黨建引領(lǐng)筑牢發(fā)展基石 精益求精打造堅強堡壘
——中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部
——中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部
黨建引領(lǐng)筑牢發(fā)展基石 精益求精打造堅強堡壘
——中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部
——中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部

文章來源:中國鹽業(yè)集團有限公司 發(fā)布時間:2024-06-28
6月27日,國務(wù)院國資委黨委召開中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰大會,隆重表彰中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織,中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”。
中鹽內(nèi)蒙古化工樹脂廠樹脂車間黨支部成立于2016年6月,支部現(xiàn)有黨員20名,職工111名,主要生產(chǎn)聚氯乙烯樹脂。黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨建引領(lǐng)、深入融合,在突出政治領(lǐng)航、推動生產(chǎn)經(jīng)營、深化“七抓”工程、履行社會責(zé)任等方面持續(xù)用力,全方位提升國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力,把持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等各項指標(biāo)均按年度目標(biāo)任務(wù)完成,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全提供了堅強的政治和組織保證。
黨支部始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合,組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進車間、進班組、進一線;通過開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神周周學(xué)周周練、“精益求精五個一”等活動,持續(xù)加強團隊協(xié)作;開展“月度突出貢獻職工”爭創(chuàng)活動,給基層職工提供展現(xiàn)自我的平臺;設(shè)立班組黨員“聯(lián)絡(luò)員”加入班委會,發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的先鋒模范作用。
黨支部先后獲得中鹽集團“先進基層黨組織”“基層示范黨支部”及阿拉善盟“最強黨支部”“最強黨支部示范點”等榮譽稱號,2024年被阿拉善盟委組織部推薦為內(nèi)蒙古自治區(qū)堅強堡壘“模范”支部。
推動改革創(chuàng)新,錘煉攻堅克難的黨員隊伍
黨支部通過開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、“導(dǎo)師帶徒”等多措并舉,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型人才。實施人才培養(yǎng)“五個一”計劃,強化高級職稱、專業(yè)對口本科生及青年骨干培養(yǎng),分梯隊、分階段促進各層級人員成長成才;開展專業(yè)技術(shù)人員講理論、骨干職工講實操、基層員工班前講安全、班后講生產(chǎn)等“專業(yè)大學(xué)堂”活動,有效提高員工綜合素質(zhì)和能力;開展員工職業(yè)規(guī)劃行動,鼓勵員工提升學(xué)歷和技能水平,促進專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的提升,具有職業(yè)資格或職稱人員占管理技術(shù)人員總?cè)藬?shù)88.89%,具有職業(yè)技能等級資格員工占生產(chǎn)作業(yè)人員總?cè)藬?shù)62%。
