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        中國大唐:各單位推動學習教育不斷走深走實

        文章來源:中國大唐集團有限公司  發布時間:2025-05-21

        深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,中國大唐集團有限公司所屬企業黨組織把開展學習教育作為今年黨建工作的一項重點任務,通過舉辦讀書班、理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式,認真學習領會中央八項規定及其實施細則精神,準確把握原文原理,深入領會精髓要義,推動學習教育不斷走深走實,推動黨的作風建設取得新成效。

        廣西桂冠電力股份有限公司

        廣西桂冠電力股份有限公司高質量開展專題讀書班學習,舉辦專題擴大讀書班,通過觀看《作風建設永遠在路上》專題片、班子成員領學《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》、開展交流研討等方式,進行系統學習。

        該公司黨委班子成員帶頭踐行“四下基層”,通過“包保攻堅項目”“無會周”等機制深入一線解決職工急難愁盼問題。該公司實現作風建設與中心工作深度融合,通過深化黨員“1+N”網格化管理機制,組織“崗區隊日網”示范帶動,把紀律要求融入生產經營全過程,為決勝“十四五”規劃收官提供作風保障。該公司堅持開門教育,通過線上線下渠道征集意見建議,建立“馬上辦”“限期結”整改機制,以群眾滿意度檢驗教育成效。

        華銀電力股份有限公司

        大唐華銀電力股份有限公司緊扣目標任務,統籌做好“學、查、改”三篇文章。在“學有質量”上下功夫,通過“第一議題”、中心組學習、讀書班、警示教育等方式,緊密聯系工作實際,原原本本學、及時跟進學、全面系統學。在“查有力度”上動真格,堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,圍繞突出問題,聚焦重點領域深入查擺,閉環式、清單化推進問題整改,以學習教育破解發展難題。在“改有實效”上見真章,注重開門教育,把職工群眾滿意作為學習教育檢驗標準,著力解決企業改革發展問題,推進解決職工群眾“急難愁盼”問題,深化整治形式主義為基層減負,將整改成果轉化為制度成果,推動作風建設常態化長效化。

        該公司在“促有成果”上勇作為,堅持學習教育和改革發展“兩手抓、兩促進”,樹牢和踐行正確政績觀,堅持以實干實績實效論英雄。

        大唐云南發電有限公司

        大唐云南發電有限公司在云南楊善洲干部學院舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班(第一期),進一步提高政治站位,堅定理想信念。

        此外,該公司召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育正風肅紀警示教育大會,推進作風建設常態化長效化。該公司組織黨員干部到云南省第三監獄開展警示教育,通過堅持警示教育在先、紀法提醒在前,引導黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟,推動云南公司黨風廉政建設向縱深發力,為打造質效卓越的綠色能源區域公司提供堅強保障。

        大唐青海能源開發有限公司

        大唐青海能源開發有限公司準確把握學習教育目標任務,一體推進學查改。

        該公司堅持個人自學與集中學習相結合,切實增強貫徹落實的思想自覺、政治自覺、行動自覺。堅持對標對表查擺,深挖問題根源,認真開展集中整治,強化責任、突出重點、建章立制,大力弘揚提高效率、轉變作風、服務基層和職工群眾之風,推動中央八項規定精神化風成俗。把問題整改貫穿學習教育始終,針對突出問題,制定整改措施,動真碰硬、務求實效,著力解決好制約發展質量效益的不嚴不實問題,切實把學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的實績實效。

        大唐陜西發電有限公司

        大唐陜西發電有限公司壓實各級黨組織政治責任,準確把握開展學習教育的任務要求,堅持目標導向、問題導向、結果導向相結合,一體推進學查改,確保學有質量、查有力度、改有成效。各企業第一時間開展黨委理論學習中心組學習,進行專題研討,精心構建“一把手”親自抓、專班常態抓、工作組具體抓的工作體系,推動學習教育融入日常、學出實效。

        該公司派專人先后深入蒲城公司、韓二公司、彬長公司、新能源公司、灞橋熱電廠、渭河熱電廠等企業,列席旁聽系統基層企業黨委理論學習中心組學習,聚焦建章立制、隊伍建設、全程參與,全面了解和評估基層企業黨委理論學習中心組學習情況,及時發現、總結提煉、宣傳推介好的經驗和做法,進一步督促指導基層企業黨委理論學習中心組學習制度化規范化建設。

        大唐江西分公司

        中國大唐集團有限公司江西分公司組織開展黨委理論學習中心組學習暨學習教育讀書班2期,邀請江西省委黨校專家專題輔導中央八項規定精神,集中學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》,結合實際開展研討交流。組織本部及系統企業黨員干部、入黨積極分子代表到江西南昌監獄開展專項警示教育,堅持正面引導和反面警示相結合,筑牢拒腐防變的思想防線。

        該公司堅持“當下改”與“長久立”相結合,構建“發現問題-整改落實-跟蹤問效”閉環鏈條,以整改整治實效釋放和激發發展活力。

        【責任編輯:張任田慧】

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