一、品牌總體概況

“中海物業(yè)”最早于1986年在香港開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)為中國建筑集團(tuán)有限公司所屬中國海外集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中海集團(tuán)”）旗下物業(yè)板塊旗艦品牌。38年來，“中海物業(yè)”從戰(zhàn)略性輔助中海集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，到引領(lǐng)內(nèi)地物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為首家在港上市的央企物業(yè)公司，是我國專業(yè)化發(fā)展最久、市場化經(jīng)營最早的物業(yè)企業(yè)之一。

“中海物業(yè)”旗下?lián)碛泻＜{萬商、優(yōu)你互聯(lián)、海博工程、興海物聯(lián)四家專業(yè)子公司，打造了集成基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)與科技創(chuàng)新的一體化服務(wù)模式。2023年，“中海物業(yè)”進(jìn)駐164個城市，服務(wù)逾800萬客戶，在管面積逾4億平方米，連續(xù)三年位列全香港900家物業(yè)企業(yè)榜首，連續(xù)七年位列中國房地產(chǎn)報品牌影響力NO.1，是行業(yè)唯一被國務(wù)院國資委納入“央企ESG治理·先鋒50指數(shù)”，并獲評中國指數(shù)研究院物企綜合實力TOP4的品牌。

二、品牌建設(shè)典型做法

（一）品牌創(chuàng)建背景

1979年6月，中海集團(tuán)在香港注冊成立。1986年，“中海物業(yè)”在香港開展物業(yè)管理服務(wù)，輔助配合中海集團(tuán)在香港的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。在創(chuàng)立之初，“中海物業(yè)”便確立了成為“物業(yè)管理界標(biāo)桿”的目標(biāo)，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，融入中國文化傳統(tǒng)，創(chuàng)立了融現(xiàn)代性、國際化、民族性、本土化于一體的個性鮮明的自主品牌。

1991年，“中海物業(yè)”將經(jīng)營理念和管理模式引入內(nèi)地，并帶動了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展，開創(chuàng)多個行業(yè)之最：“中海物業(yè)”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被引用最多；率先引進(jìn)并通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證；分別于深圳、上海榮獲質(zhì)量管理獎，首開物業(yè)管理企業(yè)問鼎品質(zhì)大獎先河。“中海物業(yè)”以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼?yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社會認(rèn)可，被譽為“中國第一管家”。

（二）品牌創(chuàng)建實踐經(jīng)驗

“中海物業(yè)”的實踐證明：專業(yè)是“硬通貨”，服務(wù)是軟實力，客戶為本才是生存之道。回歸本源，物業(yè)行業(yè)的本質(zhì)就是服務(wù)業(yè)，通過為空間與生活提供高品質(zhì)的服務(wù)，不斷創(chuàng)造價值。

1.以客戶滿意為核心，為好房子提供好服務(wù)

“中海物業(yè)”在房屋設(shè)計建造環(huán)節(jié)，組建覆蓋建筑全專業(yè)的資深專家隊伍，平均從業(yè)年限20年以上，具備國家一級注冊建筑師、注冊公用設(shè)備工程師、高級工程師等從業(yè)資質(zhì)，為開發(fā)商提供前介品控服務(wù)。截至目前，已累計提供20余萬條設(shè)計優(yōu)化建議，真正做到在設(shè)計階段為“好產(chǎn)品”筑牢品質(zhì)保障，為“好服務(wù)”創(chuàng)造更好條件。

在房屋交付環(huán)節(jié)，組建逾千人的注冊驗房師隊伍，平均每人每年接受60小時培訓(xùn)，驗房實操132小時，查驗房屋31套。他們在交付前深入項目，對逐間房屋、逐個功能空間，使用專業(yè)工具檢驗完工質(zhì)量。在房屋查驗工作中，“中海物業(yè)”積淀形成了《驗房服務(wù)手冊》《內(nèi)部驗房檢查標(biāo)準(zhǔn)》《內(nèi)部驗房視頻指引》，以及分土建、裝修、水電設(shè)備等13個大類共95個功能分區(qū)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，以耐心和細(xì)致助力“好房子”做到最優(yōu)。

