中儲糧集團公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，立足行業(yè)特點、企業(yè)實際，以“三個結合”推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神走深走實。

堅持“走出去”與“請進來”相結合

通過組織黨員接受紅色教育、邀請專家授課輔導等方式，錘煉黨性、激發(fā)動能。

湖北分公司組織參觀葉挺獨立團武昌紀念館，接受革命傳統(tǒng)教育。

財務公司邀請專家授課，瞻仰紅色遺跡，進一步增強以“管好錢”服務保障“收好糧”“管好糧”的思想自覺和行動自覺。

浙江分公司聯(lián)合開展“弘揚‘四千精神’凝聚‘二次創(chuàng)業(yè)’高質量發(fā)展新動能”主題黨日，激發(fā)黨員以實際行動推進“二次創(chuàng)業(yè)”、開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的熱情干勁。

湖南、山東分公司舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神培訓班，努力在深學細悟中堅定理想信念、學出思路舉措。

紀檢監(jiān)察組黨支部每周固定半天集中讀原著、學原文、悟原理，結合正在開展的教育整頓工作，組織黨員到中國共產黨歷史展覽館接受紅色教育。

堅持“學進去”與“講出來”相結合

堅持在原原本本學的基礎上，結合實際深入研討交流。

內蒙古分公司建立立體化、多層級、全覆蓋的學習機制，明確每月第二、第四周周四為黨員、干部員工理論學習日。

江蘇分公司紀委開展“周學互講”活動，每周組織分公司本部專兼職紀檢監(jiān)察干部開展集中學習，交流心得體會。

中儲棉公司通過黨員、干部員工分層學、集中學、以考促學等方式，積極營造主題教育濃厚氛圍。

河南分公司立足農業(yè)和糧食生產大省實際，組織開展專家輔導學、“周三學習日”研討學以及“二次創(chuàng)業(yè)”大討論等，推動主題教育與中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”開局起步貫通實施、互促共進。

安全生產監(jiān)督管理部黨支部及時制定主題教育專題學習計劃，列出8個專題有序推進學習。

財務部黨支部組織青年黨員走上講臺談體會、談收獲，積極打造學習型黨支部。

堅持“悟進去”與“用起來”相結合

堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，及時把學習習近平新時代中國特色社會主義思想的成果轉化為指導實踐、推動工作的具體成效。

安徽分公司將主題教育與破難題促發(fā)展、解民憂穩(wěn)發(fā)展、強黨建助發(fā)展緊密結合，努力把理論學習成果轉化為推進“二次創(chuàng)業(yè)”、端牢“中國飯碗”的實際行動。

北京分公司領導班子成員聚焦困難多、群眾意見集中、工作情況復雜的直屬企業(yè)進行“包庫包事”，通過逐庫“會診”、“解剖麻雀”，及時發(fā)現(xiàn)基層7個共性問題和14個個性問題，并明確責任領導、牽頭部門和完成時限，推動問題“清倉見底”。

福建分公司把主題教育與福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動緊密結合起來，及時把學習成效轉化為工作實效。

成都儲藏院聚焦改革發(fā)展、“科改示范行動”和創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)等重點任務，全力推動打造“一平臺兩高地”和糧油倉儲原創(chuàng)技術策源地。

油脂公司針對執(zhí)行國家專項任務、與中糧集團股權合作改革等大事要事多、交織并行的實際，切實把學習成效轉化為爭做中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”排頭兵、做好中央儲備油脂油料經營管理的實際成效。

統(tǒng)計與信息化部黨支部堅持以學促干加快推進“技防技控”項目建設，推動100家直屬庫試運行，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，編制完成直屬庫全覆蓋推廣方案和庫外儲糧智慧監(jiān)管平臺建設方案并啟動實施。

購銷計劃部黨支部積極運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，研究解決優(yōu)化中央調節(jié)儲備布局，嚴格執(zhí)行國家糧食收儲政策，服務全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作中遇到的新問題。

黨群工作部黨支部認真履行主題教育領導小組辦公室職能，精心繪好“規(guī)劃圖”“路線圖”“施工圖”，通過制定方案、建立清單、專題培訓等方式有力有序推動主題教育開展。

【責任編輯：王占朝】