中國石化各直屬單位黨委扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，在一體推進學查改過程中，持續在“查實、查準、查深”上下功夫，著力從根本上鏟除作風問題滋生的土壤，為推動學習教育見行見效提供堅實保障。

各直屬單位黨委突出關鍵“查實”，聯系全面從嚴治黨的形勢任務、聯系本單位抓作風建設的具體實踐，以是否發現并解決問題來衡量學習教育成效。

上海海洋石油局建立“學習+調研+排查”聯動機制，以“學悟講做”深化學習研討，班子成員深入基層開展調研，依托“線上+線下”征集通道形成“業務部門自查、專班專項督查、員工群眾聯查”立體排查網絡，累計收集意見建議103條。海南煉化聚焦“嚴廉實干”要求逐項查、聯系工作實際深入查、圍繞反面典型對照查、征求員工意見幫助查，印發整治形式主義為基層減負工作清單，明確6個方面21條禁止性要求；以表格化清單化方式推進60項重點問題整治，開展季度“回頭看”，持續提升治理水平。北京石油聚焦以文風塑作風，查擺文風不實等4個問題，建立“月度評審+年度終評”工作機制，提出“短實新”文風改進舉措，推動以改變文風的“小切口”撬動作風建設的“大轉變”。

各直屬單位黨委拓寬渠道“查準”，靈活采取基層調研、現場座談、發放問卷等多種方式，全方位捕捉作風建設的突出問題，真正把不足和問題擺清楚、查明白，確保不留死角、不余空白。

江漢油田聚焦作風建設的難點痛點問題，發布負面清單54條，組織廣大黨員、干部自查自糾、對照查擺、整改落實。上線“碼上就辦”員工訴求意見受理平臺，建立快速響應、分類辦理、答復反饋的閉環運行機制，累計受理員工訴求140余條。中科煉化用好調查研究“傳家寶”，對標對表做好“政治體檢”，通過領導班子帶頭查、職能部門協助查、員工群眾參與查，累計查擺出17個問題、38條具體表現。北化院堅持動真碰硬，對照2個問題清單“過篩子”，對照科技專項巡視反饋問題和經濟責任審計反饋問題自我審視，綜合征求意見建議情況，形成查擺問題清單；在全院開展問卷調查，累計收集群眾意見建議27條。高橋石化綜合運用群眾提、互相幫、集體議等方式，查找存在的問題。聚焦政策執行、為基層減負等10個方面，圍繞思想根源、制度執行、作風養成等3個維度，深刻剖析、找準癥結，推動問題解決。

各直屬單位黨委刀刃向內“查深”，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，穿透式掃描、穿刺式探底，做到短板在哪里就深挖到哪里，弱項在何處就聚焦到何處。

勘探分公司把問題查擺與中心工作緊密結合起來，對勘探禁區進行再認識再辨析再改進，經過多次“否定之否定”過程，進一步拓展資源接續陣地。上海工程公司緊扣物資采購、項目招投標等重點領域，深挖細找、深查細摳，梳理建立4類問題21條整改措施，同查同治斬斷“由風及腐”的利益鏈。燕山石化堅持用好交換、比較、反復的方法，既聽黨員、干部的意見，也聽員工群眾的意見，兩級領導班子逐條對照2個問題清單，累計查擺出70余個問題，建立“問題+整改+責任”三張清單。云南石油深挖“表現在基層、根子在上面”的問題，從制度層面進行穿透式查擺，共檢視出“調查研究工作質量不高”“文風會風不實”等5個問題。石化報社深度對標國際先進媒體、國內同行媒體，面向15家企業開展“新聞服務提升行動”，查擺出媒體影響力、會議效率等7個方面問題，進一步提升問題查擺的精準性、解決問題的實效性。

【責任編輯：張任田慧】