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        航天科工二院空間工程總體部:“三位一體”構建混合所有制企業黨建與科研生產經營中心工作一體化工作格局

        文章來源:中國航天科工集團有限公司  發布時間:2023-07-03

        作為國務院混合所有制改革第四批試點單位,中國航天科工集團空間工程總體部自成立以來,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,形成了體制完善、機制健全、載體豐富的“三位一體”工作格局,實現了黨建與科研生產經營中心工作制度上有規定、程序上有保障、實踐上有落實,發展步入快速通道。

        完善融入體制 黨建工作從無形向有形轉變

        推動黨的領導與現代企業制度有機融合。堅持黨建入章,嚴格按照《中央企業公司章程指引》,把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等寫入章程,明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,使黨的工作與企業決策、管理等工作有機結合。實施“雙向進入、交叉任職”,黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層,使黨的領導夯實到決策、執行和監督的各個環節,同時建立健全不同治理主體間的溝通交流機制,促進班子成員從黨的事業角度審視改革發展問題,從企業經營運行視角研究黨建工作,確保從議事決策層面實現黨建與業務融合。

        把握全局與重大決策有機融合。研究制定《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》,厘清黨組織、董事會、經理層三者的關系,形成重大決策需召開黨委會討論確認、提交董事會按法定程序決策、轉交經理層執行的良好氛圍。

        促進重大決策與貫徹落實有機融合。將黨建工作嵌入工作流程與責任體系,實現黨建工作和科研生產經營中心任務“四同步”。一方面將黨的建設嵌入工作流程,樹立企業科研生產經營和黨建工作全域視角,持續完善黨建工作與相關業務在流程層面的交集,在相關業務中納入黨建工作具體要求,夯實各領域的工作責任,構建全要素協同聯動的大黨建格局。另一方面將黨的建設嵌入責任體系,以組織力提升為切入點,在制定“十四五”發展規劃、年度工作會報告、年度綜合計劃時明確黨建工作內容,將黨建工作考核與科研生產經營考核聯動,使黨建與業務思想同心、目標同向、行動同步。

        健全融入機制 黨建工作從有形向有力推進

        堅持把黨建工作貫穿到各個環節,以黨建融入日常管理、黨建融入重點工作、黨建融入人才培養、黨建融入關愛員工、黨建融入文化建設等“五個融合”為方向,推動黨建融入中心工作。

        黨建融入日常管理。黨委常態化專題研究科技創新、供應鏈建設中的重點難點問題,明晰方向、細化舉措。各黨支部則以每月主題黨日為契機,以“主題黨日+”形式,將黨建工作賦能到重點任務中,根據不同時期、不同階段的中心任務而變換,形成黨組織統一領導,各部門緊密配合,層層抓落實的工作格局。

        黨建融入重點工作。找準中心工作中的“重點”“難點”,作為黨建工作中的“著力點”,以問題為導向,結合業務所需,編印《黨建工作與重大工程任務深度融合指引》,細化黨員突擊隊、黨員示范崗等黨建品牌管理思路、實踐經驗,形成黨建工具包,為黨建工作與科研生產經營中心工作提供融合路徑,供各基層黨支部結合工作實際選取。

        黨建融入人才培養。堅持把黨員培養成骨干,把骨干發展成黨員,突出黨組織人才培養過程中的關鍵作用。由黨員與骨干結對子,簽訂“雙培養”協議,明確“五帶五促”目標,即帶思想強教育、帶心態化情緒、帶成長有賦能、帶能力解難題、帶生活有關愛,幫助黨員快速成長提升。在重大項目、急難險重任務中培養優秀年輕骨干。

        黨建融入職工關愛。強化黨支部服務保障功能,依據黨支部年度重點工作和當前存在的實際問題,建立黨群N人行制度,1名支委聯系N名群眾并建立平臺群組,開展一對一交流,內容包括上級重要精神的傳達,近期相關政策的解讀等。及時針對與群眾溝通中遇到的問題和搜集上來的意見和建議,制定針對性措施,改進下一階段工作。

        黨建融入企業文化。以講黨課、員工半月談等形式,傳承弘揚航天精神和“奮斗、創新、引領、共贏”總體精神,引導職工正確認識當前的形勢,增強斗志,激勵全體黨員和干部員工更好地繼承和發揚黨的優秀傳統和作風,走好新時代長征路。同時全方位、多角度、立體式展示總體發展成就和干部職工昂揚奮斗精神面貌,講好航天故事、央企故事。

        豐富融入載體 黨建工作從有力向有效深化

        紅色“合伙人”共筑堡壘。以黨建共建為基點,串聯產業鏈、創新鏈、供應鏈,實現三者融合發展。產業鏈上,與合作單位黨組織開展黨建共建,通過黨建共建形成命運共同體,推動全產業鏈實現高質量發展;供應鏈、創新鏈則以項目為牽引,聚焦任務中重點難點,將黨建工作向相關方延伸,推動解決關鍵問題。共建雙方施行“政治理論聯學、陣地資源共享、主題活動聯辦、黨員隊伍聯建、重點工作聯動、品牌形象聯樹”六聯工作機制,促進黨建工作與經營發展同頻共振。

        黨員“責任田”深耕落實。充分發揮黨員先鋒模范作用,有效激發廣大員工工作的積極性主動性。在完成重大工程、重點任務上,開展黨員責任田創建活動,健全黨員承諾管理體系,將黨員承諾“上墻、上桌、上網”進行公示,實施全過程公開,接受監督,讓廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來,助推科研生產任務圓滿完成。在推動關鍵技術攻關,實現科技自立自強上,以解決關乎企業發展全局的基礎性、戰略性、前瞻性的重大問題為著力點,創新打造星載智能化產品應用人才特區,完善以勞模創新工作室等形式的創新機制,加強創新激勵,組織廣大黨員以“團隊制”匯集各相關領域技術能手,推動核心技術攻關。

        下一步,中國航天科工集團空間工程總體部將充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用,創新黨建工作思路,聚焦國家發展戰略、科研生產任務、改革發展大局,把資源優勢、職能優勢轉化為組織優勢,實現全員黨建聚合力、全鏈黨建增動力,為推動航天事業發展發揮好堅強有力的戰斗堡壘作用。

        【責任編輯:王占朝】

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