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        保利集團:做強科技底盤 賦能產業(yè)升級
        堅定履行發(fā)展新質生產力的擔當使命

        文章來源:中國保利集團有限公司  發(fā)布時間:2024-06-26

        中國保利集團有限公司(以下簡稱保利集團)深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,完善創(chuàng)新體制機制,積極布局戰(zhàn)新產業(yè),推進傳統(tǒng)產業(yè)升級,切實履行好發(fā)展新質生產力的使命擔當。2023年,保利集團牽頭建設國家級研發(fā)平臺13個,擁有1家專業(yè)領軍示范企業(yè)、2家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、28家“小巨人”等各類專精特新企業(yè),授權專利和軟件著作權8348項,科技創(chuàng)新賦能產業(yè)升級能力進一步提升。

        創(chuàng)新引領多措并舉,激活新質生產力“源動力”

        一是強化創(chuàng)新主體地位。成立由集團公司黨委書記、董事長掛帥的創(chuàng)新推進專班,高位支持推動科技創(chuàng)新活動;設立總額超過1億元的關鍵核心技術攻關及科技創(chuàng)新專項基金,為重點研發(fā)項目發(fā)放超過3000萬元科研經費支持;加大科研人才培育,推薦入選國家級科技人才152人、政府特貼專家128人,實施海外高層次人才計劃6人、特殊支持計劃10人。二是聚焦“卡脖子”技術攻關。更大力度支持通信、輕工、生物產業(yè)等具備原創(chuàng)性引領性技術能力的業(yè)務領域,持續(xù)攻堅“卡脖子”問題。自主研發(fā)的綠色纖維密封材料、超級電容器隔膜,具有自主知識產權的國產環(huán)氧瀝青品牌“長新”,產品性能趕上國際頂尖水平,打破了國外壟斷,具備了國產替代能力;酵母孢子微反應器連續(xù)化生物催化技術、功能因子靶向可控釋放技術取得關鍵突破,顯著提升了合成生物催化效能。三是促進科技成果轉化。優(yōu)化科技成果評價體系,完善以市場為導向的產業(yè)化立項機制,推進項目成熟度評價,從源頭著力“選好種”。加強中試孵化基地建設,發(fā)揮技術驗證、工藝改進和規(guī)模放大功能,從孵化發(fā)力“育好苗”。推動重點項目加速發(fā)展,給予全方位政策支持保障,以資源聚力“鍛成材”。2023年,高濃高鹽有機廢水高效節(jié)能處理工藝、倉儲自動堆垛機等2個產業(yè)化項目,已實現轉化收入超億元。

         

         CICC國家級工業(yè)微生物菌種保藏管理中心

        傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,用好新質生產力“增量器”

        一是構筑發(fā)展新模式,加快高端化轉型升級。地產業(yè)務錨定產品高端化、工藝現代化、材料綠色化、建造低碳化方向,加快打造第四代住宅產品和“保利智家”智慧家居系統(tǒng),完成全國32個、2376萬平方米智慧片區(qū)建造。輕工業(yè)務加快清潔制漿、生物質利用、紙基功能新材料等技術創(chuàng)新,延伸發(fā)展人工智能倉儲物流業(yè)務,推動我國造紙產業(yè)高端化數智化轉型。圍繞產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈開展專業(yè)化整合。民爆業(yè)務研發(fā)國內首條電子雷管柔性化智能裝配生產線,解決困擾行業(yè)多年的高危組件生產和雷管裝配安全難題,引領我國民爆制造業(yè)向高科技含量、高附加值轉型升級。二是培育發(fā)展新動能,加快綠色化轉型升級。實施地產業(yè)務“和翎計劃”,推廣綠色低碳建筑,新開工建筑面積100%符合綠色建筑設計標準;建立全屋裝配式體系,搭建業(yè)內領先的“AIGC+云工廠”運營模式,利用AI超算技術最大化實現建造過程節(jié)能低碳。建造大灣區(qū)首個光伏智慧梁場,實現“自發(fā)自用,余電上網”,每年減少碳排放千余噸,真正實現“0碳”建設。三是重塑產業(yè)新格局,加快數智化轉型升級。創(chuàng)新打造“數字孿生”民爆智慧工廠,搭載“3D+VR”技術路線,建立生產區(qū)、車間、生產線高精度的三維數字地圖,實現生產全要素實時感知、監(jiān)測、預警的分級處置和一鍵上報功能,護航民爆制造業(yè)本質安全。新型電子雷管等系列產品經工信部鑒定達到國際領先水平,為民爆產業(yè)新舊動能轉換提供有力支撐。通信業(yè)務協(xié)同研發(fā)設計、虛擬現場服務、全域物流檢測等20大場景,成功打造全球最大的光纖智能立庫并完成交付。

            

        長飛先進半導體生產現場

        戰(zhàn)新培育蓄勢發(fā)力,繪好新質生產力“路線圖”

        第三代半導體功率器件生產項目基地

        一是聚焦重點領域布局。結合“十四五”規(guī)劃中期調整,深入開展產業(yè)分析和戰(zhàn)略研討,研究確立新一代信息技術、新材料、生物技術、智能制造四條“戰(zhàn)新主線”以及相關的戰(zhàn)略目標、實施路徑、配套舉措。新一代信息技術產業(yè)方面,積極強化對上海諾基亞貝爾的管控,加快推進關鍵核心技術攻關和重要客戶市場拓展,重返通信市場主流競爭地位。二是加大資本資源配置。聯合地方政府及市場機構,設立超過10億元規(guī)模的戰(zhàn)新產業(yè)母基金,支持戰(zhàn)新產業(yè)相關業(yè)務發(fā)展,推進在各類資本合作層面開展戰(zhàn)新產業(yè)的投資并購和重組整合;推進第三代半導體項目完成總額約36億元的A輪融資,打造年產36萬片6英寸碳化硅晶圓及外延產線。三是強化政策保障支撐。逐項分解落實國資委“1+2”考核激勵政策,從戰(zhàn)略引領、投資驅動、科技創(chuàng)新、資源支持、考核評價等10個方面,明確43項激勵支持政策。考核激勵方面,對戰(zhàn)新布局重大貢獻企業(yè)給予年度考核“一票晉級”,實行戰(zhàn)新任務工資總額單列管理和中長期激勵專項計劃,全方位支持保障戰(zhàn)新產業(yè)高質量發(fā)展。2023年戰(zhàn)略性新興產業(yè)營業(yè)收入同比提高169.8%。

        【責任編輯:張宇暉】

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