近年來，國網山東省電力公司濟南市章丘區供電公司黨委（以下簡稱“章丘公司黨委”）高度重視“關鍵少數”示范作用發揮，在黨委理論學習中心組學習中，結合基層黨委工作特點，堅持問題導向、注重實效，在規范開展集體學和個人自學的同時，突出發揮工作調研作用，明確專題調研和日常調研工作模式，切實做到學以致用、用以促學、學用相長，不斷推動學習型黨委和學習型領導班子建設，以高質量理論學習引領和推動高質量發展。

固化中心組“三學”模式

堅持讀原著、學原文，學深悟透、融會貫通，全力破解“兩張皮”、貫通”知與行”。全面系統學。每年初制定專題學習計劃，把學習中國特色社會主義理論體系作為首要任務，切實提高政治站位、凝聚思想共識。專業聯合成立中心組學習專題支撐小組，定期將習近平總書記重要講話、專業領域政策要求等按專題編印成冊，為自學提供參考，提高學習的系統性、完整性。及時跟進學。積極探索助力鄉村振興電力服務路徑，建成智能微電網和“365電管家”智慧能源服務平臺，為鄉村振興注入更強“電驅力”。創新形式學。每月在領學共學基礎上，開展“一視頻”學習、“一主題”研討、“一分享”交流。以直觀化學習方式，強化忠誠教育、專業教育和紀律規矩教育。領導人員結合黨建工作聯系點的“聯系”情況，談體會、找短板、說打算，在交流碰撞中深化認識，實現知識共享、知識集成。

實施中心組“1+1”專題調研工作法

做到用項目明確責任、用課題固定成果。既重視在專題學習之前調研，又重視在專題學習之后調研，做到調研查實情、起底找問題。開展“1個項目包保”，章丘公司黨委年初確定重點工作項目，精準選題分配到人，領導人員及時組織相關部門研究制定工作方案，實地調研、跟蹤推進，每周一碰頭會交流項目過程難點、堵點，加強全過程管控，確保項目按期高效完成。2022年完成“宜商三電”模式送電7個重點項目，創新建立“兩辦法一方案一機制”安全管控模式，建成示范型數字化供電所和全省首個無人機機場示范區。開展“1項課題研究”，堅持問題導向，結合學習主題，深入基層、深入群眾、深入一線，扎實開展調查研究，全面掌握基層員工思想動態和基層工作實際困難，征求兩批“為基層服務”事項清單，滿意辦結63件基層實事，推進“3+15”課題試點，高質量形成15項課題成果，為后期精準決策提供保障。

建立中心組“三級納言”日常調研體系

始終保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，廣泛向基層問難、問需、問計，做到廣開言路、開門納言。設置例會制度。黨委書記組織召開食堂管理提升季度例會、幸福圓桌會，定期組織職工代表例會，征求員工意見建議15條。開展“我為企業獻一策”合理化建議和“一句話建言獻策”征集活動，征集建議34條。實施“心檢”模式。“黨政主要負責人-分管領導-黨支部書記”分層級開展員工隊伍群體性“心檢”。設立“心理驛站”，開設“心理課堂”，以“夜談-走訪-圓桌會”形式，傾聽黨員群眾心聲，加強思想引導。暢通訴求受理。開通黨委書記、紀委書記受理熱線，設置作風建設意見箱，征集選人用人意見建議，開放員工訴求服務中心，聯合暢通員工訴求受理渠道，堅持“全部、快速、嚴肅、認真”的原則，受理員工訴求，對基層提出的合理化建議虛心接納，主動謀求解決方法。

堅持“學以致用”為基層一線解難題辦實事

堅持一線調研發現問題、聽訴求納意見建議、立行立改解決問題、調研核查整改成效，形成了“研、納、行”循環貫通模式，各項工作實現新突破。著力解題答題。針對基層弱勢指標和沉疴頑疾，領導人員組織相關部門、專責專工，召開專業聯席會議，全方位多角度深入剖析，在觀點碰撞中尋策問道。2022年實現了嚴重違章零發生，八級設備事件、配網故障停運率大幅壓降，順利渡過負荷百萬千瓦大關，優質服務指標創歷史最好，取得“進而有為”新業績。著力辦好實事。構建總經理辦公會決策、辦公室及工會督辦、各部門協同服務的“三位一體”推進機制，深化為職工辦實事“十心”實踐，用心用情用力解決基層所需、所盼。2022年辦好了健康服務下基層、為封閉值守職工心理輔導和志愿“跑腿”服務等暖心事、實在事，職工“幸福指數”持續提升，首獲濟南市“十佳職工信賴的職工之家”稱號。

堅持“用以促學”建立領導人員學習檔案

按照“有要求、有標準，有計劃、有落實”原則，記錄“學思用”完成情況和“研納行”成果成效，形成“一月一備案、一季一總結、一年一匯報”管理模式，把理論學習“軟任務”具化為“硬指標”。每月月初，將學習情況記錄表報黨委備案。每季度末，形成季度學習調研總結，進行回顧盤點、總結謀劃。每年年終，在述職、述責、述廉的同時，將學習情況、學習成果、學習差距和指導實踐情況進行述學匯報。形成領導人員年度學習檔案、工作月歷和調研案例庫，實現理論學習查缺補漏，持續提高中心組學習質效。

堅持“學用相長”促進工作水平同步提升

堅持學有所用，根據調研中了解基層所需，搭建“章丘章法·紅色凝心”宣講平臺，發揮中心組成員引領作用，以點帶面深入開展思想政治教育。開展“領導人員上講臺”活動，領導人員主動用心思考、精準分析研判，講授“一周一案”，從輿情防控、工單管控、安全生產、信訪維穩等方面，講授身邊的案例，以案為鑒，樹牢干部員工輿情防控思想意識和為民服務底線思維。開展“融合講堂”活動，每年每人確定兩個黨建工作聯系點，在黨建工作聯系點和所在黨支部講授黨課，在工作調研現場和專業會議上講授專業課，把學習成果轉換為解決專業問題的有效舉措，做到學用相長。開展“政治巡檢”活動，結合“黨建春秋檢”公示結果，不定期巡檢聯系點黨支部，列席督導換屆選舉、組織生活會、發展黨員等重要組織生活，確保組織生活內容規范、程序合規，指導過硬黨支部建設，進一步激發戰斗力、提升凝聚力。

下一步，章丘公司黨委將持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，強化中心組學習示范引領，帶動全面學習落到實處，以更高的站位、更實的舉措、更大的力度，踐行國企擔當，為加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出積極貢獻。

【責任編輯：王占朝】