為確保主題教育常態(tài)長(zhǎng)效，國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，在抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，國(guó)投集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)投）黨組和第一批開(kāi)展主題教育單位共研究制定74項(xiàng)制度規(guī)定，形成用制度管人管事管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固深化主題教育成果。

堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn) 狠抓作風(fēng) 突出一個(gè)“嚴(yán)”字

始終把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求放在第一位，堅(jiān)持治建并舉、抓源治本，注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用和制度建設(shè)。國(guó)投直屬黨委大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，研究出臺(tái)限時(shí)回復(fù)制、首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化基層黨支部思想政治工作“五必知五必談五必訪”工作法，形成總部示范帶頭、子公司及控股投資企業(yè)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、全系統(tǒng)齊抓作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。國(guó)投紀(jì)檢監(jiān)察組針對(duì)基層紀(jì)委辦案安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，修訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“走讀式”談話(huà)安全工作的通知》，壓實(shí)辦案安全責(zé)任，提高紀(jì)檢工作人員辦案安全意識(shí)。國(guó)投審計(jì)部在組織落實(shí)審計(jì)署審計(jì)查出問(wèn)題追責(zé)工作中，創(chuàng)新工作方式，編制追責(zé)操作指引和制度匯編，印發(fā)督辦提示、現(xiàn)場(chǎng)提示，推動(dòng)追責(zé)工作流程化、表單化、規(guī)范化。國(guó)投財(cái)務(wù)以推動(dòng)巡視整改為抓手，建立問(wèn)題整改閉環(huán)工作機(jī)制、整改工作調(diào)度機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)精益管理落實(shí)落細(xì)。

聚焦企業(yè)管理 靶向發(fā)力 突出一個(gè)“準(zhǔn)”字

堅(jiān)持把開(kāi)展主題教育同加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，協(xié)同發(fā)力，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，實(shí)干篤行。國(guó)投人力資源部針對(duì)干部源頭培養(yǎng)機(jī)制不夠健全問(wèn)題，研究制定《集團(tuán)員工招聘管理暫行辦法》，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)和流程，統(tǒng)籌規(guī)范員工的招聘培養(yǎng)工作。國(guó)投電力指導(dǎo)各投資企業(yè)建立“微權(quán)力”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，著力加強(qiáng)對(duì)基層干部“微權(quán)力”的管理監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)投高新針對(duì)科技創(chuàng)新力度不足問(wèn)題，編制《關(guān)于推進(jìn)科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，研究安排專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)資金支持科研攻關(guān)的實(shí)施路徑。國(guó)投羅鉀針對(duì)高技能人才培養(yǎng)載體不夠、培養(yǎng)力度不足問(wèn)題，優(yōu)化國(guó)家級(jí)大師工作室管理機(jī)制，制定《國(guó)家級(jí)技能大師工作室管理實(shí)施細(xì)則》，更好滿(mǎn)足企業(yè)智能制造發(fā)展需求。國(guó)投交通針對(duì)收購(gòu)項(xiàng)目論證不充分的問(wèn)題，深入分析投資過(guò)程中的不足，梳理完善項(xiàng)目研究論證機(jī)制，修訂《境內(nèi)投資決策管理規(guī)定及執(zhí)行流程》《境外投資決策管理規(guī)定及執(zhí)行流程》，明確對(duì)重大項(xiàng)目開(kāi)展外部專(zhuān)家咨詢(xún)。美亞柏科針對(duì)部分項(xiàng)目存在驗(yàn)收延期現(xiàn)象，制定并執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,為整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施、實(shí)戰(zhàn)、驗(yàn)收等注入源頭動(dòng)力。

創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制 有的放矢 突出一個(gè)“實(shí)”字

國(guó)投集團(tuán)主題教育各指導(dǎo)組學(xué)習(xí)借鑒中央第五十二指導(dǎo)組有益做法，不斷改進(jìn)工作方式，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，緊扣所指導(dǎo)單位特點(diǎn)、區(qū)分對(duì)象層級(jí)，在實(shí)際工作中形成“五六七”工作法，即提前審閱研討學(xué)習(xí)發(fā)言材料、專(zhuān)題黨課提綱等五份材料，現(xiàn)場(chǎng)列席專(zhuān)題研討學(xué)習(xí)、專(zhuān)題黨課等六種活動(dòng)，重點(diǎn)把關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、調(diào)查研究、整改問(wèn)題清單、專(zhuān)項(xiàng)整治方案等七項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步靠前指導(dǎo)、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、以督帶導(dǎo)，通過(guò)全過(guò)程跟蹤、針對(duì)性反饋，明確重點(diǎn)任務(wù)落地路線圖，保障督導(dǎo)工作質(zhì)量，確保主題教育高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量見(jiàn)效。

【責(zé)任編輯：馮雪】