第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)黨組牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，科學(xué)謀劃、精心組織開(kāi)展第二批主題教育，統(tǒng)籌銜接、有序推進(jìn)三級(jí)單位理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)起步。截至目前，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）參加第二批主題教育的18家二級(jí)單位、185家三級(jí)單位全部完成動(dòng)員部署工作。

科學(xué)謀劃 統(tǒng)籌銜接 迅速掀起主題教育新一輪熱潮

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)第二批主題教育涉及三級(jí)單位黨組織185個(gè)、基層黨支部1082個(gè)、黨員14400余名，呈現(xiàn)范圍廣、時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)黨組堅(jiān)決把高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展第二批主題教育作為重大政治任務(wù)，總結(jié)應(yīng)用第一批主題教育“一盤棋謀劃、一表式推進(jìn)、一體化落實(shí)”的經(jīng)驗(yàn)，以“一案一表一冊(cè)”為抓手，第一時(shí)間印發(fā)實(shí)施方案，編制重點(diǎn)任務(wù)分解表，逐項(xiàng)明確責(zé)任分工、完成時(shí)限，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷項(xiàng)管理，編制巡回督導(dǎo)組《工作手冊(cè)》，細(xì)化工作職責(zé)、主要任務(wù)和工作要求，推動(dòng)掀起新一輪主題教育熱潮。

集團(tuán)各所屬單位總結(jié)第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)，突出“早”字抓謀劃、抓“預(yù)熱”，為第二批主題教育高質(zhì)量開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。研究總院沿用“理論武裝與指導(dǎo)實(shí)踐相統(tǒng)一、政治過(guò)硬與主動(dòng)作為相統(tǒng)一、目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一、關(guān)愛(ài)群眾與實(shí)干擔(dān)當(dāng)相統(tǒng)一、干部帶頭與從嚴(yán)管理相統(tǒng)一”的“五個(gè)統(tǒng)一”做法，做好典型經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查研究、問(wèn)題整改銜接。西氣東輸公司對(duì)主題教育各項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)宣貫講解，幫助三級(jí)單位理清要點(diǎn)、畫出重點(diǎn)、預(yù)判難點(diǎn)。

完善機(jī)制 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 保障主題教育高質(zhì)量開(kāi)局

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)成立三個(gè)巡回督導(dǎo)組，配齊配強(qiáng)組長(zhǎng)及成員，建立審核機(jī)制、列席機(jī)制、訪談機(jī)制、調(diào)研機(jī)制、抽查機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)第二批主題教育高質(zhì)量開(kāi)局。組織領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和巡回督導(dǎo)組全員集中培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，結(jié)合國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)全面深化市場(chǎng)化、專業(yè)化、區(qū)域化、共享化“四化”改革的實(shí)際，把第二批主題教育與實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，確保改革順利落地和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

集團(tuán)各所屬單位精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)，做到上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振、一體推進(jìn)。山東省公司強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌推進(jìn)、工作小組執(zhí)行落實(shí)、‘雙周’工作例會(huì)”運(yùn)行機(jī)制，繪制思維導(dǎo)圖，進(jìn)一步明晰路徑和方法，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。東部原油儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，以推動(dòng)“四化”改革、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)工作檢驗(yàn)第二批主題教育成效。西部管道公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)展政策宣講，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、傾聽(tīng)解決員工訴求，做好一人一事思想政治工作，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)習(xí)先行 理論賦能 筑牢黨員干部思想根基

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)各所屬單位堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，運(yùn)用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種載體，陸續(xù)舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班17期，就近利用紅色資源開(kāi)展黨性教育20次，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，切實(shí)把強(qiáng)化理論武裝、筑牢思想根基落在實(shí)處。

北方管道公司堅(jiān)持采取“五學(xué)”模式，組織黨員干部認(rèn)真研讀8本規(guī)定書目和黨的創(chuàng)新理論最新成果，以豐富的內(nèi)容和形式推動(dòng)提升學(xué)研實(shí)效。西南管道公司組織深讀細(xì)研指定書目，聚焦有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專題研討，不斷拓展黨員干部學(xué)習(xí)深度廣度。華南公司組織黨員干部到江西瑞金、井岡山開(kāi)展“紅色尋根之行”，在現(xiàn)場(chǎng)“沉浸式教學(xué)”中傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈。

【責(zé)任編輯：馮雪】