《國有資產管理》雜志：哈爾濱電氣集團有限公司 發電設備國家隊的科技硬核擔當
文章來源：《國有資產管理》雜志 發布時間：2025-03-28
當前，我國正處于新舊動能轉換的關鍵時期。習近平總書記在2024年中央經濟工作會議上總結提煉了黨對經濟工作的規律性認識：“必須統籌好培育新動能和更新舊動能的關系，因地制宜發展新質生產力”。進入新時代以來，國資央企作為國家戰略科技力量，緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，不斷增強高質量發展的后勁，在科技創新領域取得了一系列重大成果，積累了一大批寶貴經驗，為高質量發展注入了源源不斷的強勁動力。
近日，本刊記者跟隨由國務院國資委宣傳局指導、新聞中心主辦的“走進新國企·科技創新主力軍”大型融媒體采訪團，走進哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱哈電集團），挖掘國企改革新動能、新成效、新變化，探尋中央企業科技核心競爭力全面提檔增速。
研制的全球單機容量最大百萬千瓦水輪發電機組在金沙江白鶴灘水電站成功發電；參建的國家科技重大專項、第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程投入商業運行；總承包的共建“一帶一路”國際合作重點項目——阿聯酋迪拜哈斯彥電站項目4臺機組全部投入商業運行；研制的5兆瓦電功率超臨界二氧化碳鍋爐，整體技術達到國際領先水平……
作為我國建設最早的發電設備研發制造基地，哈電集團發揮頂梁柱、壓艙石作用，“大國重器”接續亮相，彰顯裝備制造硬核實力。近年來，哈電集團堅持以科技創新引領產業創新，不斷布局新領域新賽道，加快轉型升級步伐，全力推動裝備制造業高端化智能化綠色化發展，加速培育發展戰略性新興產業、未來產業。
讓科技創新成為最大增量
作為我國發電設備領域的“國家隊”，通過不斷加大研發投入，哈電集團的科技創新環境正發生著全局性變化。從積極融入國家科技創新體系、深度參與懷柔實驗室建設，到牽頭與清華大學等50余家單位組建8個創新聯合體；從聯合哈爾濱工業大學組建綠色低碳能源創新研究院、黑龍江省碳中和產業技術創新聯盟，到搭建以國家級平臺為依托的“一中心四平臺”創新體系；從出臺關于加快推進科技創新發展的決定等制度安排20余項、繪制科技創新發展“路線圖”，到建成多個數字化車間、數字化生產線，以數字化轉型完善創新體系……哈電集團推出系列務實舉措，為優化科技創新環境持續注入動能。
如今，哈電集團的大容量高水頭水輪發電機組、高溫氣冷堆核島蒸發器及主氦風機等技術走在世界前列，超高水頭超大容量抽水蓄能機組、先進電機、高端閥門、煤化工、數字孿生等領域不斷取得技術突破。
從為我國自主研制的300兆瓦級F級重型燃氣輪機提供燃燒室等關鍵部件，到參建的非補燃壓縮空氣儲能電站正式并網發電；從中標全球范圍內最大容量的液態壓縮空氣儲能項目，到參建的300兆瓦級壓縮空氣儲能電站在湖北應城并網成功；從研制世界首臺660兆瓦高效超超臨界循環流化床發電機組，有力提高低熱值煤和低品質燃料清潔高效利用水平，到國內首創、世界首例俄制超臨界煤電機組國產化升級延壽改造項目盤山1號機組整體延壽30年、供電煤耗降低45克/千瓦時……
70多年來，哈電集團共創造了280多個“共和國第一”，獲得國家科學技術進步獎特等獎5項、一等獎3項、二等獎12項，累積獲得有效專利4300多個……科技創新這個“關鍵變量”已經成為哈電集團高質量發展的“最大增量”。
