調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是主題教育的重要組成部分。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、破解發(fā)展難題的“總鑰匙”。主題教育啟動以來，哈電集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）把開展調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)突出問題以及建設(shè)世界一流企業(yè)的需要，明確7個調(diào)研方向、涵蓋15個方面重點調(diào)研內(nèi)容，組織推動黨員干部念好習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，撲下身子、沉到一線，積極開展有深度、有價值、有實效的調(diào)研。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過直奔一線、實地查看、座談交流、問卷調(diào)研等多種形式，深入企業(yè)、車間、班組、工地掌握實情、把脈問診，為職工群眾解難題，為企業(yè)發(fā)展找對策。其間，公司領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取企業(yè)和職工群眾的意見建議，堅持以調(diào)研促開局、以調(diào)研促學(xué)習(xí)、以調(diào)研促發(fā)展，持續(xù)保持集團(tuán)上下主題教育“實”字勢頭，確保將學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實效。

在開展主題教育調(diào)研過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持不扎堆調(diào)研、不作秀調(diào)研，不折騰基層、不增加負(fù)擔(dān)，堅決克服形式主義和官僚主義，緊緊圍繞調(diào)研主題，廣泛聽取職工群眾意見，真心幫助群眾解決實際困難；堅持輕車簡從、厲行節(jié)約、不掛標(biāo)語、不搞陪同，真正走到職工群眾身邊，走進(jìn)職工群眾心里，力求了解事情真相全貌，把準(zhǔn)問題規(guī)律本質(zhì)，急職工所急、憂職工所憂、解職工所難，把職工群眾的幸福指數(shù)作為衡量主題教育成果的重要標(biāo)尺。　

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，按照問題類別和問題來源，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、整改措施和完成時間，并結(jié)合“三個清單”深入分析問題、剖析原因、舉一反三，堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從工作問題反映管理問題。對短期能夠解決的，堅持現(xiàn)場辦公，立行立改。對一時難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，明確目標(biāo)，一抓到底。總部相關(guān)部門、各主體企業(yè)結(jié)合職責(zé)分工協(xié)助解決問題，在主題教育期間凝聚起大興調(diào)查研究的共識和力量，樹立起解決問題推動發(fā)展的目標(biāo)和導(dǎo)向，真正把問題清單變成成果清單，把主題教育成果變成企業(yè)改革發(fā)展成果。

【責(zé)任編輯：馮雪】