中國(guó)移動(dòng)河南公司:“黨建強(qiáng)鏈”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)移動(dòng)河南公司:“黨建強(qiáng)鏈”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文章來(lái)源:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024-11-21
2024年以來(lái),中國(guó)移動(dòng)河南公司深入落實(shí)集團(tuán)公司“體系推進(jìn)年”部署安排,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),傾力打造“發(fā)展鏈、協(xié)同鏈、創(chuàng)新鏈”三條黨建強(qiáng)鏈,發(fā)揮黨建聚合效應(yīng),因地制宜深化黨業(yè)融合,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建強(qiáng)發(fā)展鏈,提升自身發(fā)展凝聚力
中國(guó)移動(dòng)河南公司黨委發(fā)布“豫起奮發(fā)”黨建品牌,全省啟動(dòng)“豫起奮發(fā) 擔(dān)當(dāng)作為”主題實(shí)踐活動(dòng),以強(qiáng)化政治、組織、責(zé)任“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)尺,推進(jìn)全領(lǐng)域融合,提升自身發(fā)展凝聚力。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展中有作為。在主題實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,注重各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用發(fā)揮。帶著問(wèn)題“干中學(xué)”,聚焦高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題、違紀(jì)違法案件問(wèn)題,學(xué)思想、學(xué)黨紀(jì)、學(xué)案例。開(kāi)展大反思大整改,各級(jí)黨組織開(kāi)展大反思大討論大整改,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、完善“大監(jiān)督”體系、增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。分層分級(jí)開(kāi)展“書(shū)記談”,各層級(jí)50余名黨組織書(shū)記帶頭示范,聚焦主題活動(dòng)談?wù)J識(shí)體會(huì)、聚焦問(wèn)題短板談思路舉措,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。強(qiáng)化組織擔(dān)當(dāng),在深化黨業(yè)融合發(fā)展中有作為。聚焦公司發(fā)展核心難點(diǎn)堵點(diǎn),黨建引領(lǐng)、條線聯(lián)動(dòng),策劃系列黨業(yè)融合活動(dòng)。合力攻堅(jiān)、激發(fā)組織合力,會(huì)同政企客戶部開(kāi)展“欠費(fèi)攻堅(jiān) 共克難關(guān)”活動(dòng);協(xié)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展支部書(shū)記進(jìn)網(wǎng)格流程穿越活動(dòng);配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展降本增效“小課堂”征集活動(dòng)。賦能減負(fù)、激發(fā)基層活力,聯(lián)合IT條線,發(fā)起“中臺(tái)調(diào)度來(lái)找茬”活動(dòng),黨建指導(dǎo)員收集問(wèn)題建議564個(gè),回復(fù)解決508個(gè)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在助力高質(zhì)量發(fā)展中有作為。立足黨建工作部職責(zé)定位,不斷強(qiáng)化主動(dòng)作為意識(shí),扮演好內(nèi)部氛圍營(yíng)造策劃員、移動(dòng)故事宣講員、推動(dòng)黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型程序員、AI賦能減負(fù)服務(wù)員“四個(gè)角色”,真正推動(dòng)以“黨建強(qiáng)”帶動(dòng)“企業(yè)興”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建強(qiáng)協(xié)同鏈,提升協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)斗力
充分發(fā)揮主戰(zhàn)單位區(qū)位優(yōu)勢(shì),聯(lián)合13家專業(yè)公司開(kāi)展“黨建和創(chuàng) 省專協(xié)同”主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)布“豫起協(xié)同”品牌,發(fā)揮省公司、屬地專業(yè)公司、集團(tuán)直屬專業(yè)公司資源稟賦優(yōu)勢(shì),推動(dòng)由“各自戰(zhàn)向抱團(tuán)戰(zhàn)”“單兵戰(zhàn)向軍團(tuán)戰(zhàn)”“分頭戰(zhàn)向協(xié)同戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。
