中國海油各所屬各單位將“四下基層”的任務要求貫通落實到第二批主題教育各項重點措施之中，堅持把宣傳黨的理論和路線方針政策作為重大任務，把調查研究作為重要路徑，把解決問題作為關鍵導向，把推動發展作為落腳點，切實把主題教育抓出好成效。

理論輔導潤基層 春風化雨入人心

第二批主題教育啟動以來，中國海油各所屬單位創新方式方法，找準理論宣傳契合點，突出抓好全員覆蓋，積極打通理論武裝的“最后一公里”。

有限深圳分公司推動各級黨組織深入開展主題教育，持續用好黨員群眾培訓課堂，組織開展基層理論宣講微黨課、微視頻征集活動，不斷推動理論學習上平臺、進項目、到科室，把黨的路線方針政策講明白，確?；鶎右痪€廣大干部員工學習上“不缺課”、理論上“不漏學”、精神上“不掉隊”。

海油發展圍繞第二批主題教育、團員和青年主題教育目標要求和宣傳思想文化工作重點任務，組織青年宣講團用鮮活事例、生動語言和真摯情感到基層展開巡講；中海油研究總院海洋油氣高效開發全國重點實驗室，通過舉辦第二期高效微課堂活動，將團員和青年主題教育工作落到實處，不斷打造高素質科研隊伍。

調查研究入基層 聚焦一線察實情

奔著問題去、聚焦問題改、圍繞問題干，實實在在推動調研成果轉化為開展實際工作的思路舉措。中海煉化惠州石化運行一部堅持問題導向，解難題、促發展，圍繞優化解決生產管理痛點、堵點，開展了主題為疏通生產管理堵點、確保裝置長周期運行、推進煉廠高質量發展的專題調研，推動解決廢酸合理安全處置等多項制約裝置長周期安全運行的難題。

只有深入基層一線，才能夠把情況摸清、把問題找準、把對策提實。海油發展工程技術上海分公司扎實踐行“四下基層”工作方法，走訪6個業務中心、項目組，深入摸底各技術、各產業在區域發展過程中遇到的問題、困難并征求意見，最終選取品牌影響力建設作為調查研究主題，為精準調研指明方向。

中海油研究總院非常規研究院赴中聯公司現場開展深入調研，雙方就加強人才交流互動、科研生產共研、資源共享等方面展開深入討論，為加速高水平科技自立自強助力，為加快增儲上產貢獻力量。

交流訪問到基層 用心用力解難題

“四下基層”的出發點和落腳點，就是為民服務解難題。

海油發展配餐公司努力辦好民生實事，通過“點對點”訪實情、“面對面”聽民意、“一對一”理思路，真正了解一線員工的需求，以“月度工作清單”滾動落實機制做好民生實事項目落實情況全過程跟蹤，民生實事整體進度達90%以上。

只有著力解決群眾的急難愁盼問題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，主題教育才能取得實實在在的效果。

有限湛江分公司烏石油田作業公司班子成員認真學習經典調研實例，深入海上作業一線向員工面對面了解實情、心貼心溝通交流、實打實掌握情況，通過深入基層一線推動解決生活樓空間緊張、員工生活用水等方面的問題共5項，真正把調研成果擺在明處、落在實處。

有限上海分公司作業區堅持“以人為本、關愛員工”，全力落實公司黨委年度民生實事，實現網絡整體速率提升50%以上，海上帶寬能力提升2倍以上，解決了一直以來存在的平臺網絡難題，大幅度提升海上一線的用網體驗。

現場辦公進基層 摸底排查促發展

第二批主題教育在基層開展，中國海油全體黨員干部俯下身子、邁出步子，到群眾中，到田間地頭，找尋問題癥結、摸索解題答案。

為推動烏石項目早日建產，有限湛江分公司烏石油田作業公司與有限湛江分公司工程建設中心等項目參建方建立“一體化聯合黨建”工作體系，作業公司派出精干力量蹲點油田建設現場，緊盯項目進度和質量，扎實推進烏石油田群開發建設。

重點難點在哪里，推動發展的目標決心就在哪里。制冷站及動力站燃機進氣冷卻改造項目投資大、工期緊，海油發展安全環保公司結合自身項目管理能力和以往項目經驗，公司領導班子成員多次赴項目現場辦公，就地推動解決各種難題，不斷強化工作協調力度，為項目建設提供強有力的保障。

下基層、不脫離實際，向人民學習、向基層取經，才能找出那些“停留在筆頭、擱置在案頭，表現在基層、根子在上面”的問題。

中海油研究總院鉆采研究院堅持黨建引領人才梯隊建設，研究制訂與有限海南分公司聯合開展的共建方案，針對工作量激增、高難井不斷增加的情況，派遣黨員干部奔赴生產一線提供現場服務和技術支持，充分發揮黨員先鋒模范作用，共同推進項目實施，形成作業實踐。

“四下基層”既是在實踐中學，又是在實踐中干。中國海油各所屬單位將繼續不斷強化問題導向，緊扣當前形勢和工作任務，拿出破解難題的實招、硬招，不斷以務實舉措推動工作，真正把學習成果轉化為解決實際問題的強大動力。

【責任編輯：石運來】