中鐵工程裝備集團有限公司（以下簡稱中鐵裝備）是中國中鐵股份有限公司旗下工業(yè)板塊的重要成員企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為地下工程裝備的研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)。中鐵裝備持續(xù)加強科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建強人才隊伍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，先后榮獲國家科技進步一等獎、中國專利金獎、制造業(yè)單項冠軍和中國工業(yè)大獎等榮譽。

持續(xù)加強科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心能力

一是加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。堅持“科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一原動力”發(fā)展思路，研發(fā)投入強度連續(xù)3年保持在9.5%以上。依托“隧道掘進機及智能運維全國重點實驗室”等重要科研平臺，主動承擔國家重點研發(fā)計劃，高質(zhì)量完成“卡脖子”技術(shù)專項攻關(guān)，掌握了主軸承、大排量液壓泵、控制系統(tǒng)、密封系統(tǒng)等核心零部件自主設(shè)計生產(chǎn)能力，并逐步實現(xiàn)工程化搭載應(yīng)用，核心零部件國產(chǎn)化率超過90%。瞄準人工智能未來產(chǎn)業(yè)，開展隧道掘進機深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行等先進技術(shù)研究，在全球范圍內(nèi)首次實現(xiàn)硬巖掘進機（TBM）智能施工。二是實施集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理變革。健全需求管理、市場與產(chǎn)品規(guī)劃、立項、開發(fā)等端到端流程，組建跨部門團隊，完善分層級決策評審體系，實現(xiàn)風險收斂和精準創(chuàng)新。以流程建設(shè)作為管理體系建設(shè)的“牛鼻子”，以IPD、LTC（從線索到回款）主價值流程為牽引，融合大商務(wù)管理理念，全面推進流程建設(shè)，統(tǒng)一管理語言，構(gòu)建自上而下、統(tǒng)一高效的業(yè)務(wù)管控和運營體系。三是健全科技成果轉(zhuǎn)化機制。基于IPD理念建立科技成果轉(zhuǎn)化及孵化流程，打通基礎(chǔ)研究、中試、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化鏈條，促進成果產(chǎn)出更加高效。堅持技術(shù)供給和需求牽引雙向發(fā)力，暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道。2023年，21種孵化產(chǎn)品實現(xiàn)推廣應(yīng)用，創(chuàng)造產(chǎn)值8200余萬元，形成了穩(wěn)定增長的新動力。

不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位

一是深耕核心主業(yè)。聚焦地下工程裝備“主航道”，在盾構(gòu)/TBM領(lǐng)域取得持續(xù)突破，世界首臺硬巖泥水平衡頂盾機成功下線，最大斷面組合式矩形頂管實現(xiàn)雙線貫通，首創(chuàng)實力持續(xù)增強。世界最大懸臂掘進機等新產(chǎn)品先后推向目標市場，專用設(shè)備品牌影響力持續(xù)提升。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。大力開拓礦山能源和水利水電等“第二曲線”市場。成功研制了世界首臺大傾角下坡掘進礦用TBM、國內(nèi)首臺抽蓄電站大傾角斜井TBM“永寧號”等創(chuàng)新產(chǎn)品，助力能源體系變革。為高原隧道研制智能化濕噴臺車、鋼拱架安裝臺車等專用成套設(shè)備300多臺套。2023年，“第二曲線”業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長121%，占比超45%。三是加速海外布局。積極探索意大利聯(lián)合制造模式，實現(xiàn)由屬地化“經(jīng)營”向?qū)俚鼗敖?jīng)營+生產(chǎn)”升級轉(zhuǎn)變，新設(shè)立的韓國分公司、意大利分公司等海外機構(gòu)均實現(xiàn)實質(zhì)性運營。廣泛吸納國際優(yōu)質(zhì)資源，深度綁定技術(shù)與經(jīng)營，海外開拓版圖不斷擴大。2023年，成功獲取了沙特、澳大利亞、新加坡、巴西等國際訂單，產(chǎn)品累計出口至30余個國家和地區(qū)，位居國內(nèi)第一。

全面建強人才隊伍，筑牢企業(yè)發(fā)展根基

一是深入實施人才強企戰(zhàn)略。持續(xù)提升引進人員質(zhì)量，新進員工中“雙一流”院校畢業(yè)生達到了90%，同時，將優(yōu)勢人力資源向海外和“第二曲線”業(yè)務(wù)等重點領(lǐng)域傾斜。引進吸收世界一流科技人才和科技成果，在日本設(shè)立盾構(gòu)研究院，構(gòu)建“國內(nèi)+國外”協(xié)同創(chuàng)新機制，以全職引進、柔性引進、專家咨詢等形式，聘請近20位權(quán)威專家，充分吸收日本、德國等制造業(yè)強國先進機械制造經(jīng)驗。二是健全人才激勵機制。聚焦科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等重點崗位，先后開展崗位分紅、超額利潤分享、職務(wù)科技成果賦權(quán)等多種中長期激勵，覆蓋人員超100人。其中，崗位分紅已完成首期兌現(xiàn)，分紅金額超100萬元。三是深化賦能體系建設(shè)。聚焦發(fā)展需求、崗位角色和系統(tǒng)職責，建立健全角色認知管理體系，梳理各級人才能力體系，開展各類培訓(xùn)賦能工作。分類分層分級做好內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)和知識萃取工作，利用信息化平臺固化先進經(jīng)驗。推進卓越工程師團隊、高層次技術(shù)和技能人才培養(yǎng)，盾構(gòu)創(chuàng)新研發(fā)團隊被授予“國家卓越工程師團隊”稱號。

【責任編輯：張宇暉】