在房屋交付后，“中海物業(yè)”推出“質(zhì)保維修服務(wù)”，組建質(zhì)保維修團(tuán)隊，負(fù)責(zé)房屋質(zhì)保期內(nèi)的維修保養(yǎng)管理，為客戶優(yōu)化服務(wù)體驗。

多措并舉之下，在第三方客戶滿意度調(diào)研中，中海房屋交付后的客戶滿意度高位提升，穩(wěn)居行業(yè)標(biāo)桿水平。

2.以睦鄰友好為抓手，為好小區(qū)提供好服務(wù)

發(fā)軔于香港的“中海物業(yè)”，牢牢樹立以權(quán)益為邊界、以法治為準(zhǔn)繩的規(guī)則意識，并引入內(nèi)地物業(yè)管理實踐。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開，居民購買力與業(yè)主決策力的合力催化劑。“中海物業(yè)”在100多個城市根據(jù)不同業(yè)態(tài)、單價、取費模式，對應(yīng)不同服務(wù)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)生成服務(wù)菜單，一邊是直觀的服務(wù)表述，如電梯增設(shè)空調(diào)；一邊是將每戶每月每平方米需要增加的費用明確到元角分，極大方便業(yè)主明明白白消費。

渠道公開，公共空間權(quán)益管理的助推器。“中海物業(yè)”在優(yōu)你家APP開設(shè)“社區(qū)議事廳”，在小區(qū)動線張貼海報，通過管家上門和企業(yè)微信點對點推送，設(shè)立業(yè)主見面會當(dāng)面聆聽業(yè)主心聲，舉辦業(yè)主周年大會，向全體業(yè)主匯報年度工作。

公共消費，物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間建立信任的黏合劑。2018年以來，“中海物業(yè)”累計推動投入近3億元，在100多座城市近1400個項目實施近7000項“美顏”工程，促進(jìn)“品質(zhì)提升—客戶滿意—增收創(chuàng)利—品質(zhì)提升”的良性循環(huán)。2015年以來，逾120個項目實現(xiàn)管理費調(diào)漲，業(yè)主投票通過率達(dá)70%，增加年度飽和收入超6000萬元，持續(xù)投入小區(qū)品質(zhì)提升。

戶內(nèi)消費，業(yè)主對物業(yè)企業(yè)達(dá)成信任的試金石。“中海物業(yè)”把戶內(nèi)消費視作“好服務(wù)”的試金石。在北京，為別墅業(yè)主定制戶內(nèi)電梯維保服務(wù)；在深圳，為業(yè)主定制上門垃圾清收服務(wù)；在蘇州，蔬菜配送服務(wù)試運營3個月，服務(wù)4萬余人次；在沈陽，家政服務(wù)落地5個門店，服務(wù)4811戶家庭。

3.以基層治理為媒介，為好社區(qū)提供好服務(wù)

“中海物業(yè)”持續(xù)探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理經(jīng)驗，錨定基層治理“最后一公里”，打通社區(qū)善治“最后一百米”，創(chuàng)建“紅色物業(yè)·一核多元”黨建品牌，總結(jié)品牌黨建工作經(jīng)驗，在中共中央黨校出版社出版。

“室廊坊館”推動家風(fēng)家教建設(shè)。“中海物業(yè)”深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于家庭家教家風(fēng)建設(shè)的重要論述，廣泛建設(shè)“家訓(xùn)室”“清廉廊”“清風(fēng)坊”“家風(fēng)館”，在35座城市建設(shè)社區(qū)廉潔教育陣地38個。設(shè)有“清風(fēng)館”的北京中海紫御公館獲評北京市年度美好家園項目，名列榜首。《“室廊坊館”推動家風(fēng)家教建設(shè)》一文獲中央宣傳部主管期刊《時事報告》刊發(fā)。

 

“楓橋經(jīng)驗”推動社區(qū)糾紛化解。“中海物業(yè)”在西安、濟(jì)南、深圳等地引入新時期“楓橋經(jīng)驗”，調(diào)解涉及群眾切身利益的矛盾糾紛。2023年初啟動以來，開展專題普法宣傳8次，覆蓋業(yè)主超過6300人次；成功調(diào)解居民矛盾73次，實現(xiàn)“小事不出樓，大事不出小區(qū)”。該做法作為法治調(diào)解典型案例，獲《中國物業(yè)管理》雜志2023年第11期刊發(fā)。

