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        中國資環(huán)集團(tuán):堅(jiān)持“三真三實(shí)” 全面推動學(xué)習(xí)教育有力有序見行見效

        文章來源:中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司  發(fā)布時間:2025-05-26

        深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,中國資環(huán)集團(tuán)黨委始終按照黨中央統(tǒng)一部署,堅(jiān)持高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求,聚焦主題、精準(zhǔn)發(fā)力,一體推進(jìn)學(xué)查改,以真學(xué)實(shí)學(xué)促內(nèi)化轉(zhuǎn)化、以真查實(shí)查促自我革新、以真改實(shí)改促長效發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻把握好新時代作風(fēng)建設(shè)規(guī)律,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),有效推動集團(tuán)展業(yè)拓市蹄疾步穩(wěn),科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化,對外合作渠道持續(xù)拓展,風(fēng)險防控體系日益完善,集團(tuán)一季度經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)“開門紅”,為“開好局、起好步”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        以真學(xué)實(shí)學(xué)促內(nèi)化轉(zhuǎn)化

        中國資環(huán)集團(tuán)黨委充分發(fā)揮以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范作用,堅(jiān)持在學(xué)深悟透上下功夫,深耕學(xué)的“深度”、悟的“厚度”,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

        突出示范引領(lǐng)學(xué),集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班等,原原本本研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》。以上率下,逐字逐句領(lǐng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際講學(xué)、深入基層研學(xué),對照典型案例,聚焦中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神主題展開專題研討,為全面深入查擺筑牢思想基礎(chǔ)。

        突出全面覆蓋學(xué),各基層黨組織把學(xué)習(xí)教育與“四個講清楚”形勢任務(wù)教育有機(jī)結(jié)合起來,依托集團(tuán)“學(xué)習(xí)教育專欄”“專家輔導(dǎo)授課”等載體,通過挖掘攻堅(jiān)克難“小故事”、開展“線上線下”理論宣講雙課堂等方式,引導(dǎo)基層黨員干部吃透中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,進(jìn)一步把握好理論邏輯、思想脈絡(luò)和實(shí)踐要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層邊調(diào)研邊宣講邊推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,通過“學(xué)、講、研、用”的方式,推動學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步向“神經(jīng)末梢”延伸。

        突出重點(diǎn)崗位學(xué),為全面提升集團(tuán)總部職工的履職能力和作風(fēng)建設(shè),組織舉辦為期兩個月的總部首批員工入職系統(tǒng)培訓(xùn)班,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記分別作《建設(shè)政治總部 帶頭干事創(chuàng)業(yè)》《學(xué)黨紀(jì) 明“八規(guī)” 為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》專題黨課,目前,已組織29次79學(xué)時的教育培訓(xùn);聚焦新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)班,推動黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟、改進(jìn)作風(fēng)習(xí)慣,打造作風(fēng)“新生態(tài)”。

        以真查實(shí)查促自我革新

        中國資環(huán)集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)教育的重要意義,緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn),全面開展問題查擺和整改,進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng),切實(shí)把作風(fēng)硬要求轉(zhuǎn)變成推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的硬舉措、好成效。

        以查擺為關(guān)鍵點(diǎn),集團(tuán)黨委帶頭查,對照兩個問題清單以及違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神典型案例,結(jié)合民主生活會對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題,深查細(xì)糾領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在思想認(rèn)識、黨性作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面短板問題,歸納總結(jié)形成6個方面36項(xiàng)問題?;鶎狱h組織深入查,為減輕基層負(fù)擔(dān),增強(qiáng)問題查擺針對性,集團(tuán)制定《中國資環(huán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神負(fù)面問題清單》,確保基層問題查得清、查得準(zhǔn)、查得實(shí)。目前,基層黨組織已全部制定針對性自查問題清單。征集意見全面查,通過發(fā)放意見征集表的形式,征求干部員工等對集團(tuán)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子個人和總部部門在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面的意見建議,經(jīng)梳理匯總,共形成意見建議45條。

        以整治為落腳點(diǎn),在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)問題查擺清單,逐項(xiàng)制定整改措施,明確集中整治工作重點(diǎn)、方法和責(zé)任,有針對性地解決基層反映的作風(fēng)問題,目前,已在21個方面進(jìn)行扎實(shí)整改推進(jìn)。編制完善“中國資環(huán)集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則”,推動問題查擺和整改融入制度,落到實(shí)處。

        以真改實(shí)改促長效發(fā)展

        把轉(zhuǎn)作風(fēng)與促發(fā)展結(jié)合起來,以作風(fēng)建設(shè)新成效開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

        抓實(shí)為基層減負(fù)賦能,從嚴(yán)精文減會,制定集團(tuán)《關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的通知》,堅(jiān)持“少開會、開短會、講短話”,嚴(yán)控會議數(shù)量與規(guī)模,科學(xué)合理壓縮會議時長,靈活采用視頻會議等數(shù)字化形式替代傳統(tǒng)線下會議,提升會議效率。針對集團(tuán)新成立公司,主動提供涉及黨的建設(shè)、公司治理、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、經(jīng)營管理等領(lǐng)域的“服務(wù)包”,幫助子公司快速構(gòu)建規(guī)范化運(yùn)營框架,縮短管理磨合周期。

        精研細(xì)察謀定戰(zhàn)略規(guī)劃,立足行業(yè)痛點(diǎn)、發(fā)展難點(diǎn),以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng),開展“穿透式”座談交流百余場,瞄準(zhǔn)世界一流編制“1+2+6+N”規(guī)劃體系和“十五五”規(guī)劃,通過作風(fēng)攻堅(jiān)突破思維壁壘,明確2025年立柱架梁、2030年積厚成勢、2035年能級躍升的“三步走”戰(zhàn)略體系。堅(jiān)持真信篤行,實(shí)干擔(dān)當(dāng),以時刻保持接受檢閱的緊迫感,推動落實(shí)與發(fā)改委、工信部相互支持的37項(xiàng)工作,壓茬推進(jìn)68項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù),每日碰頭跟蹤動態(tài)、每月召開領(lǐng)導(dǎo)班子例會加強(qiáng)調(diào)度,構(gòu)建形成整體統(tǒng)籌、一體運(yùn)行的落實(shí)機(jī)制。

        以優(yōu)良作風(fēng)加快展業(yè)拓市,以上率下強(qiáng)作風(fēng)樹形象,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭破除“等靠要”思想,深入企業(yè)搞調(diào)研、談合作,敢于沖破思維定勢、固有模式,想盡一切辦法加快推進(jìn)展業(yè),4月18日集團(tuán)成立半年之際,掛牌成立9個一級子公司,組織簽訂多項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議,加快推動產(chǎn)業(yè)布局,戰(zhàn)略落地。持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)制度體系構(gòu)建,形成220項(xiàng)管理制度的制度樹,總體建設(shè)進(jìn)度達(dá)到54%。打破傳統(tǒng)模式、固有思維,積極探索發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+回收”等多元化商業(yè)模式,構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)智化基座,推動總部信息化建設(shè)和AI+專項(xiàng)行動。聚智聚力建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院、綠色科技研究院,先后與地方政府、高校院所等簽署戰(zhàn)略協(xié)議。

        下一步,中國資環(huán)集團(tuán)黨委將始終堅(jiān)持從“嚴(yán)”字著手,向“實(shí)”字發(fā)力,以“效”字提質(zhì),刀刃向內(nèi),自我革命,進(jìn)一步提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為,確保全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),引領(lǐng)帶動廣大干部職工以優(yōu)良作風(fēng),加快推動世界一流資源循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)。

        【責(zé)任編輯:張任田慧】

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