黨支部以黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),帶領(lǐng)車間黨員干部職工聚焦安全生產(chǎn)重點任務(wù),攻克多項急難險重任務(wù)。樹脂車間處在40萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)線的最末端,體現(xiàn)整條生產(chǎn)線的價值,黨支部成立之時面臨長期不能達標(biāo)達產(chǎn),影響整條生產(chǎn)線效能發(fā)揮的局面。黨支部提出黨員干部帶頭攻堅,將提升技術(shù)水平與先進的生產(chǎn)管理融合起來,久久為功,持續(xù)改進,堅決實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)。背水一戰(zhàn)、攻堅之時,黨員突擊隊潛下心來仔細分析尋找對策,晚上開會八九點是常事,十天半個月不回家也很正常。在公司的指導(dǎo)支持下,在全體黨員干部的通力配合下,聚焦粘泥剝離解決聚合釜外加套換熱不足問題,研發(fā)電動噴淋閥防止內(nèi)壁結(jié)垢,引入七度水增加移熱能力,先后解決了循環(huán)水池切換解決循環(huán)水溫度高的問題。
黨支部帶領(lǐng)全體員工在完成重點工作任務(wù)中勇?lián)?dāng)善作為,組建黨員突擊隊攻堅克難,產(chǎn)量從38萬噸逐步上升至40萬噸,最后達到42.9萬噸的高產(chǎn)目標(biāo),并獲得了2項發(fā)明專利、13項實用新型專利。目前,黨支部將攻關(guān)重心延伸到節(jié)能節(jié)水、自動化控制上,干燥熱水替代蒸汽余熱利用項目每小時可節(jié)約蒸汽4-5噸,聚合自動化項目可以實現(xiàn)24小時黑屏操作,聚氯乙烯軟制品研發(fā)取得突破,聚氯乙烯母液水制純水項目年可節(jié)約純水115萬方,剛剛獲得了集團公司科技進步獎三等獎。
年度停車大檢修是一年中最苦最累最危險的時候,為安全優(yōu)質(zhì)高效全面完成檢修項目,黨支部組織全體黨員簽訂《年度停車檢修先鋒承諾書》,督促相關(guān)任務(wù)的落實推進,確保大修工作安全、有序進行。聚合班組長曹永鵬帶頭承諾踐諾,檢修期間沖在一線,每天總是最早來、最晚走,作為一名共產(chǎn)黨員,真正做到了在平常時候看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出來;員工張海東圍繞車間技術(shù)改造開展生產(chǎn)工藝優(yōu)化等項目,既降低了生產(chǎn)裝置運行風(fēng)險與檢修風(fēng)險,又解決多個生產(chǎn)瓶頸問題,先后獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)“全區(qū)技術(shù)能手”、“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號,2022年12月被推選為內(nèi)蒙古自治區(qū)的人大代表。
樹脂車間聚合班組先后榮獲“全國工人先鋒號”、“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、集團公司“青年文明號”、阿拉善盟“中國青年五四獎?wù)录w”等榮譽。
夯實工作基礎(chǔ),形成特色鮮明的黨建品牌
黨支部以集團公司“七抓”工程為標(biāo)準(zhǔn),將組織設(shè)置、基本職責(zé)、工作機制等“掛牌上墻”,打造黨建品牌示范點;修訂《黨員考評表》,每月通報重點工作進度及完成情況,以黨員先鋒模范帶動干部員工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難;建立生產(chǎn)經(jīng)營黨員能手隊伍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黨員模范隊伍、提高效益黨員標(biāo)兵隊伍、服務(wù)群眾黨員先鋒隊伍的“四支隊伍”,推動黨建生產(chǎn)雙聯(lián)動;不斷完善支委職責(zé)清單和支部工作實施細則,確保制度落實、教育經(jīng)常、監(jiān)督有效、作用明顯;深化“雙培養(yǎng)一輸送”,通過開展技師大講堂等提升全員專業(yè)化能力。
堅持打造風(fēng)清氣正、廉潔自律的黨支部,大力營造“知廉、學(xué)廉、踐廉”的廉潔文化氛圍,引導(dǎo)全體黨員干部職工明底線、守紀(jì)律、講規(guī)矩,切實提高廉潔自律和拒腐防變的能力,讓廉潔自律成為黨員干部的行動自覺。黨支部對關(guān)鍵崗位存在的廉潔風(fēng)險進行全面梳理排查,對排查評估出的崗位職責(zé)廉潔風(fēng)險和風(fēng)險等級,實行分級分類管理,并制定健全防控措施,建立廉潔風(fēng)險管理臺賬,實施廉潔風(fēng)險的監(jiān)測分析和動態(tài)管理。每月對班組長權(quán)限、返還工資分配、獎金發(fā)放、叉車柴油卡、物品存儲區(qū)、班組建設(shè)、工程量簽證、危險化學(xué)品、安全生產(chǎn)、重大危險源等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改驗證;每季度召開季度紀(jì)檢專題會議,講授廉潔專題黨課,通報紀(jì)檢監(jiān)督檢查情況。
【責(zé)任編輯:石運來】