學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國家能源集團（以下簡稱集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把開展主題教育與落實集團“3”+“41663”總體工作方針、完成年度重點工作任務結合起來，以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進落實到各項工作任務中去，以實干、實績、實效勇?lián)皣夷茉床粩嗲斑M的動力”。

深學細悟 深入推進創(chuàng)新理論大學習

開展理論學習，接受思想洗禮是共產(chǎn)黨人的必修課。集團把學思想”擺在首位，堅持原原本本學、全面系統(tǒng)學、聯(lián)系實際學，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。

集團黨組把深入學習習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神作為“第一課”，利用黨組會、中心組學習、讀書班等形式，原原本本學習黨的二十大報告、黨章，逐篇逐章逐句研讀《習近平著作選讀》等必讀教材，深入學習習近平總書記關于國有企業(yè)、能源行業(yè)的重要講話和重要指示批示精神。5月11日，習近平總書記視察黃驊港并作重要講話，集團黨組迅速召開深入學習貫徹習近平總書記視察黃驊港重要講話精神現(xiàn)場會暨黨組理論學習中心組學習（擴大）會，原汁原味學，研究部署貫徹落實舉措。及時印發(fā)通知，對深入學習貫徹習近平總書記視察黃驊港重要講話精神作出全面部署。

集團所屬各單位深入推進創(chuàng)新理論大學習，第一時間制定理論學習推進計劃，征訂學習材料；基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日等方式開展學習，充分依托網(wǎng)絡培訓班、融智學習、智慧黨建等平臺開展在線學習，在紅色教育基地組織現(xiàn)場學習。針對集團產(chǎn)業(yè)板塊多、分布廣的實際，廣泛組織開展百米井下大講堂、列車微課堂、大洋流動學堂等學習活動，開辟電子屏、廣播、標識牌、宣傳欄等學習園地，廣泛打造線上線下結合、視聽融合的學習載體，抓在日常、落在平常。

通過深入學習，集團廣大黨員干部職工對開展主題教育的重大意義、目標要求有了深刻認識和領會，更加堅定了用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的自覺性；更加堅定了發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領，始終保持銳意進取、勇于擔當奮斗的自覺性；更加堅定了發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的自覺性。

聚焦問題 扎實開展調(diào)查研究大實踐

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是主題教育的重要內(nèi)容。集團黨組堅持問題導向，將深入調(diào)查研究作為開展工作、解決問題的“先手棋”，以理論學習開局、以調(diào)查研究開路，確保主題教育取得實效。

集團黨組圍繞加快世界一流企業(yè)建設等重點任務，深入開展調(diào)查研究，印發(fā)《關于大興調(diào)查研究的實施方案》，面向集團系統(tǒng)，緊扣能源保供、綠色轉型、改革創(chuàng)新等重點工作征集調(diào)研選題，形成12方面84個調(diào)研選題清單、5大類89個需黨組層面協(xié)調(diào)解決的問題清單。黨組成員結合調(diào)研選題征集和分管工作，確定16個調(diào)研課題，明確調(diào)研課題任務，制定詳細調(diào)研方案，列出“路線圖”和“時間表”，力求把情況摸清、把問題找準、把對策提實。創(chuàng)新調(diào)研方式，建立“調(diào)研方法庫”和“調(diào)研工具箱”，明確調(diào)查研究6個方法步驟、4項工作要求和具體操作步驟，加強調(diào)研總體統(tǒng)籌與協(xié)作聯(lián)動，完善“大調(diào)研”工作機制，確保調(diào)研取得實效。

集團所屬各單位以深化調(diào)查研究推動解決企業(yè)發(fā)展難題，精準聚焦，靶向發(fā)力。國電電力切實將做好主題教育調(diào)查研究同當前安全生產(chǎn)工作進行有機結合，將調(diào)查研究與安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動有效結合，深入基層一線、項目一線開展生產(chǎn)、基建安全生產(chǎn)大檢查、大調(diào)研。山東燃料公司組織開展為期一周的煤炭市場調(diào)研，以公司供煤渠道安全為目標方向，將主題教育與推動實際工作結合起來，有效助力保供事業(yè)發(fā)展。勝利能源以推動綠色清潔、高質(zhì)量發(fā)展為主線，結合實際制定“三個專項方案、三個調(diào)研清單”，深入礦井一線、隊部車間、重點工程現(xiàn)場，“零距離”“面對面”了解掌握情況，依托“勝利走基層”累計調(diào)研督導20次，推動真正把情況摸清楚，把癥結分析透，把問題解決好。西藏公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展開展專項調(diào)研，助力那曲風電項目建設順利推進，沖刺年內(nèi)建成投產(chǎn)目標，真正把調(diào)研成果轉化為解決問題的實際行動。集團全系統(tǒng)通過 “四不兩直”、解剖麻雀、蹲點式調(diào)研等多種形式，已廣泛開展調(diào)研900余次，切實把學習成效轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量。

