南方電網(wǎng)公司:以“一講三轉(zhuǎn)”為抓手全力做好創(chuàng)建模范總部“四張答卷”
南方電網(wǎng)公司:以“一講三轉(zhuǎn)”為抓手全力做好創(chuàng)建模范總部“四張答卷”

文章來(lái)源:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間:2024-05-22
作為能源電力央企,南方電網(wǎng)公司總部是公司系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的“最初一公里”和加快建設(shè)世界一流企業(yè)的“第一梯隊(duì)”。建設(shè)什么樣的總部、怎樣建設(shè)總部,這是必須回答好的重要課題。
2023年4月,南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記“7·9”重要講話(huà)精神為統(tǒng)領(lǐng),學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)有關(guān)做法,在持續(xù)鞏固中央企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改成果的基礎(chǔ)上,印發(fā)《公司創(chuàng)建模范總部實(shí)施方案》,以“講政治、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要抓手,著力創(chuàng)建“政治過(guò)硬、勇于變革、協(xié)調(diào)高效、風(fēng)清氣正”的模范總部。一年多來(lái),通過(guò)“同題共答”“下題上答”,形成了總部和所屬各單位本部上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)線面結(jié)合、共同提升的良好氛圍。
做好旗幟鮮明亮底色的“講政治答卷”
萬(wàn)山磅礴看主峰,大海航行看燈塔。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),心中常思“總書(shū)記和黨中央希望我們做什么,我們?cè)趺礃硬拍茏龅酶谩保侥苠^定時(shí)代浪潮中的正確行進(jìn)方向。
忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,走好“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣。一年多來(lái),《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為中國(guó)式現(xiàn)代化作貢獻(xiàn)的決定》《貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)〉的分工安排(2023年版)》等文件相繼印發(fā),南方電網(wǎng)公司總部將黨的二十大目標(biāo)任務(wù)與全年和未來(lái)工作措施緊密結(jié)合,將黨的政治建設(shè)各項(xiàng)要求落實(shí)到總部工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。
以學(xué)鑄魂固本培元,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。讀書(shū)班、主題黨日、“知行大講堂”、“學(xué)習(xí)時(shí)間”等多樣的學(xué)習(xí)方式正在帶動(dòng)理論學(xué)習(xí)學(xué)好學(xué)深學(xué)透。2023年全年南方電網(wǎng)公司黨組專(zhuān)題學(xué)習(xí)13次,時(shí)政學(xué)習(xí)69篇,編制學(xué)習(xí)周報(bào)月報(bào),深化落實(shí)“第一議題”制度,全網(wǎng)上下學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚。
帶頭執(zhí)行民主集中制,建強(qiáng)做實(shí)公司總部黨支部。總部嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,動(dòng)態(tài)評(píng)估優(yōu)化公司總部黨支部議事清單執(zhí)行情況,讓黨支部議事規(guī)則和決策程序落實(shí)更嚴(yán)格。舉辦公司總部黨支部書(shū)記抓黨建工作培訓(xùn)班,制定公司直屬紀(jì)委委員、總部黨支部紀(jì)檢委員履職清單和到位標(biāo)準(zhǔn),讓基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮更充分。
做好勇于創(chuàng)新當(dāng)先鋒的“轉(zhuǎn)職能答卷”
遠(yuǎn)眺未來(lái)格局,方能知曉長(zhǎng)遠(yuǎn)。成為“開(kāi)辟未來(lái)的南網(wǎng)”,就要與時(shí)代共振,與創(chuàng)新同行,公司總部應(yīng)挑重?fù)?dān),開(kāi)新路、當(dāng)先鋒。
優(yōu)化總部職能定位,在管理機(jī)制上與時(shí)代共鳴同振。《南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2023年版)》、公司戰(zhàn)略地圖(2023年版)、總部部門(mén)和分子公司“戰(zhàn)略包”、公司管理體系框架M-21S……一系列關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略管理新要求、新模式的文件在這一年印發(fā)落地,持續(xù)深化總部綜合管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)治理,對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院的最新要求“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”,確保南方電網(wǎng)公司始終跟隨時(shí)代脈搏、錨定未來(lái)方向。
引領(lǐng)推動(dòng)改革創(chuàng)新,讓利于創(chuàng)新的因素充分涌流。圍繞企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素,南方電網(wǎng)公司總部著力推進(jìn)“九個(gè)強(qiáng)企”建設(shè),加快提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”8項(xiàng)重大權(quán)責(zé)納入清單,加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)權(quán)責(zé)的授放權(quán)力度;深入推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全保供、公司治理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,制定涵蓋10個(gè)方面45條工作任務(wù)286項(xiàng)改革舉措的實(shí)施方案,倒排工期逐年抓好管控和落實(shí)。