打造一套標(biāo)準(zhǔn)化工具、一批可復(fù)制標(biāo)桿。組織召開(kāi)省專公司座談交流會(huì),制定省專協(xié)同工作方案,細(xì)化15項(xiàng)措施、制定28項(xiàng)工作指引。加大省專公司宣貫力度,各單位共計(jì)開(kāi)展理論同學(xué)30次、聯(lián)合培訓(xùn)93場(chǎng);省專公司共建支部49個(gè)、聯(lián)合突擊隊(duì)63個(gè)、聯(lián)合攻堅(jiān)項(xiàng)目33個(gè);聯(lián)合開(kāi)展競(jìng)賽表彰11次,開(kāi)展優(yōu)秀裝維FTTR直播課堂15期。實(shí)施政企領(lǐng)域黨建和創(chuàng),強(qiáng)化行業(yè)拓展協(xié)同。聯(lián)合上研院、成研院、集成公司、物聯(lián)網(wǎng)公司、云能力中心、咪咕公司6家專業(yè)公司,召開(kāi)全省“黨建和創(chuàng) 戰(zhàn)建協(xié)同”大會(huì),聚焦“2+4”重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,組建煤礦智能化、規(guī)上企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智慧農(nóng)業(yè)、智慧文旅、智慧交通、智慧醫(yī)療“六大軍團(tuán)”,加快DICT項(xiàng)目拓展。組織市場(chǎng)領(lǐng)域黨建和創(chuàng),強(qiáng)化市場(chǎng)產(chǎn)品協(xié)同。以“黨建和創(chuàng) 戰(zhàn)建協(xié)同”為紐帶,融合咪咕公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、智家公司、金科公司4家專業(yè)公司產(chǎn)品能力,落實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制,重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)省專“雙總師制”,組建4支黨員突擊隊(duì),加快重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)能力落地。
建強(qiáng)創(chuàng)新鏈,提升企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
立足中央企業(yè)新時(shí)代新征程“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”新定位,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新,促進(jìn)全要素融合,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,提升企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,打造行業(yè)新標(biāo)桿。將黨建貫通到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的上中下游,構(gòu)建“啟鏈、強(qiáng)鏈、固鏈、護(hù)鏈、興鏈”工作閉環(huán)。在上游,深入落實(shí)河南省委省政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,主動(dòng)牽頭承接12個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的5G創(chuàng)新推廣;在中游,黨委書(shū)記掛帥專班,組織974名黨員先鋒專家診斷3341家企業(yè);在下游,開(kāi)展地市黨委揭榜掛帥機(jī)制,完成28個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)方案編制,形成一大批價(jià)值標(biāo)桿。推進(jìn)科技創(chuàng)新,培育發(fā)展新動(dòng)能。以揭牌中國(guó)移動(dòng)(河南)大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新中心為契機(jī),與新華社、北方健康等12家生態(tài)伙伴成立“數(shù)智黨建聯(lián)創(chuàng)工作室”,共同打造“數(shù)商生態(tài)黨建聯(lián)盟”,推進(jìn)數(shù)據(jù)要素運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用創(chuàng)新。公司黨委掛帥,組建六大科創(chuàng)學(xué)組,探索黨員先鋒和數(shù)字化人才雙向培養(yǎng)機(jī)制。推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,提升安全新高度。發(fā)揮央企政治引領(lǐng)和“鏈長(zhǎng)”作用,積極構(gòu)建陽(yáng)光、透明、公平的“鏈上生態(tài)”。聯(lián)合中興、烽火通信等產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,針對(duì)26種大宗物資,建立集中管理模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“需求、供給、回款”健康循環(huán);聯(lián)合北京大學(xué)、創(chuàng)維、中興等,組建產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì),研發(fā)SARIMA+Transformer AI算法模型,公司年采購(gòu)支出、庫(kù)存規(guī)模減少4.5億元,產(chǎn)業(yè)鏈伙伴庫(kù)存成本減少778萬(wàn)元/年。
下一步,中國(guó)移動(dòng)河南公司將持續(xù)鞏固提升“黨建強(qiáng)鏈”工作成果,不斷總結(jié)提煉黨業(yè)融合工作成效,切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為筑牢集團(tuán)公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”根基作出新的更大貢獻(xiàn)!
【責(zé)任編輯:石運(yùn)來(lái)】