讓人才成為實現“中國夢”的鮮活注腳
科技人才既是第一資源，也是推動創新發展的核心動力?。近年來，哈電集團加強科技領軍人才隊伍建設，建立集團技術專家、高技能專家隊伍及人才培養雙通道體系，依托國家重大項目、全國重點實驗室等平臺大力培養使用人才，精心培育高技能人才隊伍。
覃大清，哈電集團首席科學家，水力發電設備全國重點實驗室主任，國家大型抽水蓄能機組成套設備研制創新團隊負責人。2024年1月19日，在 “國家工程師獎”表彰大會上，被授予“國家卓越工程師”稱號。
在全球單機容量最大百萬千瓦白鶴灘水電站右岸8臺機組研制階段，覃大清帶領科研團隊日夜攻關，廢寢忘食，研發出了11臺模型轉輪。近一年的時間里，團隊完成了50余遍不同設計方案的模型試驗。一次次傳感器拆換、試驗數據采集、設備運行診查等工作，周而復始地進行著，直到取得滿意的結果。最終，研發出世界單機容量最大的100萬千瓦混流式水電機組長短葉片轉輪，使我國巨型混流式水輪機研制處于世界領先水平，闖入世界巨型水電機組研制的“無人區”。
回憶那段終身難忘的日子，覃大清飽含深情地說：“我們登上了水電領域的珠穆朗瑪峰。依托白鶴灘工程，我們不但鍛煉了隊伍，更凝練了敢為天下先的精神、勇于擔當的責任心、不達目的誓不罷休的信念，破除了‘迷信’于外國人的固有思維。外國沒有的，我們中國可以有；外國人沒做到的，我們中國人一定能做到。”
“把得了方向，做得了項目，帶得了隊伍”，在覃大清的帶領和影響下，研究所水輪機室鍛煉出一支水電裝備研發鐵軍，助力哈電集團創造了數十項國內水電市場同臺對比項目第一的奇跡，更助力哈電集團電機公司榮獲國家科技進步獎特等獎1項，個人獲國家科技進步獎二等獎2項、省部級科技獎30余項。
2024年12月30日，世界最大單機容量最大尺寸沖擊式轉輪在哈電集團焊接制造成功
讓數字技術為發展賦智賦能
當前，“數智化”正重劃企業發展的起跑線，激活傳統制造業“基底”。
2024年，哈電集團大力推動產業數字化和數字化產業建設，入選2024第二屆中國工業數字化轉型領航企業50強。從工作方式的便捷化，到車間的“智慧大腦”，再到為“國之重器”插上“數智”翅膀，一幅幅現代化工廠圖景如雨后春筍——
在鍋爐公司集箱管孔智能加工數字化單元，分秒之間，換刀、加工等操作全部完成，一氣呵成、無縫銜接。
在電機公司沖剪數字化車間內，一批明黃色機身的機器人精準地執行著各項任務，像是一群訓練有素的“鋼鐵戰士”。
在汽輪機公司重型汽輪機裝備加工裝配數字化車間，技術人員遠程進行著仿真模擬和技術操控，仿若“未來世界”。
在佳電股份高壓電機數字化裝配車間，“身材迥異”的AGV搬運機器人有條不紊地穿梭，成為工人們的“左膀右臂”。
……
“數智化”不僅優化了生產資源配置，還大大提高了生產效率。以集箱管孔全過程智能化加工為例。“在減少操作人員數量2/3的同時，加工效率提升了3倍以上，管孔加工精度提升了5倍以上。”該生產線操作者介紹說。
數字技術的廣泛應用，正成為突破傳統經濟增長方式的新路徑。2024年，哈電集團建成了4個數字化車間、1條數字化產線和8個數字化單元，實現產能平均提升10%以上，生產效率提高20%以上。
“在強化科技創新和產業創新深度融合中，哈電集團不斷培育壯大戰略性新興產業，新的增長極正在加速形成。”哈電集團董事長、黨委書記曹志安表示。
【責任編輯：張宇暉】
掃一掃在手機打開當前頁