宏觀有布局,行動(dòng)見(jiàn)真章。一年多來(lái),南方電網(wǎng)公司服務(wù)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展扎實(shí)推進(jìn),能源電力安全保障水平得到新提升,科技創(chuàng)新體系更加完善,產(chǎn)業(yè)升級(jí)新賽道加快開(kāi)辟,“兩化促兩型”開(kāi)拓新局面,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益創(chuàng)歷史新高,全面深化改革蹄疾步穩(wěn),管理體系升級(jí)加快推進(jìn),企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖全面繪就,國(guó)際業(yè)務(wù)成果豐碩,戰(zhàn)略支撐作用有效發(fā)揮。
做好服務(wù)大局提質(zhì)效的“轉(zhuǎn)方式答卷”
新時(shí)代,新征程。如何主動(dòng)作為,迎風(fēng)而上,更好融入國(guó)家戰(zhàn)略,服從服務(wù)大局?南方電網(wǎng)公司總部打出一套“組合拳”:聚焦效益效率關(guān)鍵指標(biāo),擁抱先進(jìn)理念,用好數(shù)字技術(shù),協(xié)同好橫縱向運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。南方電網(wǎng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制更高效,企業(yè)間聯(lián)動(dòng)更迅速,制度文件管理更規(guī)范,總部執(zhí)行力更高效,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果更突出,創(chuàng)建世界一流企業(yè)的步伐邁得更堅(jiān)實(shí)。
拓展整治形式主義。上線“南網(wǎng)e辦”智能辦公系統(tǒng),一站式管控辦文、辦會(huì)、辦事,制度文件管理更規(guī)范更透明。如今公司系統(tǒng)已有超過(guò)50%的線下手工報(bào)表在線上呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)一次填報(bào)、多處應(yīng)用,極力避免多頭、頻繁要求基層報(bào)送。
企業(yè)級(jí)協(xié)同機(jī)制有效建立。在南方電網(wǎng)公司,像“南網(wǎng)e辦”這類(lèi)企業(yè)間管理協(xié)同系統(tǒng)還有很多,2023年便有9個(gè)企業(yè)級(jí)管理協(xié)同系統(tǒng)落地。其中,上下一體督查督辦系統(tǒng)已在總部、全部二級(jí)單位、近250家三級(jí)單位全面應(yīng)用,跨部門(mén)跨單位11個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域543項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)正有條不紊落實(shí)落地。
工作要求不斷規(guī)范。出臺(tái)《公司責(zé)任追究管理規(guī)定》《公司處分清單》,劃定行為“紅線”;“1343”戰(zhàn)略性考核評(píng)價(jià)管理體系確立,考核評(píng)價(jià)管理體系不斷優(yōu)化。
數(shù)字化賦能系統(tǒng)成效凸顯。一年多來(lái),“都勻范式”激發(fā)員工數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)動(dòng)力,“業(yè)務(wù)為主、自主建設(shè)”的業(yè)技融合新生態(tài)初步形成;產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的帶動(dòng)作用有效發(fā)揮,牽頭成立電力行業(yè)人工智能聯(lián)盟,帶動(dòng)全行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定、聯(lián)合攻關(guān)、算力共用等多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
做好風(fēng)清氣正強(qiáng)隊(duì)伍的“轉(zhuǎn)作風(fēng)答卷”
歷史的實(shí)踐已生動(dòng)證明,勇于自我革命是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的獨(dú)特標(biāo)識(shí),是中國(guó)共產(chǎn)黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。如何將最大的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的治理優(yōu)勢(shì)?南方電網(wǎng)公司多措并舉釋出獨(dú)家秘籍,以建設(shè)優(yōu)良作風(fēng)保障模范總部建設(shè)。
大興調(diào)查研究,深入服務(wù)基層。17個(gè)方面調(diào)研主題,39次服務(wù)開(kāi)展領(lǐng)題調(diào)研,14個(gè)典型案例,42個(gè)挖掘問(wèn)題,82項(xiàng)針對(duì)措施,97.4%員工滿(mǎn)意率……一串串?dāng)?shù)字記載南方電網(wǎng)公司總部2023年用心用情服務(wù)基層一線、兜住兜牢民生用電的成果。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,清廉總部建設(shè)成效日益凸顯。出臺(tái)《公司總部作風(fēng)公約》,堅(jiān)持以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)總部進(jìn)一步講政治、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式;《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施意見(jiàn)》持續(xù)走深走實(shí),定期全網(wǎng)宣貫測(cè)評(píng),以測(cè)促學(xué)習(xí)、以學(xué)促落實(shí)、以評(píng)促監(jiān)督;上下聯(lián)動(dòng)全力抓好“轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”立行立改專(zhuān)項(xiàng)整治;扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓,健全總部部門(mén)(機(jī)構(gòu))日常監(jiān)督基本信息庫(kù),推動(dòng)全網(wǎng)辦公采購(gòu)以點(diǎn)帶面“上平臺(tái)”,以數(shù)字手段提升監(jiān)督效率,有力推進(jìn)“清廉南網(wǎng)”建設(shè)。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里啟新程。南方電網(wǎng)公司將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,制定印發(fā)《公司創(chuàng)建模范總部2024年行動(dòng)計(jì)劃》,正在大力實(shí)施五個(gè)方面47項(xiàng)具體措施,以?shī)^斗姿態(tài)推進(jìn)模范總部創(chuàng)建工作走深走實(shí),充分發(fā)揮總部示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)總部在中國(guó)式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實(shí)踐中走在前、作表率。
【責(zé)任編輯:張宇暉】