主題教育開展以來，兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）踐行“實(shí)”的要求和“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，下足學(xué)、思、悟、研、改“五個(gè)功夫”，努力提升主題教育的成效。2023年上半年，公司克服困難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，全力以赴拼搶生產(chǎn)，勝利實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

在“學(xué)”上下功夫 鍛造良好學(xué)風(fēng) 做到真學(xué)真懂

公司黨委將主題教育作為重大政治任務(wù)，第一時(shí)間召開黨委會(huì)及黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神，制定工作方案，形成重點(diǎn)任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)專題化、安排流程化、時(shí)序可視化。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取集中授課、個(gè)人自學(xué)、交流研討和參觀考察等方式，以良好學(xué)風(fēng)帶動(dòng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)實(shí)踐蔚然成風(fēng)。公司黨委組織舉辦黨的二十大專題培訓(xùn)1期、主題教育專題培訓(xùn)4期。以專題讀書班為載體作為理論學(xué)習(xí)“加油站”、視為錘煉黨性“新起點(diǎn)”。組織主題教育讀書班集中專題輔導(dǎo)2次、交流研討2次，發(fā)放書籍333冊。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，圍繞必讀書目和選讀書目就如何推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)“1+5”戰(zhàn)略，實(shí)施公司“129工程”進(jìn)行交流研討，進(jìn)一步提升政治理論素養(yǎng)和思想認(rèn)識。

在“思”上下功夫 理論觀照現(xiàn)實(shí) 做到真信真用

公司黨委結(jié)合調(diào)查研究工作，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思辨的成效，形成指導(dǎo)工作、破解難題、促進(jìn)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動(dòng)動(dòng)力。用好新聞宣傳輿論陣地，組織公司本部中層領(lǐng)導(dǎo)人員成員撰寫學(xué)習(xí)心得，高質(zhì)量編發(fā)工作簡報(bào)，引導(dǎo)和助推主題教育走深走實(shí)。

公司以落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度為抓手，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展主題教育，先后開展黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)8次、研討交流5次，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層、以學(xué)促干，在深學(xué)細(xì)悟中提高黨員干部理論素養(yǎng)，夯實(shí)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想根基。

在“悟”上下功夫 錘煉純凈黨性 改進(jìn)工作作風(fēng)

公司將主題教育調(diào)查研究工作與開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)。

組織黨員、入黨積極分子到紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)，重溫入黨誓詞，講授微黨課，接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。對弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，培養(yǎng)黨員干部愛國情懷起到巨大的推動(dòng)作用，使革命先輩播撒的精神火種，深刻地烙印在每一名的黨員心中。“參觀革命烈士紀(jì)念館，既是對過去的緬懷，也是對自己精神上的洗禮，我要以此次活動(dòng)為契機(jī)，追尋紅色記憶，弘揚(yáng)革命精神，傳承紅色基因，牢記初心使命，不斷提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)工作作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”公司黨員齊丹丹感悟頗深地說。 　　　

在“研”上下功夫 堅(jiān)持問題導(dǎo)向 破解難題新題

公司圍繞“八個(gè)聚焦”掛圖作戰(zhàn)，制定9項(xiàng)調(diào)查研究實(shí)施計(jì)劃，制定落實(shí)“六個(gè)一”清單和改革發(fā)展項(xiàng)目清單。緊扣改革發(fā)展大局，深入開展調(diào)查研究工作。

為提高調(diào)查研究的科學(xué)性和實(shí)效性，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，先后深入工作一線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦問題短板，采取座談交流、個(gè)別訪談、查閱資料、實(shí)地查看等多種形式，采取“四不兩直”的方式開展調(diào)研。在調(diào)研中堅(jiān)持做到“五同”，即與中央精神“同向”、與中心工作“同頻”，與職工關(guān)切“同憂”、與基層群眾“同心”、與時(shí)代發(fā)展“同步”。共提交調(diào)研報(bào)告23份，梳理后形成需要整改的問題13個(gè)。7月，公司黨委書記、董事長結(jié)合調(diào)研成果，圍繞“堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”主題，為公司全體黨員干部講主題教育專題黨課。8月，公司召開主題教育調(diào)研成果交流會(huì)，以“發(fā)言交流+互動(dòng)研討”的方式分別聚焦各自調(diào)研主題，分享調(diào)研成果，與會(huì)人員圍繞正反兩方面典型案例進(jìn)行交流研討，深思教訓(xùn)啟示，總結(jié)工作成效，檢視差距不足，研究解決相關(guān)問題，推動(dòng)工作整體提升。

在“改”上下功夫 健全制度機(jī)制 推動(dòng)常態(tài)長效

公司嚴(yán)格按照邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊調(diào)研、邊整改、邊總結(jié)、邊立制的方法，把主題教育的成果體現(xiàn)在整改效果上。主動(dòng)查擺問題，主動(dòng)查找制約高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”難題，列出問題清單，并明確具體措施、整改時(shí)限和責(zé)任分工；對于長期未解決、難以解決的問題制定專項(xiàng)整治方案，采取臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治，著力解決實(shí)際問題、推動(dòng)實(shí)際工作。

公司全力做好整改整治工作，在領(lǐng)題調(diào)研的基礎(chǔ)上形成建章立制清單，制定“一邊前進(jìn)、一邊調(diào)整、一邊修補(bǔ)”的工作思路，滾動(dòng)制定實(shí)施《公司三年（2023-2025）發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)“1+5”戰(zhàn)略，把握汽車“新四化”發(fā)展趨勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出頂層設(shè)計(jì)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，實(shí)施“129工程”。系統(tǒng)構(gòu)建防務(wù)產(chǎn)品裝備、機(jī)電一體化、汽車安全系統(tǒng)、先進(jìn)制造和專用車五大開放共享平臺，制定“科技創(chuàng)新25條”措施。構(gòu)建“統(tǒng)一管理、重點(diǎn)突出、系統(tǒng)改進(jìn)、簡捷高效”質(zhì)量管控模式，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管控模式，狠抓實(shí)物質(zhì)量管理，為兵器工業(yè)集團(tuán)完善質(zhì)量管控體系提供有力支撐。

公司黨委把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為主題教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，千方百計(jì)提升職工幸福指數(shù)。截至目前，確立重點(diǎn)項(xiàng)目29項(xiàng)，已完成4項(xiàng)。公司把“調(diào)研成果”與“建章立制”結(jié)合起來，注重通過調(diào)研成果來推動(dòng)制度機(jī)制的謀劃設(shè)計(jì)，把總結(jié)出的好的做法和務(wù)實(shí)管用的舉措及時(shí)以制度的形式進(jìn)行固化。

【責(zé)任編輯：馮雪】