保利發展控股灣區公司（下稱“灣區公司”）黨委毫不動搖堅持黨的領導，持續加強黨的建設，以高質量黨建引領企業高質量發展，精心打造“灣潮”黨建品牌，構建具有灣區特色的黨建工作法，全力打造黨業融合示范標桿，為公司高質量發展注入了強勁的紅色動能。

品牌鑄魂，構建黨業融合新體系

黨建工作要旗幟鮮明、以虛務實，關鍵在于有“魂”。灣區公司黨委基于多年實踐，總結經驗、提煉升華打造“灣潮”黨建品牌，為黨建工作注入了“魂”。

“灣潮”品牌標識鮮明、內涵豐富，自發布以來廣受好評，成為灣區公司黨組織和黨員隊伍克難奮進的生動印記。尤其是構建起獨具特色的黨建工作法——組織層面的三“灣”工程和個人層面的三“潮”體系，通過組織推動、制度牽引、文化賦能、黨業融合，將各級黨組織打造成堅強的戰斗堡壘，讓黨員成為一面面鮮艷的旗幟，為公司改革發展裝上了強勁的“新引擎”。

以三“灣”工程筑牢戰斗堡壘。“灣”有引力：“黨建+組織”嵌套聯動，構建“黨委-黨支部-黨小組”三級同心圓，推動黨的組織和工作覆蓋至一線戰斗單元，強化組織向心力。率先推行“堡壘指數”，研發“一張清單、四個看板”的黨支部標準化管理工具箱，通過考核機制引領支部夯實戰斗堡壘。“灣”眾一心：“黨建+文化”同向發力，順應公司組織變革需求開展“煥新行動”“聚力行動”等企業文化行動，通過全員共商共創制定《高效協同行為公約》，促進公司上下理念和文化統一，營造眾志成城、干事創業的良好氛圍?！盀场毕蟾拢骸包h建+業務”雙輪驅動，以“書記掛帥破難題”“先鋒帶頭破難關”“結對共建促發展”為抓手，打響業績攻堅戰、生產持久戰等系列戰役，以黨建為紐帶密切政商關系、增進合作共贏，落地“交房即交證”等務實舉措，助力“保交付、穩預期”目標達成。

以三“潮”體系鍛造先鋒隊伍。觀潮，以學習教育強化政治引領。匠心打造“灣潮講堂”“灣潮清風課堂”等學習品牌，搭建線上+線下立體式學習平臺。精準發力關鍵崗位人才梯隊建設，開展“先鋒計劃”培訓項目、“卓越項目經理特訓營”和“天字系團隊培養行動”。積極引導黨員骨干開發精品課程，做好內部知識沉淀和經驗傳承。領潮，以多元舉措激發創新動能。精準承接上級戰略部署，認真開展對下政策宣貫，持續深化“逢會必研”機制，定期組織黨員干部圍繞重要會議精神研討交流，營造“同題共答”氛圍。開展《OKR理念透視和全景落地》等行動學習工作坊，鼓勵黨員干部突破思維定式，實現創新發展。弄潮，以七種能力錘煉過硬本領。推行《“五好”班子建設方案》，建立“黨委班子賦能一線機制”，黨委班子帶頭深入一線，參與項目攻堅，為一線傳授經驗、指導方法，實現精準賦能。建立實踐鍛煉機制，落實“以項目為中心”的考核分配機制，鼓勵黨員骨干下沉一線，在實戰中磨礪成長。

黨建共建，打造黨業融合示范點

灣區公司始終堅持“支部建在連上”，注重在一線打造“紅色范本”，東莞市博物館新館項目便是灣區黨委推行“灣潮品牌”的創建實踐。該項目于2023年7月獲取，是東莞市“文化強市”十大文體設施之一，以爭創“魯班獎”為目標，致力于打造粵港澳大灣區高水平博物館，且是灣區公司代建業務的“第一槍”。打造好這一精品工程，對于灣區公司黨委推動黨業融合，壯大代建業務，具有顯著的示范效應。

博物館新館項目標準高、工期緊、任務重、參建單位眾多，如何有效整合資源、形成合力，是項目順利推進的關鍵。為此，灣區公司黨委以黨建為引領，充分發揮“灣潮”品牌牽引作用，將黨建工作與項目建設深度融合，通過黨建共建等方式凝聚參建各方力量，于2024年5月牽頭成立了“博譽”聯合黨支部，以“博物致知，譽以匠成”的美好愿景，將參建各方的黨員骨干力量凝聚在一起，形成了“黨建引領、共建共享”的良好格局。聯合黨支部成立以來，始終堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的工作思路，積極探索黨建工作與項目建設深度融合的新路徑，打出了一套“聯、先、學、廉、宣”組合拳：

“聯”是基礎。建立“1+N”共建機制，通過開展共建共學、共商共創活動，充分發揮聯合黨支部戰斗堡壘作用，凝聚起參建各方的強大合力。“先”是載體。組建黨員突擊隊、創建先鋒示范崗，著力攻克技術難關，以點帶面打造精品工程；項目建設現場形成比學趕超的良好氛圍，工程質量得到有效保障?！皩W”是抓手。整合多方學習資源，構建“項目部黨校+流動課堂”，定期開展“三會一課”、主題黨日，以常態化學習教育鑄牢“政治三力”?！傲笔潜Ｕ?。實施“廉優共建”計劃，成立“廉優共建先鋒隊”，配備廉政監督員，打造廉潔示范項目。“宣”是平臺。強化陣地建設，高標準建設黨建文化墻和黨員活動室，打造“紅色會客廳”。

在“五位一體”組合拳的加持下，博物館新館這個黨業融合的“紅色范本”愈發熠熠生輝，獲得了業主單位的頻頻點贊和東莞市民的高度認可。

凝心聚力，共育黨業融合新碩果

在黨建引領下，博物館項目部呈現出一片生機勃勃的活躍景象，組織氛圍“比學幫超”積極向上，黨員先鋒模范作用充分彰顯，黨支部戰斗力顯著增強。項目建設更是頻頻跑出“加速度”：

在財審階段，僅用時一個月就完成項目部的選址設計、高標準施工；在總包定標前，順利完成大部分基坑土方工程，一舉將工期提前了3個多月；組建報建專班，僅用時15天破紀錄獲取施工證；頂板封頂等關鍵目標100%達成。此外，聯合黨支部通過深化“智慧黨建+精益建造”模式，嚴控項目關鍵環節，堵塞“跑冒滴漏”，確保安全、質量、成本全面受控，有效提升了項目管理的精細化水平；同時，協同高校及科研機構攻克施工技術難點，優化施工措施，助力項目建設提質增效。

2025年5月1日，博物館新館迎來關鍵里程碑節點，順利完成主體結構全面封頂，這座承載著城市記憶與文化底蘊的地標性建筑，即將揭開神秘面紗。它的拔地而起，不僅凝聚著建設者的智慧與汗水，更彰顯著黨建引領的強大力量。在項目“紅色范本”引領示范下，灣區公司乘勢而上，在推動公司高質量發展征程上邁出了更加堅實的步伐。

灣潮澎湃，勇破萬難啟新程；奮楫篤行，逆風揚帆正當時。保利發展控股灣區公司黨委將始終秉持“以高質量黨建引領高質量發展”理念，發揚保利“追求卓越 領創美好”的光榮傳統，積極拓寬共建合作的廣度與深度，精心構建“大灣區黨建共建生態圈”，書寫更為波瀾壯闊、克難奮進的黨業融合新篇章，貢獻更加精彩紛呈的“保利樣本”。

【責任編輯：張任田慧】