黨建領航風帆正，百年長安續華章。回望160年來，長安汽車始終保持著“趕考”姿態，認真答好不同歷史時期的發展“考卷”，在民族工業的振興圖強中砥礪奮進。近年來，長安汽車黨委始終“把牢黨建舵、駛穩發展舟”，團結帶領廣大黨員干部員工，圍繞兵器裝備集團“133”戰略，以高質量黨建引領企業轉型升級、高質量發展，在新時代黨建“趕考”路上書寫“四心四好”的優異“答卷”。

堅決維護核心 矢志把習近平新時代中國特色社會主義思想深學篤用實踐好

長安汽車黨委明確提出：要認真落實“一定要把民族汽車品牌搞上去”，打造世界級品牌；認真落實“一定要把關鍵核心技術掌握在自己手里”，提升核心競爭力；認真落實“發展新能源汽車是邁向汽車強國的必由之路”，加速新能源汽車發展；認真落實“著力打造自主可控、安全可靠的產業鏈、供應鏈”，勇當汽車產業鏈“鏈長”，并將四方面重點工作任務層層分解落實、跟蹤問效考核。

旗幟鮮明講政治，堅定不移用黨的創新理論武裝頭腦指導實踐推動工作。梳理、跟蹤黨的十八大以來習近平總書記重要講話及指示批示工作臺賬67條。建立常態化長效化學習制度，形成了“對黨更加敬仰、轉型更加堅定、效率更加極致、效益更加良好”的發展新局面。公司上下堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的自覺性進一步增強，政治判斷力、政治領悟力、政治執行力不斷提高。

扎實抓好宣傳思想工作，文化引領力感召力不斷增強。舉行慶祝中國共產黨成立100周年大型文藝匯演，開展“請黨放心·強國有我”等群眾性主題活動，舉辦“把一切獻給黨·把一切獻給民族汽車事業”入黨初心故事座談會，充分激發全體黨員愛黨愛國愛社會主義的巨大熱情。2021年以來公司共計開展危機教育、形勢任務教育9次，收集員工思想動態信息5.1萬條，進一步傳遞壓力堅定信心。發布《長安汽車領先文化故事年刊》第12期，用40余個精彩故事呈現長安人的奮斗群像。在中央主流媒體、省部級以上媒體發布融媒體作品517篇，在海外媒體平臺發布信息529條，持續擴大長安汽車品牌影響力。

全面融入中心 矢志把企業發展好

2021年以來，長安汽車把實行黨內“揭榜掛帥”作為加強關鍵核心技術攻關重要抓手，組織實施一批包括P13動力項目、CD569-P項目能耗優化專項項目、多源異構數據成圖研究與開發項目等在內的多個“揭榜掛帥”項目，攻克了制約公司戰略發展的“卡脖子”技術難題。這正是長安汽車黨建融入生產經營的鮮活例證。

大力堅持黨建融入中心創造價值，高質量發展步伐越邁越穩健。近年來，長安汽車黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，有序推動“十四五”規劃、創新創業計劃5.0版落地。舉辦首屆科技生態大會，發布“新汽車·新生態”戰略。堅決扛起“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的政治責任，堅持“拉、搶、逼”，成立“1011”項目組，開展“ABC”工程、芯片技術攻關工作，堅決防范不確定性風險。認真落實國企改革三年行動，按計劃完成76項任務。堅持兩個“一以貫之”，完善“三重一大”決策實施辦法和“四單一表”治理規范，黨的領導在公司治理中得到全面加強。特別是今年以來，面對疫情、高溫、保供“三重壓力”，公司黨委聚焦經營重難點，開展“黨建領行”黨內立功競賽等活動，制定“保一線、盯重點、抓關鍵、守底線”和“加、減、乘、除”應對策略，確保了生產經營平穩向好。

持續夯實黨建基礎深化組織變革，創新創業的組織活力不斷激發。強化“三基建設”，壓實黨建工作責任制，開展基層黨委書記抓黨建工作述職評議，實現屆內現場述職全覆蓋。修訂黨建工作考核評價辦法，搭建“智慧黨建”平臺，開發“三會一課”等線上模板，加快黨建數字化轉型。新設黨支部10個，完成89個黨支部換屆，增補4名公司黨委委員，一體化推進黨組織設置與業務發展相匹配。深化“小總部+事業群+共享平臺+孵化創新”組織轉型，成立新汽車開發部，優化產品策劃部、動力研究院等職能，構建支撐新汽車產品實現的組織能力。運用項目跟投、“揭榜掛帥”等激勵措施，把員工利益和公司發展緊緊捆綁在一起。深化“四能”改革，實施任期制和契約化管理。2022年初，公司在6天時間內完成了727名領導干部全體解聘、重新聘用，其中崗位調整176人，未被聘用32人，最大限度激發了干事動力。公司上下黨的建設質量明顯提升，黨的作用發揮明顯增強，組織活力進一步展現，極大提振了干部群眾干事創業的精氣神。

