新興際華集團有限公司（以下簡稱新興際華集團或集團）黨委將貫徹落實國務院國資委黨委要求與推動集團黨的建設和改革發展結合起來，以專題活動為抓手、將黨建與生產經營深度融合、破解黨建業務“兩張皮”的“新興際華實踐”成效迅速顯現。“以改革破解難題、在發展中解決問題、靠創新推動高質量發展”的理念在集團深入人心，為集團邁向世界一流企業奠定了堅實基礎。

堅持“問題導向+鑄同心、明目標” 開展“創偉業”專題活動

新興際華集團黨委創造性開展“創偉業”專題活動，把黨建與解決企業發展面臨的問題深度融合，確立了一年走出困局、三年夯實根基、五年再創輝煌的“135”發展目標，提出了三大使命、四個立足、五個提升、六大任務的“3456”總體發展戰略。推動“全方位、深層次、根本性”變革，大力推進內部資源整合，歷史性實現“主業歸核、資源歸集、產業歸類”、二級公司專業化運營管理，集團對各板塊“一企一策”差異化科學管控，調整轉型實現“軟著陸”。

堅持“目標導向+明職責、強合規” 開展“三我”專題活動

集團黨委在“創偉業”主題活動的基礎上創新開展“三我”專題活動，以“明職責、強合規、轉作風、促發展”為主線，以“比擔當、比盡責、比貢獻” 為抓手，有力推進了各類歷史問題的解決和各項經營指標的完成，黨建質量水平提升，企業呈現良好的發展態勢，最終實現自豪感、責任感、成就感“三提升”。際華股份通過開展“三比三評”，明確“經營主體”定位，迅速構建“三統一”，整合全系統營銷資源，將分散的優勢集中為“拳頭”優勢。科技公司以制定“任務清單”、開展“三比三評”等活動為抓手，引導新進高層次人才快速適應環境、融入企業文化、明確職責分工，促進黨員提升自豪感、責任感、成就感。新興際華應急救援臨時黨支部將黨建工作與專業化救援隊建設、演習工作深度融合，創新制定“黨的組織建起來、黨的旗幟飄起來、黨員活動室‘活起來’、黨員身份亮起來”機制，有力推動了各項任務的圓滿完成，有益經驗在歷次救援、演習中不斷得以繼承延續推廣。

堅持“結果導向+促改革、雙超越” 深化“三我”活動

今年以來，新興際華集團黨委深度嚴格落實“六個必須始終堅持”的基本原則和“五個深化”的具體措施，深入落實中央企業基層黨建“七抓”工程，把推進深化“三我”活動、“質量效益提升年”活動作為有力推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的特色抓手。各級黨組織以改革發展面臨的突出問題為切入點，動員廣大黨員干部職工努力做到對年度生產經營預算目標和年度黨建工作計劃目標的“雙超越”，扎實推進集團黨建業務互融互促。黃石新興黨委將“支部建在生產線上”，實行“一個項目、一名書記、一支隊伍、一抓到底”，形成上下聯動、橫向協同、同向發力的良好局面，助力經營主體煥發活力。集團機關黨群黨支部積極推進國務院國資委“讓生命聽見聲音”公益助殘活動，累計為千余名聽障患者植入了人工耳蝸，以科技助殘真實案例組織拍攝的微電影作品《讓生命聽見聲音》入選“2022年度國有企業優秀品牌故事”名單。

連續三年持續開展的“一年一專題”特色黨建活動，不僅有力助力了新興際華集團打破黨建業務“兩張皮”、實現深度融合促發展，還為集團后續深化推進黨的建設和改革發展各項工作提供了重要理論基礎和不竭動力。　 　　

【責任編輯：馮雪】