學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國家管網集團各部門各單位認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央部署，錨定目標要求，矢志走在前列，系統謀劃推進，精心組織實施，扎實推動主題教育走深走實、見行見效。

謀在新處 在統籌推進中彰顯管網特色

各部門各單位把主題教育作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合工作實際和職責定位，精心謀劃、統籌部署、強化落實，全面迅速推進主題教育各項工作。

西氣東輸公司把開展主題教育同重點工作任務深入結合，細化分解六類16項落實舉措、五方面保障措施，實現“三題共答”，以精準聚焦促進學用貫通。西部管道公司構建一個實施方案、一張運行大表、一張施工圖、一份行動計劃、一套運行機制“五個一”任務矩陣，系統推進五個方面17項重點工作。戰略與執行部堅持思想融合、任務融合、載體融合，著力健全完善組織領導、爭先創優、閉環推進、成果轉化4項機制。

廣東省網公司制定主題教育工作任務清單，梳理16項重點任務、51條具體工作，建立“主題教育6+”工作機制，聚力抓好縱橫溝通協作、清單化管理、全流程閉環、問題分析研判、成效成果報告、跟蹤督辦整改等工作。黨組組織部與宣傳部將主題教育重點工作與部門日常工作深度融合，細化分解八個方面23項具體工作任務，系統安排共建創優、調查研究、為群眾辦實事、志愿服務等工作。

學在深處 在統一思想中筑牢忠誠之魂

各部門各單位將“學思想”擺在首位，創新理論學習方式，在筑牢思想根基上出實招，引導和推動黨員干部在學深悟透上下功夫，從黨的創新理論中找方向、找答案、找方法。

東部原油儲運公司安排通讀原文原著、集中學習、專題研討、專題黨課和干部輪訓等措施，把學習成效體現到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上。北京管道公司堅持上下聯動、校企聯學、軍企聯建，開展關崗人員培訓班，編發學習資料，制作思維導圖，幫助黨員干部全面學習、準確領會。華北公司組建主題教育學習宣貫群，開展“誦讀習語金句 凝聚奮進力量”經典誦讀活動。市場部從4本必讀書目和4本選讀書目入手，聯動基層建立聯合讀書班，每周分享自學感悟，確保學習全面覆蓋、學出實效。紀檢監察組用好共建創優活動載體，與油氣調控中心紀委開展“歲月映初心 清風續薪火”聯學聯建。油氣調控中心黨員干部充分運用“星期八”黨建學習法，落實主題教育安排，通過集體研討、云課堂、實景學習等方式，體悟黨的創新理論的真理力量和實踐偉力。

干在實處 在迅速行動中推動走深走實

各部門各單位堅持將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進，把能做的抓緊做起來，能改的抓緊改到位，讓主題教育迅速形成熱度、見到成效。

西南管道公司全面啟動大興調查研究選題摸底工作，結合實際開展選題“揭榜”，列出調研清單，明確責任主體和責任人。液化天然氣接收站管理公司突出發揮班子“領頭雁”作用，聚焦一個目標要求、確定一個調研課題、制定一個發展策略、形成一篇調研報告、講授一堂專題黨課、辦好一件實事，把主題教育與推動高質量發展有機結合起來。

共享運營公司將主題教育與財經“大調研、大走訪、大交流”專項活動有機結合，聚焦重點難題，摸清摸準服務企業訴求，形成專題調研報告。數字化部圍繞《關于加快推進能源數字化智能化發展的若干意見》積極研討，聚焦數字化轉型明確28項工作任務，建立運行大表并逐項落實。綜合監督部與員工代表座談交流，建立調研檔案和問題臺賬，把學、查、改有機結合起來，力爭以實干作出實績、以實績檢驗實效。

【責任編輯：王占朝】