激發員工歡心 矢志把“以人民為中心”理念踐行好

在長安汽車，當你新入黨時，你會收到來自公司黨委的祝賀信息，同時溫馨提醒您：“時刻牢記第一身份是黨員、第一職責是為黨工作，為向智能低碳出行科技公司轉型，打造世界一流汽車企業，發揮先鋒模范作用，貢獻全部智慧和力量！”這得益于2021年3月以來，長安汽車深化智慧黨建項目建設，不斷推動黨建“工作平臺化、業務線上化、活動數據化、管理智能化”。智慧黨建系統涵蓋了黨員政治生日、“七一”建黨節、入黨30年、退休離職等8大場景，通過點對點發送通知，增強了黨員體驗感、儀式感、榮譽感、責任感，實現信息時代下如影隨形的思想政治教育，把全員思想共識匯聚到第三次創業上來。

2021年開展全員心理關愛計劃，建成4個心理咨詢室，開展心理咨詢366次，舉辦講座51期。2022年頒發《全員心理關愛計劃管理辦法》，完成四地減壓功能室之一（金融城）的打造，打造線上心理關愛系統，員工可隨時線上開展心理測評。2022年開展員工心理關愛活動、講座等24場，發布心理健康推文70篇，完成1對1咨詢309人次，協助處理危機事件5起。引導員工關注身心健康，實現全面發展。

堅持履行社會責任，彰顯國資國企擔當。定點幫扶酉陽茶油產業，2021年至今累計助力銷售超14511萬元；加強鄉村振興定點幫扶項目管理團隊力量，2022年新增組建4個幫扶組，沉淀“57+1”的管理體系，助力酉州油茶科技公司的可持續發展。公司向云南瀘西、硯山，重慶酉陽撥付幫扶資金2330萬元，實現消費扶貧675.9萬元。

2021年至今開設“長安汽車班”11個，錄用848人為長安汽車員工。履行社會責任更加務實，有力彰顯國有企業的大擔當、大作為。

匯聚伙伴齊心 矢志把產業生態維護好

2021年以來，長安汽車持續加強對“關鍵少數”監督，建立了《關于加強對“一把手”和領導班子監督的工作清單》，每年黨委書記會同紀委書記集中約談各單位“一把手”等高職級人員。與此同時，推動廉潔從業向相關方延伸，要求業務伙伴嚴格遵守《廉潔從業共建協議書》《采購合同》廉潔條款。對內念好“緊箍咒”，對外嚴把“廉潔關”，這是長安汽車構建全價值鏈廉潔從業生態，營造清爽廠商關系的有力舉措。

自覺堅定落實管黨治黨政治責任，全面從嚴治黨不斷向縱深推進。完善公司黨風廉政建設和反腐敗監督體系，推進“長治久安”工程，深入開展“去中間化”，構建起長效機制。制定《加強新時代長安汽車廉潔文化建設的實施方案》，形成40條落實清單。穿插運用常規巡察和機動式巡察，實現屆內巡察全覆蓋。

深入開展作風建設，持續整治形式主義官僚主義突出問題。開展“新學風、改文風、轉作風”專項活動，調研形成3方面8條具體建議，實現手工報表減少22.4%、會議平均成本降低2820元/次。深入開展“反形式主義、官僚主義”專項行動，推動“流程效率、組織協同”等8個方面40余項作風問題表現整改。公司上下以自我革命精神推動全面從嚴治黨一嚴到底，黨風廉政建設和反腐敗監督體系不斷完善，全面從嚴治黨引領保障作用充分發揮，風清氣正的廉潔生態持續向好。

事業發展，關鍵在黨；黨旗所指，行之所向。面向未來，長安汽車表示，將篤行不怠持續推進“四心四好”高質量黨建，深入落實兵器裝備集團“133”戰略，勇擔民族汽車品牌振興偉大使命，把第三次創業——創新創業計劃進行到底，堅定不移打造世界一流汽車企業，向世界級品牌邁進，把新時代黨建新答卷書寫得更加厚實更有分量。

【責任編輯：王占朝】