奮斗創造歷史，實干成就未來。習近平總書記在江蘇考察時強調，各級黨組織要教育引導黨員、干部落實“重實踐”要求，堅持學思用貫通、知信行統一，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效。

推動企業高質量發展取得新成效，離不開“實干”二字。主題教育開展以來，中國有色集團（以下簡稱集團）黨委始終牢記作為中央企業的責任使命，心懷“國之大者”，把深化落實習近平總書記重要指示批示精神作為貫穿其中的“一條主線”，用以匡正方向、振奮精神、凝心聚力，團結帶領廣大干部職工奮力在勇當保障國家戰略資源安全和有色金屬新材料供應安全“兩個主力軍”中解難題、建新功。

學習研討出思路 統一思想、凝聚合力

在集團推進“思想再解放”，圍繞資源增儲、科技創新等7個集中學習研討主題，橫向鏈接、上下聯動，集團黨委班子成員之間、班子與部門企業分專題分層次研討，明確發展路徑要從堅持“走出去”不動搖，向國內外并重融入“雙循環”拓展；目標定位要從立足“做強做優”不懈怠，向“在做強做優的基礎上做大”拓展；工作重點要從牢牢守住“資源報國”不放松，向“當好‘兩個主力軍’”拓展。

中色平桂充分運用“資源保障”專題集中學習研討成果，制定印發《資源增儲工作專班工作方案》，明確“資源拓展—縱深增儲—創新深加工”戰略選擇，明晰了做大做強礦山主業、積極“走出去”推進鎢錫鈦資源增儲的戰略目標和實施路徑。中色十五冶班子成員帶頭研討、業務部門建言獻策、業內專家把脈問診、基層單位交流發言，全方位、立體式地尋求科學有效的企業發展對策，堅守“立足有色、跳出有色”的業務定位，大力提升核心業務能力，全力匹配集團“資源報國”的使命擔當和當好“兩個主力軍”的發展內涵。中色奧博特圍繞中國銅板帶箔產業發展現狀及公司面臨的發展戰略環境展開學習研討，確定了“對標一流、爭創一流、引領發展”新三步走戰略，推動企業實現穩定可持續高質量發展。中色創新研究院天津公司黨委班子與兩位首席專家共同研討，確定發展定位和發展目標，明確立足集團以銅為主的“勘探-礦產開發-冶金-材料制備-加工”全產業鏈條，優先發展銅鎳鈷資源高效利用、高純超高純金屬材料、金屬材料加工，致力打造集“前沿探索、應用基礎研究、共性關鍵技術開發、中等試驗驗證、產業應用推廣”于一體的具有國內領先、國際一流水平的科技創新平臺。中色桂林院圍繞地質、環保和超硬材料業務方向開展專場戰略研討會，凝聚起用好用活“桂林院10條”的強大合力，把干部職工思想和行動統一到打造“雙一流”研究院的目標上來。

調研檢視明重點 聚焦實際、解決問題

集團堅持目標導向和問題導向相統一，緊緊圍繞集團使命所系、發展所需、職工所盼，實字當頭，確定黨建引領、科技自強、深化改革等9個課題，集團主要負責同志帶頭制定領題調研工作方案，圍繞提高企業核心競爭力和增強核心功能開展調研，集團黨委圍繞6個方面問題檢視，系統梳理查擺集團層面問題10個，形成整改措施33項，制定科技創新、中央環保督察整改、三項制度改革、干部梯隊建設、為海外職工辦實事專項整治方案5個，督導出資企業查擺問題217個，形成整改措施418項。

中色大冶緊盯深化改革的“硬骨頭”，全面推進“三個不低于”薪酬激勵改革工作，完成銅山口礦、晟祥銅業、大冶國貿三家試點單位5個改革方案，推進經理層任期制和契約化管理，企業改革發展活力實現新提升。中色國貿啟動領導班子成員輪流赴海外一線、業務一線調查研究的安排，完成對新加坡、印尼貿易業務的調研，對贊比亞公司、剛果（金）公司、南非公司等物流區域鏈開展調研，全面了解、推動解決企業發展難點，領導帶頭開發市場、拓展業務，進一步增強企業核心競爭力，提升保障集團產業鏈安全能力。中色股份班子成員立足分管工作領域，每人牽頭攻堅1個課題，圍繞《工程總承包業務項目管理能力提升和達瑞鉛鋅礦項目推進實施》《持續加強項目管理，全力推進阿曼項目建設進度》《中色股份“6S”現場管理提升》《建立完善成本管控體系》等主題，深化調查研究和問題整改，確保主題教育實踐性、實效性。中色沈礦系統梳理企業資源增儲、深化改革、科技創新、安全環保、法律風控等方面的問題，制定清單，明確整改路線圖、時間表。中色正元明確以優先保障項目建設進度為重點，梳理檢視迫切需要解決的問題難點30項，建立重點工作任務清單，領導班子牽頭抓落實。財務公司針對解決職工群眾關心關注的重點問題，開展主題教育專題“我為群眾辦實事”工作，在打通晉升通道、培育競爭環境等方面健全機制、完善制度，激發干部隊伍活力與干勁。

學以致用見實效 錨定目標、擔當作為

集團堅持把學習成效轉化為推進高質量發展的工作實績，以新路徑、新目標、新重點，堅定不移貫徹新發展理念，大力推動傳統產業綠色轉型升級，實施中色大冶豐山銅礦數字化智能化改造，推動中色大冶冶煉廠、中色沈礦富邦銅業等老冶煉企業工藝系統升級改造，完成后將實現產品單位能耗大幅降低50%以上；強化科技創新，推動中色東方“稀有金屬特種材料國家重點實驗室”優化重組，聚焦重大技術難題，扎實開展新一批“揭榜掛帥”項目；狠抓安全生產，持續推進管理強安、科技興安，安全生產防線更加穩固。2023年上半年，集團堅守定力、頂住壓力、開足馬力，努力實現穩產高產，生產主要有色金屬產品產量同比增加11%，利潤總額同比增長5.1%，經營效益再創歷史同期新高。

中色東方把握加快發展戰略性新興產業專項工作重點方向，成立專項工作領導小組，聚力攻堅“卡脖子”技術，在光學級鈹掃描鏡、精密鑄造鈹合金產品、超純鈹、鉭高溫抗氧化防護涂層、高品質醫療用鉭材料、高效太陽能電池用銀漿和銀粉、直徑350mm以上大規格TC4鈦合金棒材等關鍵核心技術取得突破。中色紅透山圍繞集團發展戰略和企業年度十項重點工作，加快推進礦山智能化建設、“6S”現場管理等重點工作，深入推進科技強企，深化“三項制度”改革，獲“遼寧省高新技術企業”“遼寧省知識產權優勢企業”等稱號。中色鑫誠以“二次創業”精神和強烈的責任感使命感，細化責任目標，制定推進時間表、施工圖，爭分奪秒拓展業務、努力形成新的增長點。中色發展深化“一盤棋”思想，圍繞集團發展戰略，主動尋求主業發展方向，積極解決歷史遺留問題，加快低效無效資產處置，穩步推進“兩金”壓降，上半年壓降比例超過80%。中色金晟成立十個工作組，跨部門跨職級調動全員力量，全力推進企業年度重點工作落地見效。

【責任編輯：馮雪】