北京市國資國企全力推進國有企業(yè)改革深化提升行動，提前完成70%以上主體任務，市管企業(yè)資產規(guī)模保持增長態(tài)勢，2024年1-11月實現營收1.89萬億元，利潤總額1479億元、同比增長1.8%。

優(yōu)化機制，扎實落實各項改革任務

堅持把黨的二十屆三中全會精神學習貫徹落實工作，與深化提升行動統(tǒng)籌推進、一體落實，以釘釘子精神抓好各項改革任務落實落地。一是健全統(tǒng)籌調度機制。市國資委建立“月度調度、季度推進、年度評估、不定期督導”推進機制，形成了一張藍圖（委內分工方案）、兩張清單（工作臺賬、每月調度）、三項機制（責任落實、量化分析、評價考核）的落實體系。分管副市長季度調度，市國資委主要負責同志和分管負責同志月度調度解決重難點問題。制訂出臺委內分工方案、工作臺賬，將實施方案分解為153項任務、351項措施。二是強化制度保障。制定市管企業(yè)科技創(chuàng)新、資本市場運作、智慧國資建設3個三年計劃作為深化提升行動配套文件，有力保障各項改革舉措落實落細落地。緊扣企業(yè)需求，建立完善重大事項請示報告、市管企業(yè)落實股東職責等15項制度機制，為持續(xù)深化改革提供強勁引擎。三是加強考核引導。對市管企業(yè)重點改革任務落實情況進行評估考核和動態(tài)抽查，從七個維度逐一對企業(yè)改革任務落實情況進行分析，“一企一圖”精準畫像，將考核結果納入市管企業(yè)負責人任期考核。四是推動改革穿透基層。在全國率先開發(fā)上線“重點量化指標管理系統(tǒng)”，動態(tài)跟蹤各級次企業(yè)重點改革任務進展。鼓勵基層強化創(chuàng)新突破，指導國資公司制定出臺“九容、七不容”容錯糾錯機制。聚焦激發(fā)重要子企業(yè)活力，“一企一策”制定北方華創(chuàng)、大數據交易所、首信公司等綜合改革發(fā)展方案，京儀裝備等一批子企業(yè)通過深化改革成為行業(yè)領軍企業(yè)。

協(xié)同聯(lián)動，廣泛凝聚改革合力

堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進國資國企改革，積極構建全市國資監(jiān)管大格局。一是深化國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管。發(fā)揮國資委專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢，出臺加強市管金融企業(yè)監(jiān)管工作方案，組建首都文化科技集團，創(chuàng)新實現涵蓋金融、文化企業(yè)在內的經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，推動全市國有企業(yè)結合實際落實深化提升行動“一張圖”。二是加強與市級部門戰(zhàn)略協(xié)同。建立完善歷史遺留問題市級聯(lián)席會議機制，充分發(fā)揮相關部門、屬地政府、責任企業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合解決一批涉企歷史遺留問題。聯(lián)合市發(fā)改委等24個部門及各區(qū)政府搭建“兩非”“兩資”多部門聯(lián)動綠色通道，加大與成員單位會商力度，合力破解企業(yè)在工商注銷、破產立案等方面的難點堵點問題。聯(lián)合市審計局印發(fā)全面落實總審計師制度的工作方案，完善企業(yè)內部審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督貫通協(xié)同機制。深化巡視巡察、審計整改及成果運用一體化貫通，印發(fā)共性問題清單，督促企業(yè)舉一反三、源頭治理。三是加強市、區(qū)改革聯(lián)動。指導各區(qū)制定深化提升行動實施方案或任務清單，首次印發(fā)《區(qū)國資監(jiān)管工作評估評價實施方案》，加強對各區(qū)國資工作精準化、差別化指導監(jiān)督，積極打造全市國資監(jiān)管“一盤棋”。

聚焦重點，全面提高改革質效

在整體推進深化提升行動各項任務的同時，堅持以重點突破帶動全局提升。一是狠抓科技創(chuàng)新，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。將科技創(chuàng)新作為“頭號任務”，通過考核加分、利潤加回、投入加大、激勵加碼等政策支持，積極構建以企業(yè)為主導的創(chuàng)新生態(tài)圈。在全國率先開展研發(fā)準備金制度試點，企業(yè)研發(fā)投入強度逐年上升至3.1%（工業(yè)企業(yè)4.4%）。遴選14家企業(yè)圍繞半導體顯示、集成電路等8個領域開展原創(chuàng)技術攻關，兩年新增5個國家級重大創(chuàng)新平臺、6家國家級“鏈主”、13家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資布局力度，建立戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目庫，新一輪改革以來累計投資達2103億元，營收占比近1/3。二是狠抓市場化經營機制改革，充分激發(fā)企業(yè)活力動力。抓牢市場化改革“牛鼻子”，1.5萬名經理層成員實現任期制和契約化管理并不斷提質擴面。管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度全面覆蓋，通過競爭上崗方式新聘任的管理人員占比達47%，企業(yè)合計調整退出1680人。提升資本運作能力水平，兩年新增上市和掛牌企業(yè)8家，京能光伏、首創(chuàng)奧特萊斯REITs項目成功發(fā)行，REITs發(fā)行上市支數和規(guī)模均排在全國前列。三是狠抓服務保障首都能力水平，充分發(fā)揮國企功能作用。通過改革引導企業(yè)以市場化方式、撬動社會資源服務首都發(fā)展，更好實現經濟屬性、政治屬性、社會屬性有機統(tǒng)一。完善“平會結合”機制，推動企業(yè)在高標準服務保障中非合作論壇峰會、服貿會等重大國事活動中鍛煉能力、塑造品牌。在國有上市公司實現ESG信息披露全覆蓋的基礎上，將7家市管一級企業(yè)集團納入ESG信息披露試點。探索“公交+文旅”“地鐵+商業(yè)”服務場景，形成商業(yè)價值反哺主業(yè)。深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展，啟動第二批市管企業(yè)搬遷城市副中心，兩年累計在城市副中心投資945億元，雄安新區(qū)中關村科技園累計入駐企業(yè)120家，天津南港液化天然氣項目成為全國存儲、外輸能力最大的在運接收站。

【責任編輯：張宇暉】