魏宏升所在的老中電力投資公司由南方電網(wǎng)云南國(guó)際有限責(zé)任公司與老撾國(guó)家電力公司合資組建，負(fù)責(zé)中老鐵路老撾段外部供電項(xiàng)目的投資建設(shè)及運(yùn)維。在南方電網(wǎng)公司，和魏宏升一起派駐老撾的運(yùn)維專家共有15位。

中老鐵路外部供電項(xiàng)目在老撾境內(nèi)共有20條線路，總長(zhǎng)約257公里，分布在老撾北部的瑯南塔省、烏多姆賽省、瑯勃拉邦省、萬象省及首都萬象。項(xiàng)目還包括配套擴(kuò)建的11個(gè)115千伏變電站。這些線路和變電站將10座電氣化鐵路牽引變電站接入老撾國(guó)家電網(wǎng)，確保列車在中老鐵路老撾段順利運(yùn)行。

“我們不僅要把好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶到老撾，更要結(jié)合老撾當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，形成具有老撾特色的運(yùn)維管理體系，為中老鐵路提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力保障。”

從理念到實(shí)踐，“魏宏升”和其他的運(yùn)維專家詳細(xì)拆解、不斷摸索。這并不容易。

首先要過語言關(guān)。“在老撾工作必須熟悉當(dāng)?shù)卣Z言，才能更好地開展工作。”魏宏升深有感觸，他下定決心學(xué)好老撾語。

現(xiàn)在，魏宏升已經(jīng)基本掌握了老撾語的語音、語法，但是詞匯量還稍顯不足。去變電站前他會(huì)找公司老撾籍員工趙明艷把常用的語言和一些重點(diǎn)詞匯翻譯成老撾語，并且標(biāo)記好讀音。做好了前期工作，他在現(xiàn)場(chǎng)便可以與老撾同事更順暢地溝通。

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

2023年5月25日，魏宏升接到孔薩德變電站站長(zhǎng)的電話，得知變電站設(shè)備出現(xiàn)故障，現(xiàn)場(chǎng)工作人員無法處理，趕緊前往查看。

“之前我們已經(jīng)準(zhǔn)備了一個(gè)備品，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員自行更換，這個(gè)加熱器采用了新的型號(hào)，他們之前可能沒有接觸過，所以這次還要教會(huì)他們運(yùn)用和維護(hù)加熱器。”魏宏升介紹。

他和孔薩德變電站副站長(zhǎng)蘇里亞·泰凱山（Souliyan）一起來到端子箱前查看驅(qū)潮加熱器故障的原因。進(jìn)行常規(guī)更換控制器后，設(shè)備依然無法正常工作。

兩人反復(fù)檢查確認(rèn)后，終于發(fā)現(xiàn)故障原因是加熱片連接端子和固定螺栓生銹腐蝕，導(dǎo)致輸出電壓不足。蘇里亞·泰凱山在魏宏升的指導(dǎo)下更換銹蝕的螺栓、清理銹蝕的端子，檢查電壓正常后合上開關(guān)，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

在現(xiàn)場(chǎng)，蘇里亞·泰凱山還向魏宏升討教起無人機(jī)基本操作技能。魏宏升每次來孔薩德變電站都帶上無人機(jī)，在解決完日常問題后，就會(huì)“開小灶”，傳授無人機(jī)操作技能等。

理念“碰撞”

在孔薩德變電站，來自中國(guó)的運(yùn)維專家和當(dāng)?shù)貑T工一起工作，培養(yǎng)了深厚的感情，但理念的“碰撞”仍然難以避免。

有一次，工作人員檢查斷路器機(jī)構(gòu)箱，發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)。布安·桑卡明覺得將蜘蛛網(wǎng)清除就好，但魏宏升卻帶著大家查找有蜘蛛網(wǎng)的原因。

“至于嗎？”孔薩德變電站站長(zhǎng)布安·桑卡明（BOUANGERN）很懷疑，認(rèn)為這班中國(guó)人的有些工作“多此一舉”，但魏宏升依舊堅(jiān)持。

經(jīng)檢查，工作人員發(fā)現(xiàn)電纜孔未封堵，蜘蛛順著孔爬進(jìn)箱內(nèi)、織了網(wǎng)。“如果只是清除蜘蛛網(wǎng)而不查找原因，放任電纜孔暴露，可能還會(huì)有其他小動(dòng)物爬進(jìn)來，引起二次端子故障、箱內(nèi)受潮等。”魏宏升解釋。布安·桑卡明這才恍然大悟：正是這種“小事”讓他和同事在潛移默化中校正了工作方法，精益求精。

在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯倪^程中，這樣的場(chǎng)景數(shù)不勝數(shù)。不過，魏宏升認(rèn)為，這個(gè)過程與其說是“碰撞”，不如說是“交流”。

“老撾電網(wǎng)有自己的特點(diǎn)，高溫、雷區(qū)多、雨季長(zhǎng)等都會(huì)對(duì)電網(wǎng)造成很大的影響。我們的經(jīng)驗(yàn)必須適應(yīng)當(dāng)?shù)亍．?dāng)別人不認(rèn)同我的方法時(shí)，我會(huì)將問題的來源、技術(shù)原理、解決方案通通交底。在這個(gè)過程中，大家共同找到最適合老撾電網(wǎng)的運(yùn)維方法。”在魏宏升看來，開誠(chéng)布公的交流方式效率最高。

量身打造

在交流的基礎(chǔ)上，魏宏升和同事需要將其中對(duì)技術(shù)的共識(shí)總結(jié)成制度。

目前，老中電力投資公司已建立符合老撾國(guó)情和業(yè)務(wù)實(shí)際的安全生產(chǎn)制度體系及應(yīng)急管理體系。同時(shí)，公司正穩(wěn)步推動(dòng)質(zhì)保消缺，加強(qiáng)與設(shè)備委托運(yùn)維單位溝通聯(lián)動(dòng)，與老撾國(guó)家電力公司、老中鐵路有限公司深化三方技術(shù)會(huì)商機(jī)制，構(gòu)建中老鐵路外部供電安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控體系。此外，老中電力投資公司還為老撾國(guó)家電力公司量身定制多期線上、線下技術(shù)交流培訓(xùn)，提升老方電力設(shè)備運(yùn)維水平。

無人機(jī)在巡線作業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛，也成為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。2022年至今，魏宏升和同事們組織開展了3期無人機(jī)培訓(xùn)，共培養(yǎng)了32名老撾學(xué)員。

魏宏升在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)一位員工非常認(rèn)真。“他用本子仔細(xì)地做記錄，在本子上畫草圖，畫出無人機(jī)遙控的模型，標(biāo)注出各個(gè)方向分別是什么作用，非常用心。”

“我感覺年輕人的心思都是一樣的，都想努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，建設(shè)自己的國(guó)家。”魏宏升感慨。

【責(zé)任編輯：俞昭君】