今年以來，兵器裝備集團黨組面對復雜多變的外部環(huán)境形勢、持續(xù)加大的行業(yè)競爭壓力和繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神。特別是全國兩會以后，兵器裝備集團黨組按照黨中央部署，第一時間研究制定《中國兵器裝備黨組關于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的工作方案》，明確10個方面重點舉措。全集團44家企事業(yè)單位黨委聞令而動、迅即響應，第一速度啟動部署深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，黨組、黨委、總部黨支部認真開展讀書班，及時將學習教育轉化為統(tǒng)籌做好抓生產、保安全、穩(wěn)人心等工作的扎實行動，推動質的有效提升和量的合理增長，取得了好于歷史同期、好于行業(yè)增速、好于競爭對手的出色成果。一季度，兵器裝備集團順利實現(xiàn)“開門紅”，利潤總額同比增長23.9%，實現(xiàn)增加值同比增長6.6%，“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用有力彰顯。

以扎實作風開展學習教育，黨建引領保障作用更加有力有效

兵器裝備集團黨組將開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為今年黨建工作的重點任務，加強組織領導，迅速掀起學習教育熱潮，以作風建設新成效推動兵器裝備集團高質量發(fā)展。

高質量起步，及時構建起“上傳下達及時有序、工作推進一抓到底、重點任務高位推進”的學習教育工作格局。學習教育啟動后，統(tǒng)籌部署黨組、黨委、黨支部3級黨組織任務安排，采用表格式、清單化，明確學習教育的重點任務、時間節(jié)點，既抓好黨員領導干部這個“關鍵少數(shù)”，又突出對新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等重點對象的學習教育，做到責任清、工作明、操作強，全力推進學習教育走深走實。

認真組織，扎實開展學習教育專題讀書班。黨組先學一步，認真研讀《習近平總書記關于加強黨的作風建設的論述摘編》，逐條對照學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，準確把握原文原理、深入領會精髓要義，真正做到學思用貫通、知信行合一。堅持高標準、嚴要求，44家成員單位黨委對標黨組方案，做好統(tǒng)籌安排，采取不同形式舉辦讀書班。1400余個基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日等載體，把學習教育各項任務與科研生產同部署、同考核，探索建立作風建設與項目節(jié)點掛鉤、與預算執(zhí)行效率掛鉤、與供應商廉潔共建掛鉤的“三掛鉤”機制，把鐵規(guī)矩、硬杠杠轉化為自覺行動。

直達一線，黨組堅持開門搞教育。黨組集體前往北京長安生產一線現(xiàn)場調研，實地感受智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車最新發(fā)展成果，詳細了解深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展情況。以學促干，全面啟動“奮戰(zhàn)上半年、奪取開門紅、實現(xiàn)雙過半”專項行動。黨組堅持帶頭履行主體責任，聚焦軍工央企使命責任，制定高質量黨建引領保障軍品攻堅13條措施，有力推動黨中央重大決策部署轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標、工作舉措和改革發(fā)展實際成效。全面啟動“奮戰(zhàn)上半年、奪取開門紅、實現(xiàn)雙過半”專項行動，廣大黨員干部職工錨定“十四五”攻堅目標，全力以赴拼科研、搶進度、抓創(chuàng)新，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神實現(xiàn)首季“開門紅”，奮戰(zhàn)“雙過半”，為全年高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

以戰(zhàn)斗作風推進“十四五”攻堅，履行強軍首責取得新進展

學習教育為兵器裝備集團強軍勝戰(zhàn)鉚足了戰(zhàn)斗力、精氣神。黨組召開兵器裝備集團“十四五”規(guī)劃攻堅誓師大會，以時不我待的緊迫感下達攻堅令，明確攻堅目標，實施搶抓機制。加強攻堅組織領導，兵器裝備集團成立攻堅領導小組，黨組負責同志任組長，既掛帥又出征。任務單位成立攻堅軍團18個，圍繞項目組建攻堅突擊隊86支。以“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的責任感繪制作戰(zhàn)地圖，實行掛圖作戰(zhàn)，形成日跟蹤、周匯總、月總結和重點問題隨時調度解決的工作機制，確保各項工作按節(jié)點推進，按時高質量完成。黨組領導分頭調研企事業(yè)單位，第一項工作就是對攻堅項目進行現(xiàn)場督戰(zhàn)，深入科研生產一線查進展，前往試驗現(xiàn)場看狀況，直面難點堵點共商破解之策，圍繞加快進度、提升質量出主意、想辦法、給資源。目前，部分重點項目攻堅取得突破，其余項目進展順利，新域新質裝備建設取得標志性成果，一季度攻堅任務里程碑節(jié)點完成率95.6%，大大高于往年水平。

