文章來源：中國醫藥集團有限公司 發布時間：2024-10-31
國藥集團將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為重要政治任務，全面深入學習領會黨中央關于深化國資國企改革總體要求。以學理論為出發點、以找不足為切入點、以謀對策為支撐點、以促發展為落腳點，突出目標導向、問題導向、結果導向，推動黨的二十屆三中全會精神在集團落地生根，以黨的創新理論指導國藥集團高質量發展。
突出目標導向，推動理論學習學深學透
國藥集團黨委發揮頭雁效應，迅速組織黨委理論學習中心組專題學習黨的二十屆三中全會公報、《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》等內容，中心組成員結合自身分管領域交流發言，進一步統一思想、凝聚共識。
印發《國藥集團黨委關于認真學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的通知》，明確指導思想、明確任務目標、明確學習重點、明確工作要求，自上而下奠定國藥集團學習總基調。組織國藥集團總部中層以上管理人員、各二級公司班子成員、提級管理公司主要負責同志等180余人參加三期國藥集團黨的二十屆三中全會精神教育培訓班，通過專家輔導、交流研討，多層次、多維度深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證。
在國藥集團網站設置學習貫徹黨的二十屆三中全會專欄，開展集團領導班子成員基層理論宣講，組織集團系統新黨員、新任黨支部書記合計320余人開展培訓，專題宣講黨的二十屆三中全會精神。組織全級次黨員領導干部及骨干員工參加學習貫徹黨的二十屆三中全會精神網絡培訓班，進一步夯實學習效果，確保學習陣地全覆蓋、學習內容全覆蓋、學習對象全覆蓋
突出問題導向，推動堵點難點貫通攻克
國藥集團黨委以黨的二十屆三中全會精神為指導，以充分發揮戰略型總部管控職能為目標，調整總部組織機構。進一步提升國藥集團總部管控能力，聚焦新形勢下中央企業核心功能與使命，突出總部的黨建引領、戰略決策、風險管控、監督保障作用。
認真研判醫藥健康領域內外部環境，制定《關于重點三、四級子公司提級管理的方案》，圍繞上市公司、科技創新公司、戰新產業公司、規模較大公司、其他重點公司五個維度，選取多家公司納入提級管理序列并采取動態調整機制。進一步提升集團管控力，提高穿透力，統籌推進干部隊伍建設，拓寬選人用人視野，從源頭上解決干部隊伍建設不足問題。
聚焦國藥集團改革任務、改革目標、改革路徑，組織重點公司主要負責同志開展交流研討，結合黨的二十屆三中全會精神，圍繞企業改革創新方面存在的痛點、難點和措施、路徑以及從技術、服務、質量、信譽、效率、管理等維度增強企業核心功能提高核心競爭力等方面充分交流。把握所屬企業內外部形勢，探索國藥集團系統內跨業態合作，抓學習重點、尋發展痛點、明企業特點、謀改革支點、探索高質量發展突破點，以點帶面，發揮重點公司作用，助力國藥集團探索全面深化改革道路。
突出結果導向，推動學習成果見行見效
堅持“以創為源、以用為先、以融促效”的發展思路，當好合成生物開放創新的探路者、技術創新的引領者、產業創新的開拓者。
創新性組織開展項目制提質增效工作，指導各級公司一手抓外延性增收，一手抓內涵性節支。從企業經營管理各環節尋找價值漏洞，開辟新戰場、探索新動能。立足提升企業核心競爭力和人效這一關鍵任務，通過組織變革、流程優化、數字化升級等不斷提升管理效率；通過體制機制創新，調動業務部門積極性，持續增強人均創利能力。持續加強頂層設計，通過厘清理論邏輯、變革組織方式、納入專項考核、開展優秀案例評審等舉措，充分調動各級企業開展提質增效的積極性，持續創造經濟效益，累計實現增效數十億元。
遴選40個代表性、典型性案例集結成書，出版《國藥集團項目制提質增效典型案例精選》。收錄包括增收、降本、提質、創新四類典型案例做法供各級公司參考借鑒。拋磚引玉，鼓勵各級公司行動起來、探索開來，不斷豐富案例庫，為國藥集團全面深化改革持續賦能。
下一步，國藥集團將全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步提高政治站位，增強企業核心功能提高核心競爭力，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，切實做到讓黨中央放心、讓人民群眾滿意，為健康中國建設貢獻國藥力量。
【責任編輯：石運來】