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        構建科研新體系 厚植創新硬實力 中電工程西南院加快推進轉型發展

        文章來源:中國能源建設集團有限公司  發布時間:2024-08-22

        中國電力工程顧問集團西南電力設計院有限公司(以下簡稱西南院)是中國能源建設集團有限公司所屬三級子企業,是一家具有工程設計綜合甲級、工程勘察綜合甲級等行業最高等級資質的國家級高新技術企業。西南院將主動融入和率先服務國家新型能源體系和新型電力系統建設作為持續推進“科改行動“的主戰場,著力優化科技創新體系、厚植改革創新動能,全力在服務保障國家能源電力安全上走在行業前列。2023年,西南院實現利潤總額5.49億元,比2020年增長82.39%,近三年復合增長率達21.98%;科研經費投入達3.57億元,比2020年增長228%。

        優化頂層設計,重塑科技研發體系

        一是完善科創體系,布局戰新產業高點。西南院始終踐行國家能源安全新戰略,錨定從服務傳統電力建設轉變為支撐能源電力轉型發展、從支撐工程建設轉變為驅動高端價值創造“兩個轉變”目標,將院科技委員會所屬分委員會優化升級為以產業為導向的4個產業委員會,形成“1+4”科技管理新體系。組建新型電力系統、機械儲能、氫能等18個企業級業務研究中心,提前布局數字化、儲能、風電、光伏發電、地熱發電等能源電力領域戰新產業和前沿領域,形成了多點突破的態勢。二是深化多維合作,聯通協同創新斷點。貫徹落實國家構建新型電力系統和新型能源體系相關部署,發揮設計咨詢企業的引領優勢,牽頭多所重點高校、科研院所開展“產學研用”一體化深度合作。牽頭組建“四川省長時機械儲能工程研究中心”“西南院—重慶大學能源融合發展研究院”等聯合研發平臺,成功研發“地熱+多能綜合利用”系統、混合儲能和新能源綜合數據平臺等科創成果。三是創新攻堅模式,打通轉化應用堵點。聚焦氫能、重力儲能、二氧化碳儲能、新型能源系統等重點攻堅任務,創新運用“揭榜掛帥”“賽馬制”“管理專員”等新型研發攻關和管理模式,充分賦予研發項目負責人任務分配、人員配置、資金分配等決策權利,激發科技創新動能。近年來,實施“揭榜掛帥”的21個重大科研項目成果陸續在川渝特高壓交流、金上一湖北直流、疆電入渝等重大工程及其配套電源基地中成功實施與應用。

        發力新興領域,加快業務轉型升級

        一是發力新能源,研發一批綠色低碳轉型新技術。西南院聚焦能源電力系統的清潔低碳轉型,重點研發大型光伏基地直流發電和匯集儲送、新型重力儲能、壓縮空氣儲能等系列綠色低碳能源關鍵技術,強化了新能源和“雙碳”服務優勢能力,對新能源安全可靠發展和能源電力及經濟社會“雙碳”轉型發揮了支撐作用。近年來,先后孵化了日喀則薩迦300MW風光儲、盤江“風光火儲”多能互補等一批新能源一體化項目。二是發力數字化,創造一批數字智慧轉型新成果。錨定制度體系化、流程標準化、能力中臺化和應用平臺化的管理目標,自主開發以企業級數智大腦為核心,涵蓋績效、生產、科技等28個子系統的管理數字化平臺,推動數字化技術與企業生產經營管理深度融合,帶動壓縮職能部門13%、管理人員10%。構建“E+數智“設計體系,以“數據、計算、協同”三大服務為基礎,帶動產業數字化水平提升,形成烏東德水電站特高壓直流線路數字化設計、云上電廠數字化系統等20余項數字化成果。三是發力融合化,探索一批共享融合轉型新業態。以產業融合發展研究院為支撐,組建融合業務運作專班,利用政策、投資、高端營銷等工具拉動科技成果轉化落地及產業化發展。深化能源網和產業網融合,積極通過產業導入、聯合開發等方式,實施甘肅白銀“光伏+礦山治理”、廣西桂平“光伏+農業”等跨業融合項目,推動電力與非電業務融合協同發展。

        強化支撐保障,激發創新創效活力

        一是內培外引,夯實科研人才支撐。堅持內部培養與外部引進相結合,鼓勵業務研究中心采用柔性引才方式引進外部高端人才,并以顧問指導、技術咨詢等方式參與戰新產業、未來產業研究。優化科研項目評審驗收機制,做到以科技研發實戰實績為科技條線干部人才遴選和提拔的核心標準,近三年已擇優提拔33名技術骨干擔任科研中心正副主任,培養國家、省部級高層次專業領軍人才12人。二是多投精用,加強科研經費投入。持續加大對太陽能熱化學制氫、智慧生產運營系統等重點項目的科研經費投入,2023年研發經費總額達3.57億元。精準實施重大科研項目獎勵,對企業級及以上的科研項目,將項目獎勵直接發放到項目組團隊及科研工作者,有效提高科研人員積極性。近兩年,西南院先后承擔國家、省部級、集團重大科研項目及攻關任務43項,獲得省部級、行業級科技獎49項,形成發明專利57項。三是戒虛向實,活化科研激勵機制。樹立以科研成果為鮮明導向的評價機制,賦予業務研究中心推薦科研項目、自主選人用人和分配科研獎酬金等權限,釋放科研團隊整體效能。圍繞重大專項科技計劃、重大科技創新平臺等科研項目,持續加大激勵力度,優化獎勵分配機制,將科研項目獎金從過去的產值分配改為由項目負責人分配的直接獎金結算方式。2023年,取得發明專利、科技獎等榮譽的科研團隊獲得獎勵金額同比增長超100%,獲得崗位分紅激勵的員工中科研人員占比達到68%。

        【責任編輯:張宇暉】

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