務求實效 深入開展檢視問題大整改

檢視整改是主題教育的重點措施之一，主題教育抓得深不深、實不實，要看問題整改的力度夠不夠。集團黨組堅持刀刃向內(nèi)，制定整改整治工作方案，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，以大整改的實際成效服務集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨組對標對表六個方面系統(tǒng)梳理問題，形成涵蓋23項問題的整改清單，堅持分類整改與集中整治相結合，堅持解決推動集團發(fā)展的大事與解決職工群眾關心的煩心事操心事揪心事相結合，堅持“當下改”與“長久立”相結合，對查擺出的問題，一項一項制定整改措施，能改的馬上改，一時解決不了的明確具體措施、整改目標、整改時限、責任分工，盯住不放，一抓到底，及時跟蹤問效。針對職工群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題，開展專項整治，臺賬式管理、項目化推進、清單化銷號，做到立查立改、即知即改、真改實改，切實把問題整改貫穿主題教育始終，把整改整治成效轉化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

集團主題教育整改整治組敢于動真碰硬，指導子分公司和總部部門整改整治工作200余次，匯總整改整治工作情況707余項、專項整治方案415項，逐項制定問題整改措施，通過內(nèi)部會議、情況通報、工作提示等方式，分批次向系統(tǒng)內(nèi)黨員和職工群眾通報，實行臺賬式管理、項目化推進、清單式銷號；完善整改機制，建立定期報告、及時請示、溝通交流、協(xié)同配合、督促指導、督辦閉環(huán)六大整改整治管理機制，堅持分類整改與集中整治相結合，深入開展專項整治；對存在整改進度緩慢、措施落實不到位等現(xiàn)象的單位進行提級掛牌督辦，扎實做到讓主題教育在集團公司各個板塊、各個層面、各個方面都行動起來、落實下去。

統(tǒng)籌結合 推動高質(zhì)量發(fā)展大提升

主題教育開展以來，集團一大批重點工程建設穩(wěn)步推進，各級黨員干部切實把學習成效轉化為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的生動實踐，在能源保供、轉型發(fā)展、科技創(chuàng)新上爭當推動高質(zhì)量發(fā)展的“建功先鋒”。

在能源保供上見行見效。堅決扛起能源保供穩(wěn)價職責使命，鞏固一體化運營優(yōu)勢，全力保安全、增產(chǎn)量、提運量、保電量。2023年1至4月，自產(chǎn)煤保持5000萬噸峰值水平，煤炭產(chǎn)量2.08億噸、同比增長3.3%，完成發(fā)電量3767億千瓦時、同比增長7.1%，外購煤保持穩(wěn)價增量，有效發(fā)揮能源供應壓艙石、穩(wěn)定器作用。

在轉型發(fā)展上見行見效。以開展主題教育為契機，增強落實能源安全新戰(zhàn)略、踐行“雙碳”目標的積極性主動性。亞洲最大火電CCUS項目—泰州電廠50萬噸/年二氧化碳捕集利用封存項目正式投產(chǎn)；寧夏騰格里沙漠新能源基地一期100萬千瓦光伏等一批大項目順利投產(chǎn)；大渡河枕頭壩、沙坪水電提前大江截流，瑪爾擋、雙江口大壩工程填筑強度創(chuàng)造新紀錄；可再生能源裝機突破9000萬千瓦，邁出構建新型能源體系新步伐。

在科技創(chuàng)新上見行見效。緊緊依托重大工程開展科技攻關，以項目化方式推動科技創(chuàng)新，加快推進大采高綜采10千伏供電裝備、大型海上光伏、間接液化尾氣制LNG等年度十大攻關工程，加快實施國資委1025、國家能源局補短板等重點科技項目，國家重點研發(fā)項目“工業(yè)鍋爐節(jié)能與清潔燃燒技術”通過驗收，寧夏煤業(yè)20萬噸/年費托蠟項目打通全部生產(chǎn)流程，朔黃鐵路順利完成國產(chǎn)2萬噸重載自動駕駛列車試驗。

隨著主題教育的持續(xù)深入開展，集團廣大黨員、干部以高度的政治自覺、飽滿的政治熱情、嚴肅的政治態(tài)度，積極投身主題教育，從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取不懈奮斗的動力，為“國家能源不斷前進的動力”注入磅礴力量，向著建設世界一流能源企業(yè)的目標奮進。

【責任編輯：馮雪】