近年來，新興際華集團（以下簡稱“集團公司”）堅持黨對國有企業的全面領導，持續提升黨建工作質量，統一思想意志行動，創造性地開展“學黨史、憶征程、看得失、強信心、創偉業”專題活動（以下簡稱“創偉業”活動），以“一年一專題”的特色黨建實踐，打造推動高質量發展的“金鑰匙”。

以理念為先，黨建工作發力方向目標更加明確

自脫鉤軍隊以來，集團公司取得長足發展和矚目成績，然而在快速發展的過程中，也積累了一些矛盾和問題。面對制約企業發展的突出問題和黨的建設的各項難題，2021年以來，集團公司黨委以巨大的政治勇氣堅持刀刃向內，推進自我革命，組織動員全體干部職工在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想中尋找解決問題的“法寶”，堅持用理論回答并指導解決實際問題，把解決問題作為打開工作局面的突破口。

以發展為基，創造性提出黨的建設“新興際華實踐”

集團公司黨委創造性地開展“創偉業”活動，聚焦解決思想渙散、目標缺失、精神懈怠、信心不足四個突出問題，重新編制了集團“十四五”發展規劃，確立了“一年走出困局、三年夯實根基、五年再創輝煌”的發展目標，明確了“保軍、應急、為民”三大使命，提出形成“531”產業布局。這次活動，及時廓清了一段時間以來困擾和束縛集團發展的思想迷霧，有力澄清了模糊認識，深刻回答了“要不要發展”和“怎樣發展”兩個重大問題，創造性地將黨史學習教育成果轉化為推動企業改革發展的生動實踐，以“一張藍圖繪到底”的定力為開創集團公司高質量發展新偉業奠定堅實基礎。

以改革為要，“一年一專題”黨建實踐效果顯著

以“創偉業”活動為起點，集團公司黨委以“一年一專題”的特色黨建實踐，開啟了新時代新興際華的全新篇章，推動解決了一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。2022年，集團公司黨委創新開展“三我”專題活動（“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”），以“明職責、強合規、轉作風、促發展”為主線，與“建功新時代，喜迎二十大”主題活動一體推進。活動期間，集團公司黨委開展“經營合規管理年”專項行動，以“權責分類”筑牢制度之基，提升公司治理新效能。各級企業以“三比三評”為抓手，廣泛開展“兩崗一區”創先爭優活動、“黨建+現場管理”等黨建品牌創建活動，有力推進了各類歷史問題的解決和各項經營指標的完成。2023年，集團公司黨委深度聚焦生產經營改革發展各方面問題，把開展“三我”深化年、“質量效益提升年”活動作為有力推進主題教育的特色抓手?；顒又?，各級黨組織嚴格落實“六個必須始終堅持”的基本原則和“五個深化”的具體措施，動員廣大黨員干部職工努力做到“雙超越”。在第二批主題教育期間，中央指導組到集團3537公司督導主題教育開展情況，對集團公司“三我”特色活動給予充分肯定。2024年，集團公司黨委結合黨紀學習教育和“能力建設提升年”行動，開展“三我”拓展年活動，通過實施“七個鞏固拓展”推進“三我”活動走深走實，以“抓落實”為突破口，強化定量考評，特別注重加強科技創新體系建設，加快發展壯大新質生產力，夯實高質量發展根基，推動黨員干部在實踐中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。在“一年一專題”的特色黨建引領保障下，集團公司如期實現了“1年走出困局”“3年夯實基礎”的目標，全面轉向“5年再創輝煌”戰略目標。

【責任編輯：石運來】