兵器裝備集團黨組認真貫徹落實習近平總書記在中央主題教育工作會議上的重要講話精神，牢牢把握主題教育總要求和根本任務，在全集團統籌謀劃、全面深入推進的基礎上，總結經驗、關注重點，逐步形成三帶三學四落實的“334”學思踐悟機制，主題教育開局良好、過程扎實、初見成效。

以“三帶”為抓手 推動主題教育走在前列

以上帶下。一是黨組帶企業，確保全級次。兵器裝備集團黨組第一時間制定方案、明確工作要求，推動主題教育在全集團迅速鋪開。黨組成員以身作則、當好標桿，先學一步、學深一層，帶頭研討、領題調研，撲下身子、真抓實干。目前，黨組同志已完成5批次9家單位調研，形成一級帶一級、層層抓落實的生動局面。二是黨委帶中干，確保全覆蓋。第一批主題教育41家單位迅速啟動，全部完成7天“讀書班”學習和調研方案的制定，并形成問題清單492項，實現處級以上干部全覆蓋。三是支部帶黨員，確保全參與。1400多個黨支部堅守“最后一公里”學習陣地，用好“三會一課”、主題黨日等載體，結合實際帶領黨員學思想談體會，堅定理想信念、筑牢思想基礎。

以老帶新。一是老領導帶新領導。把新進黨組、黨委、支委班子的黨員領導干部作為以老帶新的第一群體，由老領導帶著學思想、悟原理；把企業新提拔的中層干部作為以老帶新的重要群體，形成分管領導帶部門正職、正職帶副職的學習機制。同時在企業巡回指導組中建立以老帶新機制，形成“組長帶著組員學、組員跟著組長干，指導組帶動企業一大片”的互動氛圍。二是老黨員帶新黨員。兵器裝備集團將新發展的黨員干部和入黨積極分子作為新生群體，給老黨員定任務、讓新黨員交作業，營造相互促進、相互啟發的活躍環境。三是老員工帶新員工。各企業每年新進員工多、應屆畢業生多，是這次主題教育的特殊群體。各企業利用工會共青團活動平臺，組織新員工重點學，利用“師帶徒”業務平臺一對一幫扶學，把黨的創新理論與企業發展實際聯系起來學、結合起來講。

黨員帶群眾。兵器裝備集團黨組結合黨建帶群建安排，在主題教育中扎實推動黨員帶群眾工作。一是帶著群眾學。有的單位組成“理論學習小組”，根據職工年齡文化層次等分層開展理論學習；有的單位開展“送書到家、送學上門”活動；有的單位打造“小板凳課堂”，有效激發職工群眾學習主動性和積極性。二是對著群眾說。做好職工思想工作是黨組織的看家本領。兵器裝備集團部署黨員過政治生日“五個一”特色活動，要求黨員對職工群眾分享入黨初心；有的單位創新開展“微領讀”，黨員骨干錄制學習音頻，每天向職工群眾推送、解說黨的創新理論。三是領著群眾干。創新開展百名支部書記破百題、千名黨員揭榜掛帥、萬名骨干創先爭優“百千萬行動”，黨建聯建共建，黨員身邊無隱患、無違章、無事故“三無”等黨建特色活動，把黨建工作和改革發展中心工作緊密融入，黨員干部和職工群眾緊密相依，理論武裝和干事創業緊密結合，廣大黨員群眾心齊氣順、干勁十足。

打造“三學”載體 推動理論學習入腦入心

讀書學。將讀書班作為抓好理論學習的“關鍵一招”，制定理論學習總體安排，配套制定黨組理論學習中心組學習、黨組及總部黨支部讀書班、專題黨課等4個子計劃，要求圍繞“4本必讀書目+4本選讀書目+3本自選書目”深學細悟，在7天的集中學習中，黨組成員坐在一起、靜下心來，心無旁騖、專心致志，一篇一篇讀、逐段逐句悟，反復研讀、仔細琢磨；總部各部門同步開展集中學習，做到邊學邊思，邊學邊悟；各單位黨委積極安排落實，開展讀書班，原汁原味讀原著，做到從黨組到基層支部“一竿子到底”全級次理論學習，迅速在兵器裝備集團處級以上領導干部中掀起讀書學習熱潮。

交流學。一方面，集中研討交流學。兵器裝備集團總部處級以上干部開展為期半天的集中學習交流研討，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，13個部門負責人認真準備，逐一登臺發言，敞開心扉談思想、談體會、談打算；各單位黨委以中心組集體學習研討等方式深入開展學習交流，悟思想、找差距、添措施。另一方面，隨時隨地交流學。兵器裝備集團總部和各單位特別注重黨員干部在車間班組、工作現場、試驗場地等一線地方，在思想上遇到迷惑、崗位上遇到問題、工作上遇到分歧時，及時切磋交流、思辨，結合實際討論價值觀、尋找方法論。