積極參與住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的民事糾紛“總對總”在線訴調(diào)對接機(jī)制，已選取21個項目向住建部與最高法申報訴調(diào)對接試點。

4.以高質(zhì)履約為保障，為好城區(qū)提供好服務(wù)

目前，“中海物業(yè)”已在新疆、河北、福建、廣東、山東等地深入開展城市運營服務(wù)，同時，廣泛承接雄安市民中心、西安幸福林帶、北京協(xié)和醫(yī)院、中國人民大學(xué)、廣州白云機(jī)場、成都大熊貓基地等城市多元業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)，通過管理城市建筑、運營城市基礎(chǔ)服務(wù)，深度參與城市升級服務(wù)。

“中海物業(yè)”已連續(xù)三年保持香港最大物業(yè)管理企業(yè)，以及承接香港特區(qū)政府項目、公共房屋單位、住宅總數(shù)第一的領(lǐng)先地位。在管項目覆蓋全港十八個行政區(qū)，為香港醫(yī)管局轄下公立醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供服務(wù)項目占比60.5%（所有43個項目中的26個），口岸項目占比50%（所有14個口岸中的7個），副食品批發(fā)市場項目占比90%。2023年，香港文旅項目接待超過1000萬人次，澳門文旅項目接待超過320萬人次。

近三年，收到香港海關(guān)總署、市建局、規(guī)劃署、警務(wù)署、漁護(hù)署、入境處、海事處、康文署、房屋委員會、公屋聯(lián)會、離島區(qū)議會及港澳各界等200余封嘉許信，褒獎各業(yè)務(wù)組團(tuán)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；獲西九龍最佳保安服務(wù)選舉大獎、年度領(lǐng)展卓越服務(wù)大獎、九龍城優(yōu)質(zhì)樓宇管理大獎等榮譽累計50個。

（三）品牌創(chuàng)建成效

積極助力鄉(xiāng)村振興。“中海物業(yè)”自有的“海惠優(yōu)選”電商平臺在售70余款助農(nóng)產(chǎn)品，累計幫銷額超8000萬元，得到甘肅定點幫扶三縣與福建長汀縣政府的高度評價。

積極促進(jìn)城市就業(yè)。以香港為例，“中海物業(yè)”員工40—50歲2261人，50歲以上7007人，合計占總數(shù)84.3%，這部分人群在香港家庭負(fù)擔(dān)最重、就業(yè)依賴最高，在由治及興的轉(zhuǎn)折點，也是維護(hù)社會穩(wěn)定最可靠、服務(wù)民生最得力的群體。

積極推動可持續(xù)發(fā)展。在北京、上海、廣州、深圳、佛山、成都、蘇州等101個城市，已實現(xiàn)超過61%的垃圾分類工作覆蓋率，垃圾分類桶站改造率超過91.38%；完成物業(yè)行業(yè)首例碳排查工作，發(fā)布物業(yè)行業(yè)首例《碳中和白皮書》，制定《中海物業(yè)綠色低碳標(biāo)桿項目打造及認(rèn)證體系》，為實現(xiàn)“中海物業(yè)”“雙碳”目標(biāo)提供有力支撐。

三、下一步考慮

下一步，“中海物業(yè)”將以“中海式物業(yè)管理現(xiàn)代化”和“好時節(jié) 好物業(yè) 好社區(qū)”孵化與支撐品牌創(chuàng)建，打造物業(yè)一體化服務(wù)第一品牌，成為一流的城市空間綜合服務(wù)運營商為品牌目標(biāo)，以“高合約、高轉(zhuǎn)化、高效益”項目作為承接目標(biāo)，細(xì)分賽道，精研產(chǎn)品，做大濃度，實現(xiàn)全委面積高端市場份額國內(nèi)第一，專業(yè)子公司在細(xì)分領(lǐng)域保持全國前三為市場目標(biāo)，以完善的服務(wù)、優(yōu)越的性價比、可靠的品質(zhì)和卓越的管理，不斷豐富新質(zhì)服務(wù)力的內(nèi)涵，書寫中國式現(xiàn)代化行業(yè)新篇為價值目標(biāo)。