國投集團:強基固本 以“七抓”行動提質增效促高質量發展
國投集團:強基固本 以“七抓”行動提質增效促高質量發展

文章來源:國家開發投資集團有限公司 發布時間:2023-11-28
國投集團(以下簡稱集團)黨組深入貫徹落實“五個更加注重”重要要求,堅持把開展第二批主題教育同增強基層黨組織政治功能與組織功能結合起來,切實抓好兩批主題教育銜接聯動。2023年8月起,集團各級黨組織開展“七抓”行動,通過對標排查、整改提升、鞏固長效“三步走”方式,摸清底數、發現不足、深剖根源、改進提升,推動基層黨組織進一步強化“干什么”的意識、提升“怎么干”的能力、深化“怎么用”的機制,既為主題教育打牢組織基礎,又以主題教育推動組織建設,為國投集團高質量發展持續筑牢思想根基與組織保障。
對標排查突出“深” 下好“先手棋”
國投集團黨組緊緊圍繞第二批主題教育關于加強基層黨的建設要求,研究制定“七抓”行動專項方案,從對標排查、摸透基層黨建現狀開始“破題”,做到全覆蓋、全貫穿、全核查。內容全覆蓋,“七抓”行動落實黨內規章制度與國資委黨委工作要求,結合黨建考評、專項檢查、日常工作中發現的問題,將抓基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障7個方面事項,對應分解為7張工作表格、46項排查內容,明確強意識、促提升、助發展三個目標,確保重點突出、針對性強。針對“抓黨員”,既看發展黨員“源頭關”把得嚴不嚴,又看黨員教育管理“培養關”抓得緊不緊,還看組織關系接轉“程序關”理得順不順。對象全貫穿,堅持一貫到底與分層分類相統一,在面向集團各級黨組織開展“七抓”行動的同時,注重區分黨委、黨(總)支部職責定位,以及企業、內設機構、生產一線黨組織功能特點,體現精準化和差異化。在近期組織的黨建工作專題調研中發現,基層黨組織對“七抓”行動普遍做到情況熟、反響好。情況全核查,明確上一級要對下一級排查情況進行核實,子公司要堅持邊排查、邊梳理、邊整改,做到下管一級、監督兩級、覆蓋全級。為確保核查數據的準確性,采取“一對一”核對等方式,逐項校準問題,提煉經驗做法,總結形成集團近五年基層黨建整體形勢分析報告。
整改提升突出“嚴” 下好“破解棋”
國投集團黨組堅持把問題整改貫穿主題教育始終,將“七抓”行動排查發現的問題作為主題教育整改整治重要組成部分,沿著深剖析、嚴通報、促整改的思路系統“解題”,抓好基層黨建工作薄弱環節。深剖根源、壓實責任,針對存在問題,國投集團主動把自己擺進去,深查細照,深入剖析在系統觀念、能力作風、工作機制等方面的問題根源,找準差距不足,進一步壓實各級黨組織及其負責人、班子成員、黨建工作部門責任,齊抓共管促提升。山東特檢以第二批主題教育檢視整改為契機,從工作抓手、專業能力、協同機制等方面查找基層黨建不足,提出“嚴字當頭、實字為本、亮字樹旗”新思路。通報不足、交流經驗,國投集團召開第二批主題教育工作推進會暨基層黨建提質增效交流會,不遮掩不回避,點名道姓通報“七抓”行動發現的7個方面、18類共性與典型問題,起到了“紅臉出汗”、傳導壓力的效果。注重經驗交流,促進共同提升,世源科技寧波靈芯項目臨時黨支部組織開展“六有一好”紅色工地創建活動,實現項目黨建有組織、有制度、有教育、有活動、有場所、有標識,為項目黨員積極參與主題教育提供有效保障;國投京唐港在第二批主題教育調研中,總結推廣基層調研“問、閱、比、對、驗、查”六步法,發現并解決生產生活問題15項。建立清單、立行立改,國投集團要求各級黨組織對發現的基層黨建問題做好梳理歸納,與主題教育整改整治一體推進,實行清單管理、掛圖作戰、及時銷號,確保進度、質量、效果相統一。結合第二批主題教育督導工作,集團各巡回督導組聯合子公司主題教育辦對所屬黨組織整改落實情況進行督促檢查,推動即知即改,對問題務求實效、緊抓不放。
鞏固長效突出“實” 下好“關鍵棋”
國投集團錨定把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘,在“七抓”行動中既抓當下改、又重長久立,從平臺、培訓、體系等方面持續“答題”,做好完善機制、建章立制工作。搭平臺,鼓勵比學趕超,國投集團建立基層黨建經驗成效定期交流機制,發揮好卓越黨建平臺“穿透管理”優勢,用好黨建責任制考核“指揮棒”,營造大抓基層濃厚氛圍。國投高新開展“結對共建、黨建提升”活動,推動所屬黨組織理論聯學、組織聯合、難題聯解、工作聯動,在理論學習中坐下來讀書、靜下來思考、聚起來研討。電子院探索“融合式”黨支部建設,指導前中后臺部門“混編”成立新的黨支部,以組織和黨員的融合,打破部門邊界,深化交流碰撞、推動企業發展,把主題教育成效體現到高質量發展成效上。強培訓,提升專業素養,國投集團堅持“關鍵少數”與“絕大多數”一起抓,每年舉辦黨組織書記示范培訓班,研究制定新一輪集團黨員教育計劃,進一步強化黨的創新理論武裝,提升黨員干部政治能力。國投電力以第二批主題教育為契機,推行以學促干、以干促訓,重點針對黨員發展、黨員輪訓等存在的不足,開展專項督導,夯實基層基礎。中投保深化政治引領,打造學習、培訓、活動“三位一體”黨員教育培訓模式,提升教育培訓質效。建體系,鞏固拓展成效,國投集團在主題教育中系統梳理黨內規章制度要求,結合實際開展黨建體系研究,區分層次類別,制作基層黨建清單、工具書等“實操寶典”,持續提升標準化規范化水平。國投礦業深化落實“改革發展黨員先行”工程,以“崗區隊”創建壓實黨員干部責任、激發干事創業熱情,聚焦鉀肥全產業鏈建設,剛果(布)、老撾等境外項目穩步推進,年產5000噸老鹵提鋰項目投產在即,切實用中心工作成效檢驗主題教育實效。
【責任編輯:馮雪】