近年來，中國建筑所屬中建裝飾公司黨委牢牢把握新時代黨的建設總要求，結合裝飾企業基層項目規模體量小、施工時間短、人員流動快等特點，聚焦基層黨建“有沒有”“會不會”“好不好”三個問題，深入開展“陽光價值”黨建行動，推動基層黨組織全面進步全面過硬。

以“三基建設”為根本，著重解決“有沒有”的問題

中建裝飾黨委狠抓“三個基本”，真正做到支部建在項目上，黨建落在最基層，打通基層黨建“最后一公里”。

健全基本組織。結合裝飾項目特點，深入推進黨組織建設源頭管理，黨建部門參與項目立項審批，確保項目組建時即充分考慮黨員配備和黨組織設置，實現所有在建項目均有黨員，掃除“空白班組”盲區。結合項目工期、黨員分布等因素，因地制宜成立獨立黨支部、聯合黨支部和臨時黨支部，確保實現“兩個全覆蓋”。

建強基本隊伍。著力選拔懂黨建、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的黨員骨干擔任黨支部書記，在重點項目探索配備專職副書記，在聯合黨支部的所在項目，創新設立項目黨建工作“聯絡員”，及時傳達落實上級黨建工作要求，協助黨支部書記開展工作，實現黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

夯實基本制度。堅持把制度建設貫穿于黨的各項建設中，推進基層黨建制度完善與落實“兩個到位”，建立和修訂黨建工作制度50余項，為基層黨組織有效運行、發揮作用搭建起“四梁八柱”。

以“強基計劃”為牽引，著重解決“會不會”的問題

近年來，中建裝飾黨委創新實施“黨建強基計劃”，從基層黨建具體工作的頂層設計入手，通過落實責任、貫通推行、滾動提升，讓基層黨組織和黨務干部干有標準、行有方向。

明確黨建任務目標。每年初，系統梳理上級黨組織安排部署，細化落實舉措，明確工作責任、時間節點。以2023年為例，“強基計劃”建立4大板塊、46個大項、110個分項具體工作，按照“重點任務”“日常工作”等劃分，推進工作壓力傳導到最基層。

壓實黨建工作責任。逐級簽訂黨建工作責任書，做到各級黨組織全覆蓋。同步搭建黨建KPI考核模型，確立基層黨建關鍵指標34項，形成量化目標。通過每季度檢索、總結、通報，推動各項工作按期落地。

立體推進能力提升。大力推動標準化運行，建立并運用《黨建工作標準化手冊》等3套標準化手冊，將黨建工作各領域、全過程進行表單化、流程化，提升黨建工作科學性、規范性。組織黨支部書記上講臺和區域項目黨支部書記座談交流會10余場，幫助解決實際困難，激發區域黨建活力。

以“黨建策劃書”為指導，著重解決“好不好”的問題

中建裝飾黨委結合項目黨支部工作要求和自身工作特點，突出重點內容，形成“一頁指南”的“黨建策劃書”，推動開展以6項基礎工作、6項特色工作為范本的“陽光價值”黨建行動。基層黨支部跟著學、照著做，確保“規定動作”到位、“特色動作”出彩，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

強化黨建引領，筑強戰斗堡壘。堅持以組織建設引領保障強基賦能，以強勁的組織力激發隊伍活力，打造“三創六出”項目示范黨支部。兩年來，命名“建證·紅色基石”示范黨支部40個，二級單位命名示范黨支部320余個，實現了“一個支部一特色”，有效帶動基層黨建工作整體提升。在首鋼園系列改造項目中，項目黨支部充分運用工業遺存改造理念，堅持“忠實保留”和“謹慎加建”，累計完成改造工程13個，鍛造了城市發展新的“首鋼模式”。在中央禮品文物管理中心項目，黨員帶頭克服極限工期和極限質量標準要求，高標準完成建筑幕墻、精裝修等施工任務，創造了“當年完工，當年獲評魯班獎、中國建筑工程裝飾獎”的紀錄。

搭建建功平臺，發揮先鋒作用。組織項目黨支部充分結合自身實際情況，廣泛開展“創崗劃區立隊”等活動，通過豐富黨建工作載體，為黨員建功搭建平臺，讓黨員充分發揮先鋒作用。新中國成立70周年工匠、愛崗敬業標兵曹亞軍對裝飾行業的前沿科技進行攻關，取得一系列國際國內領先創新成果，記錄他扎根一線默默鉆研的微電影《追夢》感動無數觀眾，榮獲中央企業優秀故事一等獎；長安建筑大工匠張良俠扎根新疆項目，克服氣候不適應、工藝特殊等重重困難，以技術創新推動項目優質履約。

黨建帶工建、帶團建，凝聚發展合力。以基層黨建創新帶動群團工作創新，推動打造“黨員創新示范點、勞模（工匠）創新工作室、青年創新工作站”的“三新”創建，命名集團級“三新”示范團隊12個。在南沙國際金融論壇永久會址項目，項目黨支部組建黨員創新示范點，帶動青年突擊隊運用3D掃描、BIM技術解決大面積格柵吊頂等53項施工難題。在成都科幻館項目，項目黨支部發揮“黨建+科技”作用，青年黨員攻關小組推廣應用工業化技術，實現項目快速建造，總結形成《幕墻工業化操作指南》，在眾多幕墻項目推廣應用。

通過兩年多來的系統推進，中建裝飾基層黨建工作在根本上解決“有沒有”“會不會”問題的基礎上，在“好不好”上形成了明顯特色，基層黨支部創造力凝聚力戰斗力明顯增強，推動企業高質量發展取得積極成效，企業各項經營指標均超額完成“十四五”規劃階段目標。廣大黨員正以堅定的信心、有力的作為，向著打造高質量的裝飾行業冠軍企業宏偉目標奮勇前進。

【責任編輯：馮雪】