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        中鋁集團深耕技能人才成長沃土 為新質生產力發展強基賦能

        文章來源:中國鋁業集團有限公司  發布時間:2024-11-29

        中鋁集團堅持和加強黨對職業教育工作的全面領導,成立以集團黨組書記、董事長為組長的“第一資源第一動力”人才專項工作組,集中優勢資源打造人才“新中鋁”。依托全日制高等公辦職業院校山東鋁業職業學院,創新探索“中鋁直通車”人才培養模式,校企相融、產學互動,定制培養高素質技能人才。“中鋁直通車”人才培養模式先后為集團各級企業輸入1500余名高素質技能人才,畢業生留存率和晉升率遠超同期其他高校畢業生,為企業轉型升級、新質生產力發展提供了有力人才支撐。

        校企聯合,把好技能人才培養“方向盤”

        一是精準選才,共商企業人才需求。由中鋁集團人力資源部牽頭,山東鋁業職業學院主動對接定向培養企業,組織專業教師團隊深入企業生產一線,開展崗位現場調研,了解企業崗位操作規程與作業環境,結合技能人才必須具備的專業技術技能、理論知識、職業精神、安全素養、成本理念、質量意識、基層管理等基本能力要求,共同研究確定企業崗位需求和技能人才培養要求。二是定向育才,共繪人才培養地圖。聚焦有色金屬產業高端化、智能化、綠色化轉型重點任務,山東鋁業職業學院與定向培養企業聯合制定有色金屬智能冶金技術、金屬精密成型技術、金屬智能加工技術、儲能材料技術、安全管理技術等12個專業的人才培養方案,統一43個崗位人才規格標準,延伸編制完成96個職業培訓大綱100余份,立項2個省級高水平專業群。三是推廣引才,共建人才轉化專班。通過校內推廣、招生與就業同步等多種方式,組建校企聯合培養專班。對統考已招錄的學生,通過在學院內部宣傳推廣,指導其二次專業選擇;對屬地招生的學生,招生招聘同步進行,校企雙方共同參與學生面試和選拔。與定向培養企業所在地知名職業院校開展合作,借助其師資、場地,遴選優秀學生,聯合屬地企業教師,采取“中鋁直通車”模式聯合組班培養,構建屬地培養、屬地就業、模式共享的高素質技能人才培養新模式。2023至2024年,組建中鋁集團校企專班8個、培養學生360余名。

        精準賦能,鋪好技能人才培養“快速路”

        一是工匠鑄才,共享校企師資資源。完善“互兼互聘”制度,建立獨具特色的師資隊伍體系,涵蓋生產技術、崗位操作等領域,校企師資常態化雙向流動。遴選專家、技術能手802人,組建高水平師資庫;聘請高層次人才50余人,擔任學院產業教授、行業導師、職場導師。聯合共建勞模工作室、專家工作室等11個,每年面向5000余名學生進行技術交流。二是聚力育才,共創金課程、金教材、新基地。以企業崗位勝任能力為基礎,根據生產崗位典型工作任務、人才標準及培養要求,定制化設計企業特色專業課程和教材。目前已構建有色金屬行業專業課程體系13個,精品資源共享課程200余門;開發了活頁式、工作手冊式、崗位操作說明書式新型教材32本,職業培訓教材275冊,典型管理案例164份,優秀操作技法228份。以中鋁集團戰略性新興產業為指導,打造了中鋁智能制造實訓基地。三是暖心愛才,共制定單培養新模式。根據用人企業崗位人才需求特點,校企共同確定培養計劃,目前已形成“1+1+1”和“1.5+1.5”兩種成熟培養模式。“1+1+1”培養模式,即“1年學院+1年企業課堂+1年師帶徒”,該模式適合于生產崗位工序較多、操作相對簡單的企業訂單式培養,學生上手容易,一年時間采用“工學交替、半工半讀”的教學方式,讓學生熟悉全崗位操作流程,最后一年通過師帶徒實現多崗位頂崗實習;“1.5+1.5”培養模式,即“1.5年校內培養與企業認知實習+1.5年現代學徒制培養和頂崗實習”,該模式適合于生產崗位工序較少、操作相對復雜的企業訂單式培養,學生短時間內難以掌握操作要點,采用現代學徒制的方式強化現場操作技能,最終達到定崗實習要求。經過校企三年聯合培養,雙方共同開展聯合評價、雙選就業、畢業跟蹤等工作,“中鋁直通車”式人才培養形成完整閉環。

        聚焦產業,裝好技能人才培育“發動機”

        一是搭建技能人才發展通道。企業根據自身實際,建立“新八級”崗位績效工資制,實施協議薪酬、專項獎勵等能夠體現技能人才“多勞者多得、技高者多得”導向的薪酬激勵方式。貫通技能人才職業發展向上通道,對有突出貢獻的技能人才,在轉崗、晉升等方面優先考慮,充分激發技能人才創新創效活力。二是搭建技能人才自主評價平臺。結合國家“新八級工”體系改革建立技能評價“五統一”管理體系(標準、教材、題庫、考務、證書),向人力資源社會保障部提報自主評價資質申報材料。首批申報備案職業96個,覆蓋工種296個,可基本覆蓋集團主體生產職業,占技能操作崗位從業人數71.52%。助力評價基礎更加堅實、流程更加規范、體系更加健全。三是搭建技能人才發展平臺。深入開展崗位練兵、技術交流、職工創新工作室、“金點子、銀點子”合理化建議、“五小”等群眾性創新活動,并以“中國鋁業杯”職業技能國家賽為龍頭、“中國銅業杯”班組長綜合管理技能行業特色賽為主體、“中鋁國際杯”職工技能企業賽為支撐的中鋁特色技能競賽體系,為集團技能人才搭建技術交流展示平臺。

        【責任編輯:張宇暉】

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