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        寶鋼用綠色鋼鐵鑄就更美好的未來(lái)

        文章來(lái)源:中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2024-12-04

        一、品牌總體概況

        寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寶鋼股份”)隸屬于中央企業(yè)中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司,是全球最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。“寶鋼”品牌歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),自公司成立以來(lái),便以卓越的品質(zhì)和持續(xù)的創(chuàng)新精神,在中國(guó)乃至全球鋼鐵行業(yè)中占據(jù)舉足輕重的地位。寶鋼股份不僅在國(guó)內(nèi)擁有上海、武漢、湛江和南京四大制造基地,其粗鋼產(chǎn)量、汽車(chē)板產(chǎn)量及硅鋼產(chǎn)量均在全球上市鋼鐵企業(yè)中名列前茅,被譽(yù)為“鋼鐵航母”。品牌所處的鋼鐵行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,而“寶鋼”憑借其強(qiáng)大的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在推動(dòng)中國(guó)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

         

        二、品牌建設(shè)典型做法

        (一)品牌創(chuàng)建背景

        “寶鋼”的品牌創(chuàng)建,正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、改革開(kāi)放不斷深化的歷史時(shí)期,鋼鐵行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù)。寶鋼股份作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,結(jié)合當(dāng)時(shí)政治、社會(huì)、技術(shù)和行業(yè)環(huán)境的深刻變化,啟動(dòng)了品牌創(chuàng)建工作。在政治環(huán)境上,國(guó)家大力支持國(guó)有企業(yè)改革和品牌建設(shè);在社會(huì)環(huán)境上,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng);在技術(shù)環(huán)境上,鋼鐵行業(yè)向低碳、綠色、智能化方向轉(zhuǎn)型;在行業(yè)環(huán)境上,則要求企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        當(dāng)前,寶鋼股份進(jìn)入新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,面對(duì)社會(huì)公眾對(duì)鋼鐵業(yè)和“寶鋼”新的期待,公司明確了新一輪品牌核心定位和傳播聚焦點(diǎn),積極突破To B品牌傳播局限,不斷創(chuàng)新傳播方式,全力推送新的品牌內(nèi)涵。

        (二)品牌創(chuàng)建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        1.健全工作體系

        寶鋼股份從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始,梳理新一輪品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新品牌架構(gòu)和推進(jìn)策略,圍繞全新的品牌傳播點(diǎn),持續(xù)探索突破傳統(tǒng)to B企業(yè)品牌建設(shè)的制約和習(xí)慣模式,全平臺(tái)發(fā)力,積極開(kāi)展立體式、矩陣式和交互式傳播,讓“綠色鋼鐵 民族脊梁”形象深入人心。

        (1)梳理明確全新的品牌核心定位

        首先,低碳發(fā)展逐漸成為世界發(fā)展共識(shí),鋼鐵行業(yè)亟需改變“耗能大戶(hù)”的傳統(tǒng)形象,全力打造“綠色制造 制造綠色”新形象,刷新人們對(duì)鋼鐵的認(rèn)知;另外,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的國(guó)家已重新回到世界歷史舞臺(tái)中央。寶鋼股份作為伴隨共和國(guó)共同成長(zhǎng),在突破卡脖子制約、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)重大技術(shù)空白方面屢建奇功、連創(chuàng)佳績(jī),為國(guó)家建設(shè)發(fā)展和人民生活水平提高做出重要貢獻(xiàn)的中央企業(yè),有必要進(jìn)一步傳播“寶鋼”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化凸顯“鋼鐵脊梁 大國(guó)重器”企業(yè)形象?;诖耍Y(jié)合“主動(dòng)傳播公司特質(zhì)”和“積極響應(yīng)公眾價(jià)值期待”兩個(gè)維度,從覆蓋各相關(guān)方的表象感知、理性認(rèn)知和心靈印象三個(gè)層面入手,明確了全新的品牌內(nèi)涵傳播點(diǎn),并以“共和國(guó)鋼鐵脊梁”“綠色、溫暖的巨人”為核心定位,相互融合、交織、滲透,開(kāi)展傳播。