干中學。深入基層調研聯系學。為了預防調研不扎實，兵器裝備集團黨組專門研究制定《調查研究工作指南》《黨組成員調查研究具體方案》，明確調查研究5項原則、6大步驟、20項流程、4項要求，摘編8個經典案例，探索“左右、上下、內外”調研方式，調研走訪既要看“高樓大廈”又要看“背陰胡同”，針對問題既要“抽絲剝繭”又要“精準畫像”。各單位黨委按照黨組要求精心制定調研方案，開展問題大梳理、難題大排查、破題大攻堅，聚焦典型案例選好題，帶著課題到一線，深入職工群眾察實情。針對重點問題對照學。一方面針對兵器裝備集團改革發展中的突出問題，列出問題清單，找出“硬骨頭”。另一方面奔著問題去，對照問題學思想、剖析原因找規律、在習近平新時代中國特色社會主義思想的寶庫里尋找解決問題的“金鑰匙”。

緊盯“四落實”目標 推動改革發展初見成效

落實“以學鑄魂”。一是更加堅定理想信念。主題教育開展以來，通過系統學習，廣大黨員干部對“中國共產黨為什么能，中國特色社會主義為什么好，歸根到底是馬克思主義行，是中國化時代化的馬克思主義行”有了更加深刻的認識和切身體會。二是更加鑄牢對黨忠誠。廣大黨員干部深刻認識到，習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義。在中國式現代化進程中，更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，自覺踐行“兩個維護”。三是更加堅持人民至上、職工群眾至上。聚焦職工群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，科學安排民生項目，既立足眼前，解決職工群眾急難愁盼的具體問題，又著眼長遠，完善解決民生問題的體制機制，堅持動態調整，滾動更新，壓茬推進，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

落實“以學增智”。一是強化政治能力提升。堅持“第一議題”制度，堅決貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，自覺踐行強軍首責和發展民族汽車品牌的政治責任。二是強化思維能力提升。學習好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，從黨的科學理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧。三是強化實踐能力提升。當前兵器裝備集團正處于改革發展的突破期、科技自立自強的瓶頸期，黨組認真貫徹落實習近平總書記關于“以學增智”的重要論述精神，特別注重提升各級黨員干部強軍勝戰能力、服務國家重大戰略能力、科技創新能力和高質量發展能力等，為中國式現代化貢獻軍工央企智慧。

落實“以學正風”。一是大力弘揚求真務實之風。在制定問題清單時，兵器裝備集團黨組幾上幾下、反復研究，查找在“理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律”6個方面的突出問題，形成“產業間、企業間發展不充分、不平衡問題依然存在”等20項問題清單，實行動態更新、加強過程管理、建立銷號機制，總體要求是確保問題找得準、原因析得透、措施落得細、責任壓得實、效果看得見。二是大力弘揚清正廉潔之風。聚焦“關鍵少數”，修訂完善黨組（黨委）全面從嚴治黨主體責任清單，班子成員人人頭上有指標、人人年底有報告。定期開展企業領導班子政治生態測評和結果運用，對排名靠后的班子及時采取相關措施。三是大力弘揚密切聯系群眾之風。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立領導干部直接聯系點制度，真心幫助職工群眾解決實際困難，持續糾治“四風”，在主題教育中推動樹立和踐行正確政績觀。

落實“以學促干”。一是堅決扛起穩增長責任。研究制定《兵器裝備集團黨組“開新局 建新功”主題實踐活動實施方案》，梳理30個重點項目，制定115條重點措施。把虧損企業治理作為專項整治的重點，黨組成員領銜掛帥推進企業減虧治虧工作，明確了“到年底全級次虧損面控制在10%以內”的目標，堅決啃下減虧治虧“硬骨頭”。二是堅決履行強軍首責。深入貫徹習近平強軍思想，制定專項工作方案，重塑管理體系，加快“三化”融合，重大工程按節點有序推進，堅決擔負起服務強軍勝戰導向的政治責任。三是堅決推動民族汽車品牌發展。快速應對市場競爭，全力提升銷量和市場占有率。四是加快戰略性新興產業發展。長安汽車和重慶青山入選國資委創建世界一流專精特新示范企業，成都光明服務國家前沿科學領域的新材料項目取得新突破。一季度，兵器裝備集團利潤總額同比增長24.1%，“一利五率”實現“一增一穩四提升”，各項工作取得預期成效，奪得“開門紅”，為完成全年目標任務贏得了主動、夯實了基礎。

下一步，兵器裝備集團將繼續探索“334”學思踐悟機制，進一步堅持常學常新，把理論學習融入日常、抓在經常，運用生動鮮活的方式，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，把黨的正確主張變為職工群眾的自覺行動。進一步發揚斗爭精神，用改革發展的實績來檢驗學習成效，以職工群眾滿不滿意來檢驗學習成效。進一步激發擔當作為，在服務構建新發展格局、履行強軍首責、推動民族汽車品牌發展、實現高水平科技自立自強中作表率、爭先鋒。

【責任編輯：王占朝】