中智集團黨委牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦人力資源服務主責主業，扎實推動主題教育持續走深走實。

抓早動快 奮力開局起步

迅速傳達學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議精神和習近平總書記重要講話精神，研究成立集團主題教育領導小組和巡回指導組等相關工作機構，審議通過主題教育實施方案，及時召開動員部署會。第一批開展的兩級黨組織書記切實履行“第一責任人”職責，親自謀劃、督促指導。集團巡回指導組強化統籌協調、壓緊壓實責任，迅速出臺19條重點工作清單，確保督促指導到位，推動所聯系單位主題教育謀劃好組織好落實好。

深學細悟 把握理論精髓

將學思想擺在首位，把加強理論武裝作為重中之重，多措并舉在集團全面掀起學習熱潮，推動廣大黨員干部學有所思、學有所悟、學有所獲。突出原原本本學。通過集中學習研討、讀書班等形式原原本本學習黨的二十大報告、黨章、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等資料，并編印《中智集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育資料匯編》，進一步強化理論學習成果。突出示范引領學。集團主要負責同志為全系統黨員講授專題黨課“第一課”，其他領導班子成員為分管領域黨員作專題授課，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。黨委理論學習中心組聚焦企業實情，進行深入研討，確保學用結合、“實”字貫通。突出創新模式學。打造“中智大學堂”線上課堂，邀請權威學者與行業專家圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想進行專題授課，舉辦主題教育知識競賽、青年演講比賽，進一步檢驗學習成效，進一步引領廣大黨員干部群眾堅定信念砥礪前行，立足本職建功立業。

深耕細作 推動調查研究

科學精準做好調研工作總體設計，堅持從理論學習選題定題，到實地調研破題解題，一體推進調研，確保形成豐富調研成果。堅持問題導向，注重當前問題和長遠問題協同共進。制定總體調研方案，成立專題調研組，由領導班子成員擔任組長，總部相關部門負責人作為成員開展調研，圍繞企業提質增效、深化改革、數字化轉型、外延式發展等當前熱點難點問題，明確10方面重點課題。堅持目標導向，注重經營目標和管理提升協同共進。把調研工作同中心工作和決策需要緊密結合起來，創新采取領題調研+區域調研+板塊調研相結合方式，組織專班赴各成員單位現場辦公，赴所屬中智股份、中智科技等20多家成員單位密集開展調研，前瞻性思考集團“十四五”規劃中期調整，全局性謀劃高質量發展和世界一流企業創建任務，促進價值創造和戰略管控能力提升，確保完成“一增一穩四提升”年度經營指標。堅持結果導向，注重成果轉化和建章立制協同共進。始終堅持系統觀念，推動做好“后半篇文章”，探索建立“列清單—提對策—進決策—抓督查—促實效”的調研成果轉化鏈條。對于職工反映強烈的職業發展通道、專業評價體系不夠完善的問題，采取建立健全集團職稱評審體系、構建職稱評審機制等措施，真正實現固化于制。

查改結合 成效落到實處

檢視問題突出“全”，采取召開1場“片區”座談會、召開1場基層員工座談會、與成員單位領導班子進行1次談心談話、走訪1次人力資源一線業務大廳、發放1次調查問卷、講授1場專題黨課、走訪1批重要大客戶、拜訪1批黨政機關“八個一”形式進行，帶回意見建議251條，同時與民主生活會查擺問題、黨建考核反饋問題、國資委上年度七個專項整治發現的問題、巡視巡察等發現的問題相結合，通盤研究確定問題清單，合并梳理出業財管一體化程度不高等問題20個。整改落實突出“實”，精準靶向治療、逐一掛賬銷號，目前已完成整改措施33條，解決問題12個。對一時解決不了的問題，明確“時間表”“路線圖”“施工單”，緊盯不放、一抓到底。對長期未解決的如集團品牌價值形象不清晰等問題，制定專項整治方案。

【責任編輯：馮雪】