以進取作風做強做優(yōu)做大實體經(jīng)濟，產業(yè)強基不斷深化

學習教育為長安汽車煥新提速、加速向智能低碳轉型提供了加速度。及時召開汽車戰(zhàn)略與重大事項匯報會，綜合研判行業(yè)態(tài)勢、競爭形勢，決策重大事項。“香格里拉”計劃持續(xù)推進，一季度發(fā)布CS75系列、深藍S05、阿維塔07等10款全新及改款車型，新能源產品譜系進一步完善。“北斗天樞2.0”計劃迭代實施，發(fā)布“天樞智駕”“天城座艙”“天衡底盤”等數(shù)智新技術。深藍L2.5級自動駕駛搭載率達92.5%。“煥新行動”、國產芯片應用推廣、產業(yè)鏈“鏈主”等重大專項全面按計劃推進。一季度，長安汽車銷量同比增長1.9%，其中，新能源汽車銷量同比增長48.8%，自主品牌銷量同比增長3.9%。“整零協(xié)同”深入推進，部署實施年度26個整零協(xié)同重點項目，全面加強動力、底盤、智駕、座艙、熱管理、車控六大領域布局，打造“技術貨架”。

通過產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、鏈條升級、品牌升級等方式，提升全要素生產率，加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)高端化、智能化、綠色化升級。因地制宜發(fā)展新質生產力，加強戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域產融協(xié)同，加速掌握核心資源與關鍵技術；積極布局未來產業(yè)，打造工業(yè)應用人形機器人、商業(yè)服務應用人形機器人等核心產品。

國際化經(jīng)營邁出新步伐，“海納百川”計劃加速拓展，一季度，長安汽車在德國舉辦品牌歐洲發(fā)布會，全球布局進一步完善，海外銷量同比增長9.9%，海外收入同比增長6.7%。摩托車企業(yè)海外市場拓展取得突破，洛陽北方海外銷量同比增長38%，濟南輕騎實現(xiàn)非洲市場零的突破。

以務實作風強化“兩輪驅動”，扎實用好改革“關鍵一招”與創(chuàng)新“制勝法寶”

學習教育為兵器裝備集團深化改革、強化創(chuàng)新進一步增強了緊迫感責任感。黨組召開兵器裝備集團發(fā)展改革工作推進會，要求倒排進度，責任到人，高質量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，確保6月底前完成絕大部分改革任務，年底前圓滿收官；堅持兩端發(fā)力，處理好進一步深化改革與推進發(fā)展的關系，為科學謀劃“十五五”注入改革動力；狠抓執(zhí)行落地，確保重點改革任務、重大投資項目、外貿“4211”跨越發(fā)展行動和汽車“1566”海外布局行動等按計劃推進、高質量達成。一季度，兵器裝備集團改革臺賬完成率達85%。保變電氣股權劃轉全面完成，杭療院改革、兵裝院轉型、五八智能混改引入戰(zhàn)略投資者等工作穩(wěn)步開展。深入推進三項制度改革，規(guī)范全級次企業(yè)負責人薪酬管理，強化科技、技能人才正向激勵，做實一線苦臟險累職工傾斜保障。大力踐行“一切成本皆可控”的理念，做好降本節(jié)支、挖潛增效、管理提升等工作，加大“兩金”壓降力度，促進內涵式發(fā)展。

黨組堅決把創(chuàng)新擺在全局工作的核心位置，讓創(chuàng)新貫穿工作全領域各環(huán)節(jié)，發(fā)布“13481”科技創(chuàng)新體系建設年度任務清單，研發(fā)投入同比增長5.9%。組織召開數(shù)字化轉型工作推進會，網(wǎng)絡安全協(xié)同通報工作獲公安部“優(yōu)”評價。

以嚴謹作風做好風險防控，全力促進高質量發(fā)展和高水平安全良性互動

學習教育為兵器裝備集團統(tǒng)籌發(fā)展和安全加固了防護屏障。黨組以“時時放心不下”的責任感和“眼睛瞪得大大的”敏銳性，周密做好安全環(huán)保、保密保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、輿情管理等風險防范工作，牢牢守住高質量發(fā)展的安全底線。以全級次穿透式監(jiān)管為抓手，健全合規(guī)風險監(jiān)測機制，抓好責任落實“最初一公里”和措施落實“最后一公里”；建好用好司庫系統(tǒng)、財務共享中心、電子采購平臺、安全生產監(jiān)控平臺，更好發(fā)揮科學技術對防范風險的積極作用。持續(xù)推進中央巡視、審計問題整改，切實將整改成果轉化為加強合規(guī)管理的有力舉措，轉化為打造陽光央企的扎實行動，轉化為推進高質量發(fā)展的顯著成效。

數(shù)據(jù)的背后是成效，成績的底座是作風。學習教育在兵器裝備集團不斷生根、不斷開花，進一步增強了確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官的必勝信心，更好激發(fā)了“發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用”的昂揚斗志，錘煉了求真務實、勇?lián)姑倪^硬作風。接下來，兵器裝備集團黨組將帶領廣大黨員干部職工鞏固擴大一季度“開門紅”成果，同心協(xié)力、全力以赴抓實抓好學習教育，以務實作風、扎實行動奮力奪取“雙過半”，為實現(xiàn)全年目標任務奠定堅實基礎，為強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。

【責任編輯：張任田慧】