        (2)建立新的品牌架構(gòu),制訂新一輪品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

        重新梳理,明確整體品牌架構(gòu),具體包括:提煉并確定品牌口號(hào)“創(chuàng)享改變生活”,統(tǒng)領(lǐng)公司在新形勢(shì)下的品牌傳播;圍繞新的品牌核心定位,結(jié)合社會(huì)主義新發(fā)展理念,提煉品牌口號(hào)內(nèi)涵;基于品牌內(nèi)涵和企業(yè)特質(zhì),梳理傳播內(nèi)容點(diǎn),并整體設(shè)計(jì)各內(nèi)容點(diǎn)的傳播渠道、交互方式以及進(jìn)度節(jié)奏。通過(guò)有序、多次、多方式、多角度地呈現(xiàn),引導(dǎo)各相關(guān)方持續(xù)鞏固對(duì)“寶鋼”品牌形象的認(rèn)識(shí)和理解,不斷強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同和精神滿(mǎn)足。

        2.強(qiáng)化品牌管理

        寶鋼股份始終以精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化方式進(jìn)行品牌管理。建立了完善的品牌管理體系,包括品牌標(biāo)識(shí)管理、品牌傳播管理、品牌危機(jī)管理等。通過(guò)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、品牌口號(hào)和視覺(jué)形象系統(tǒng),提升了品牌的辨識(shí)度和美譽(yù)度。同時(shí),不斷提升品牌危機(jī)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,建立了24小時(shí)輿情監(jiān)測(cè)方案和快速反應(yīng)機(jī)制,確保在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速采取措施,保護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。此外,寶鋼股份還注重品牌資產(chǎn)的保護(hù)和管理,通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)等方式,確保了品牌資產(chǎn)的合法性和穩(wěn)定性。

        3.完善品牌創(chuàng)建要素

        在“寶鋼”品牌創(chuàng)建過(guò)程中,注重完善品牌創(chuàng)建的各項(xiàng)要素。明確了品牌定位和核心價(jià)值主張,即“綠色鋼鐵 民族脊梁”。這一定位既體現(xiàn)了寶鋼股份在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的努力,又彰顯了其在國(guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

        相對(duì)于To C行業(yè),To B行業(yè)的品牌推廣一定程度上存在著受眾范圍小、感知度低、傳播力弱的局限。為了積極突破這一制約,寶鋼股份聚焦最新明確的品牌價(jià)值傳播點(diǎn),實(shí)施“走出去、不一樣”的推進(jìn)策略,精心選擇傳播渠道、設(shè)計(jì)傳播方式,用廣大公眾“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、記得住”的方式,以一系列更貼近終端、更具溫度的手法,提升品牌傳播的趣味性、互動(dòng)性和影響力,努力實(shí)現(xiàn)“由內(nèi)而外”的“破圈”。

        做大做強(qiáng)主流輿論場(chǎng)。借助中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目,推出“傳統(tǒng)制造‘變形記’:當(dāng)鋼鐵遇上大模型”“鋼鐵的新能源機(jī)會(huì)”深度報(bào)道,充分展示高質(zhì)量發(fā)展成果;邀請(qǐng)中央媒體團(tuán)50余名記者集體探訪,集中點(diǎn)贊“寶鋼”品牌向高端化、智能化、綠色化的精彩蝶變,并形成新聞報(bào)道30余篇,其中多篇報(bào)道閱讀量達(dá)100多萬(wàn);與新華社合作,創(chuàng)新以新媒體視角和語(yǔ)言制作《寶鋼到底有多“鋼”》,講述寶鋼股份綠色低碳、智慧制造成果,視頻一經(jīng)推出瞬間引爆朋友圈,點(diǎn)擊量近百萬(wàn);及時(shí)跟蹤寶鋼股份改革發(fā)展動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大事件,并結(jié)合輿論和社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),挖掘新聞事件,有節(jié)奏策劃系列專(zhuān)題報(bào)道,向公眾多角度、全方位呈現(xiàn)寶鋼股份發(fā)展全貌。2024年至今,共策劃專(zhuān)題16個(gè),主流權(quán)威媒體共發(fā)布新聞報(bào)道200余篇。

        培育具有名片效應(yīng)的傳播活動(dòng)。精心培育具有廣泛影響力和傳播力、能夠定期引爆關(guān)注的傳播大事件。寶鋼股份每年精心打造“致敬系列”主題周活動(dòng)、“寶鋼之夜”“世界環(huán)境日”主題活動(dòng),適時(shí)與戰(zhàn)略伙伴共同策劃推出“寶鋼伙伴大會(huì)”傳播項(xiàng)目,如2024年與華為攜手共同策劃舉行“‘AI賦能 未來(lái)鋼鐵’寶鋼股份AI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。通過(guò)各利益相關(guān)方共同參與、共同關(guān)注的傳播活動(dòng),并統(tǒng)籌內(nèi)外傳播資源,同向發(fā)力,展示公司實(shí)力,為行業(yè)代言,形成公眾記憶。

