟弱渙散的黨組織，提高支部工作的標準化和規范化水平。

做到四個融合 把黨建優勢轉化為發展效能

將黨的領導融入公司治理。堅持“黨委、董事會、經理層”各治理主體既不能缺位也不能越位的原則，落實黨建工作要求進章程，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，加強黨委履職能力建設，規范前置程序流程設計，以辦文模塊化、辦會標準化、辦事流程化的“三化”建設思路提高決策效率。將黨的領導融入制度，構建“1+3”決策制度體系，修訂黨委常委會議事規則、董事會議事規則和總經理辦公會議事規則，重點完善重大事項決策的權責清單和決策流程。將黨的領導融入監督，以黨內監督為主導，加強政治監督，支持紀委監督，狠抓作風建設，統籌并支持出資人監督、審計監督、職工民主監督、輿論監督等充分發揮作用，推動各類監督有機貫通、相互協調，形成決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行機制。

將黨的領導融入生產經營。建立“戰略規劃-專項規劃-行動計劃”三級規劃體系。黨委根據自身資源稟賦、功能定位，前置研究討論戰略規劃和重大專項規劃、改革發展總體方案，明確方向、目標與原則。經理層具體組織實施，并制定專項規劃與行動計劃。將黨的領導融入生產，堅持黨管干部、黨管人才，樹立大抓基層的鮮明導向，堅持“將支部建到橋墩上”，推動黨的組織和工作全覆蓋，大力開展“共產黨員先鋒工程”“創崗建區”“黨旗在基層一線高高飄揚”，以及勞動競賽、青年安全質量監督崗等黨建實踐活動，充分發揮廣大黨員先鋒模范作用。

將黨的領導融入品牌文化建設。重視發揮文化軟實力作用，持續豐富中鐵大橋局特色“橋文化”的內涵和外延，推動“橋文化”和“開路先鋒”文化融會貫通，形成“上下統一、全員參與”的企業品牌文化建設工作格局，使之成為廣大員工建功新時代的精神高地，始終繃緊意識形態斗爭這根弦，構建全媒體傳播體系，把社會主義核心價值觀以及企業使命和企業精神融入企業管理，用主流思想引領職工群眾思想，用改革發展成效提振職工群眾信心。

將黨的領導融入履行社會責任。站穩國有企業“人民立場”，堅持經濟效益與社會效益的有機統一，將為人民提供優質精品工程作為履行社會責任的首要任務，以“實現企業更高質量發展”守護好、發展好全體人民共同財富為最大責任，同時縱深推進“我為群眾辦實事”實踐活動，讓企業改革發展成果更多更公平惠及全體職工，并積極投身鄉村振興、疫情防控、救災救援、社會公益等事業。

突出五維重點 做到協同并進

聚焦企業、機關、聯合（相關方）、項目、境外等五個工作維度，確保黨建工作在企業實現全覆蓋、無遺漏、無死角。聚焦企業黨建，突出發揮國有企業黨委把方向、管大局、促落實作用，推動黨中央和上級黨委決策部署落實落地，謀劃推動本級各項工作，做好對下級黨組織監督指導工作。聚焦總部黨建，以強化作風建設為重點，在各級總部（本部）營造“凡事在心不在形”“講標準、講規矩、講程序”的氛圍，推動各級工作效能和服務能力提升，以總部作風建設帶動全公司作風改進提升。聚焦項目黨建，堅持“一切工作到項目”的工作導向，著力在思想認識、工作質量、作用發揮、品牌建設、凝心聚力等各方面不斷提升，切實發揮項目黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。聚焦聯合黨建，以黨建優勢資源互補、推動生產經營一體化、營造良好發展環境為目標，在企業內部探索相近區域內子分公司、片區指揮部、項目部連線成面、資源共建、齊抓共管、服務一線的黨建工作模式，同時積極聯動業主、地方、上下游企業開展共建活動、組建黨建聯盟。

圖為中鐵大橋局珠機城際金海大橋項目“鋼梁高栓施工突擊隊”

實施“六橋”工程 明確實踐脈絡

圍繞加強黨的領導、思想政治建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設、品牌文化建設、幸福企業建設等六項重點工作，實施“六橋”工程。

“紅心橋”工程，即堅持黨的領導和加強黨的建設，強化政治建設、思想建設和組織建設，深入推進全面從嚴治黨，堅持“兩個一以貫之”，當好“頂梁柱”，做好“壓艙石”，根植企業紅色基因，傳承紅色血脈，筑牢廣大員工“愛黨愛國愛企，理想信念情懷”“懷愛企之心、盡愛企之責、出愛企之力、建愛企之功”之基。

“連心橋”工程，即做實企業員工思想政治工作，加強企業群團工作和企地共建工作，開展好鳳凰山講壇、“大橋杯”勞動競賽、青年安全質量監督崗等品牌活動，加強企業與員工之間共創共享共榮的紐帶，構建企業和外部單位之間互信融洽共贏的關系，為企業高質量發展營造良好內外部環境。

“廉潔橋”工程，即始終堅持嚴的主基調，推進全面從嚴治黨各項要求在企業落實落地，從制度、改革、教育、監督和懲處等方面整體推進黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，馳而不息糾治“四風”，防范化解企業廉潔風險。

“育人橋”工程，即實施人才興企業戰略，堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持以素質提升和結構優化為主線，完善選人用人制度體系，持續加強“六支人才隊伍”建設，大力開展企業先進模范人物和集體的培育選樹、“雙導師帶徒”、內部研究生培養等工作，建強企業干部人才隊伍。

“文化橋”工程，即落實宣傳文化工作使命任務，大力弘揚開路先鋒文化和天塹通途特色橋文化，豐富企業精神文明建設，加強企業品牌建設與傳播，對內統一思想，凝聚力量，對外樹立品牌，展示形象。

“幸福橋”工程，即持續落實“共創價值、共享成果”理念，大力實施“三工”建設、“三讓三不讓”，持續唱響“六送”四季歌，打造“幸福驛站”等員工關愛行動和幸福企業創建活動，增強員工創新創效動能，崗位建功、崗位奉獻。

下一步，中鐵大橋局黨委將繼續牢固樹立黨建“做實就是生產力、做強就是競爭力、做細就是凝聚力”的價值創造理念，以高質量黨建為企業高質量發展提供堅強的保障和不竭的動力。

【責任編輯：豐收】