2023年是深入學習黨的二十大精神的開局之年，中國建筑旗下中建三局各級黨組織全面深刻領會會議精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，中建三局一公司（以下簡稱公司）全面推行基層黨組織強化黨的建設，以黨的二十大精神為根本遵循，擔負央企使命，用豐富的黨建成果，為企業高質量發展保駕護航。

提高政治領導本領 提高科學管理水平

黨的二十大報告指出，加強黨的政治建設，嚴明政治紀律和政治規矩，落實各級黨委（黨組）主體責任，提高各級黨組織和黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

公司結合自身發展特點和行業特色，聚焦政治領導力提升，塑強企業管理核心的政治素養、理論水平和管理水平。公司黨委開展黨的二十大報告系統學習，組織深圳市委黨校教授先期授課，開展4次學原文、讀原著、悟原理專項學習研討及競賽答題，全面鞏固黨的二十大報告學習效果；圍繞“第一議題”多次學習研討，形成研討成果共計13篇，緊跟黨的戰略方針部署；組織各級干部分批次參加領翔計劃，赴北京大學光華管理學院、人民大學及江蘇省委黨校等地參加領翔、翱翔和騰飛班培訓，提升核心管理層理論聯系實踐、行業前景分析和科學管理的理論能力；組織全國各支部書記全覆蓋參加輪值黨校培訓，明確黨組織書記的“雙帶頭”責任和實施路徑，明確企業管理及黨建管理表里滲透聯系，提高基層黨組織書記的格局視野和企業管理水平。

強化黨的領導地位 提高決策部署水平

基層黨組織從嚴從實推進黨在業務發展當中的主導地位，堅持做好“把方向、管大局、保落實”和“謀經營、抓落實、強管理”的轉化與銜接。

公司黨委部署公司上下全面學習經營業務所在各省市2023年工作報告任務，搶抓發展機遇，實現深圳留仙洞戰略性新興產業總部基地集中供冷項目、河南京鄧協作汽車零部件產業園項目、天津濱海智慧安全城市平臺建設項目等順利落地；發揮黨委決策優勢，嚴格落實“三重一大”議事決策機制。成立數字科技事業部、機電總承包事業部等創新平臺黨支部，完善黨管業務的架構搭建。完成風控督察結果應用等重大事項的決策前置討論60余項，黨委把控全局管理風險效果明顯；加大黨委理論中心組學習實踐應用，增加人均效能提升、基礎設施營銷能力提升、高品質履約能力提升等12項實際生產經營管理問題研討環節，直面系統性管理癥結，強化頂層設計，為企業高質量發展提供有力支撐；塑強黨支部堡壘作用，緊抓目標落實舉措，以“崗、隊、區、室”創建評比為抓手，發揮廣大黨員在重大項目營銷、重點工程履約和重要領域攻關過程中的先鋒模范作用。

多維度深化“建證”黨建品牌建設，著力推進黨建與業務高質量融合，以高水平黨建工作為企業發展保駕護航。設立“建證”黨員先鋒崗，以黨員先鋒崗塑強項目團隊凝聚力與戰斗力，推動粵澳深度合作區重點項目橫琴文化綜合服務中心項目的完美履約。建立“建證”深化創新黨員突擊隊，加大數字科技領域的管理投入，研發出具有“山、海、天”數字產品，立足前沿產業布局助力加快數字中國建設。建立“建證”科技創新黨員責任區，在智能建造領域取得《模塊化建筑機電預制加工設備應用研究》《裝配式機房智能建造及數字化運維關鍵技術及應用》等行業重大科技成果。成立“建證”黨員創新工作室，大力開展戰略新型產業技術和創新業務發展研究，劉林黨員創新工作室的《綜合動力站機電工程智能施工關鍵技術》《高級別電子半導體廠房潔凈室深化設計與關鍵技術》課題斬獲華夏建設科技進步獎。

堅持全面從嚴治黨 提高風險防范水平

黨的二十大報告指出，把握作風建設地區性、行業性、階段性特點，抓住普遍發生、反復出現的問題深化整治，推進作風建設常態化、長效化。

公司長效推進黨風廉政建設，特色開展符合企業當前管理情況的思想宣教、廉潔共建、專項督察等管理活動，聚焦關鍵少數、關鍵環節和關鍵崗位，開展多方位、多層次、多角度的立體監督檢查網絡。召開黨風廉政建設和反腐敗工作會暨警示教育大會，常態化開展廉潔文化示范點及“五進”活動，新建廉潔文化示范點37個；形成《廉潔文化-廉內助》等管理經驗文章，深入開展廉潔宣傳教育，筑牢思想防線；開展新提任干部廉潔從業談話暨安全交底。聯合審計、法務、商務等業務系統開展專項整治活動，與經營所在地深圳、上海、廣西、北京等屬地紀委監委開展聯建活動，取得企地共管建設新突破。全面落實公司黨委督察工作，采取督察動員會、調研了解、個別談話等方式，著力發現貫徹落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署不力、落實企業生產“六專項行動”不力等方面問題。全方位管理環節監督效果凸顯，對系統性風險防范管理能力持續增強。

中建三局一公司堅持黨建與業務發展一盤棋思維，抓關鍵、謀大局，基層黨組織強化堡壘作用，守正創新，接續奮斗，力爭在建設社會主義現代化強國的征途中貢獻源源不斷的活力與動力。

【責任編輯：馮雪】