        4.提升品牌全球影響力競(jìng)爭(zhēng)力

        寶鋼股份積極建設(shè)培育、廣泛傳播具有鮮明企業(yè)特色、體現(xiàn)深厚文化底蘊(yùn)的國(guó)際化品牌形象,全力打造高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)識(shí)和名片,努力講好新時(shí)代的“寶鋼”故事。

        制定“寶鋼”品牌海外整體傳播方案,從核心理念、傳播策略、陣地渠道等維度進(jìn)行了總體策劃,為海外宣傳工作提供綱領(lǐng)性指引。

        寶鋼股份積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的合作與交流,組織參加多個(gè)國(guó)際展覽和推介會(huì),展示了寶鋼股份的產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力,提升了品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和影響力。

        策劃“老外說(shuō)”系列活動(dòng),邀請(qǐng)來(lái)自不同國(guó)度的外籍員工用自己最真實(shí)的感受、最接地氣的方式講述在寶鋼股份的成長(zhǎng)、見(jiàn)聞以及與中國(guó)員工之間的動(dòng)人故事,通過(guò)創(chuàng)作更具國(guó)際化和普世價(jià)值的傳播產(chǎn)品,突破不同地域的品牌感知壁壘,講好中國(guó)鋼鐵故事,唱響大國(guó)聲音,展示大國(guó)形象。

        以沙特厚板項(xiàng)目取得重要進(jìn)展為契機(jī),通過(guò)各類(lèi)權(quán)威媒體平臺(tái)開(kāi)展新聞宣傳,充分展示寶鋼股份深入踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極推進(jìn)“一帶一路”倡議的政治站位和全球開(kāi)拓者形象。

        持續(xù)打造海外宣傳新媒體矩陣,通過(guò)Facebook(臉書(shū))、Twitter(推特)等平臺(tái)社交媒體賬號(hào),高頻度向海外受眾推送新聞,2024年以來(lái),寶鋼股份旗下5大海外社交媒體賬號(hào)共發(fā)布海外新聞稿件400余篇,閱讀量近2萬(wàn),互動(dòng)量(轉(zhuǎn)發(fā)+點(diǎn)贊)5000余人次。此外,不斷加強(qiáng)海外媒體合作網(wǎng)絡(luò)拓展和建設(shè),舉辦“國(guó)外媒體團(tuán)進(jìn)寶鋼”活動(dòng),讓外國(guó)記者近距離感知寶鋼股份在科技引領(lǐng)、智慧制造、低碳發(fā)展等領(lǐng)域的巨大成就,深入了解中國(guó)鋼鐵業(yè)的巨大飛躍。

        (三)品牌創(chuàng)建成效

        “寶鋼”品牌以“創(chuàng)享改變生活”為品牌口號(hào),圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的品牌內(nèi)涵,加強(qiáng)品牌推廣的渠道創(chuàng)新和組合傳播?!皩氫摗逼放埔詫氫撈?chē)板SMARTeX和寶鋼硅鋼BeCOREs兩個(gè)領(lǐng)軍品牌為“抓手”,不斷發(fā)展壯大產(chǎn)品品牌族群,現(xiàn)已擁有覆蓋汽車(chē)板、硅鋼、冷板、熱軋、厚板、鋼管、條鋼等全部碳鋼品種大類(lèi)的產(chǎn)品品牌系列,持續(xù)引領(lǐng)用戶(hù)選材升級(jí)。

        在由中國(guó)亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)和《環(huán)球時(shí)報(bào)》社聯(lián)合主辦的“2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上,“寶鋼”品牌以508.76億元人民幣榮登“2023中國(guó)上市公司品牌500強(qiáng)”榜第58名。每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)研究中心聯(lián)合推出的2024中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜,寶鋼股份作為唯一上榜鋼鐵企業(yè),入圍TOP100。

        三、下一步考慮

        寶鋼股份將積極推進(jìn)全面品牌管理工作,并重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮和實(shí)施:一是持續(xù)優(yōu)化品牌管理體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)品牌管理的精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化水平;二是加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和差異化發(fā)展,不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和技術(shù)成果,提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力;三是加大品牌國(guó)際化力度,拓展海外市場(chǎng)份額和品牌影響力,提升品牌在全球范圍內(nèi)的知名度和美譽(yù)度;四是注重品牌文化的傳承和弘揚(yáng),將品牌文化與企業(yè)文化相結(jié)合,形成具有鮮明特色和強(qiáng)大凝聚力的品牌文化體系。通過(guò)措施的實(shí)施,寶鋼股份將不斷提升品牌全球影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”貢獻(xiàn)鋼鐵力量。

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