文章來(lái)源：新興際華集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-05-29
自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，新興際華集團(tuán)組織黨員、干部立足崗位，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效新提升，以“精打細(xì)算”的管理思維和“馬上就辦”的執(zhí)行作風(fēng)，推動(dòng)降本增效從“被動(dòng)要求”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變，從“短期舉措”向“長(zhǎng)效機(jī)制”升級(jí)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，成為企業(yè)優(yōu)化管理、提升效益的行動(dòng)指南，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
從“學(xué)精神”到“見(jiàn)行動(dòng)”，作風(fēng)建設(shè)凝聚發(fā)展合力
該集團(tuán)下屬際華股份創(chuàng)新開(kāi)展“中央八項(xiàng)規(guī)定精神·際華青年說(shuō)”活動(dòng)，以青年視角解讀八項(xiàng)規(guī)定要求。圍繞改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)等8個(gè)方面進(jìn)行口播類、劇情類、vlog類視頻創(chuàng)作，通過(guò)鮮活的表現(xiàn)形式，推動(dòng)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”成為全員共識(shí)，以青年之聲唱響全面從嚴(yán)治黨“最強(qiáng)音”。
從“反浪費(fèi)”到“創(chuàng)效益”，管理升級(jí)釋放發(fā)展?jié)撃?/strong>
武安本級(jí)黨委創(chuàng)新建立意識(shí)培育、流程優(yōu)化、行為改善“三維度”效能提升機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)成果向管理效能轉(zhuǎn)化。動(dòng)控部黨支部創(chuàng)建的“雙維浪費(fèi)治理”模型，既落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定關(guān)于資源節(jié)約的要求，更將精簡(jiǎn)高效的理念延伸至組織效能領(lǐng)域。在蒸汽保供優(yōu)化攻堅(jiān)中，黨員干部帶頭攻關(guān)，通過(guò)管網(wǎng)系統(tǒng)改造實(shí)現(xiàn)一季度節(jié)約蒸汽20000噸，降低成本300余萬(wàn)元，生動(dòng)詮釋了八項(xiàng)規(guī)定精神在基層的實(shí)踐價(jià)值。
從“節(jié)流”到“開(kāi)源”，創(chuàng)新思維激活增效空間
湖北新興全力黨委將“精簡(jiǎn)高效”原則貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦能源統(tǒng)用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。制動(dòng)鼓加工二車間黨員先鋒隊(duì)通過(guò)壓縮空氣系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)日均節(jié)電1500度，設(shè)備維護(hù)頻次降低60%，以實(shí)實(shí)在在的成效展現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
從煉鐵部提前11小時(shí)完成檢修的攻堅(jiān)實(shí)踐，到煉鋼部電氣作業(yè)區(qū)通過(guò)自主維修節(jié)省外包費(fèi)3萬(wàn)元的創(chuàng)新舉措；從智能管控中心五天完成緊急訂單改造的效率突破，到節(jié)電工程預(yù)計(jì)全年降本2000萬(wàn)元的顯著成效——這些生動(dòng)案例充分證明，八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)教育成果正在轉(zhuǎn)化為新興際華集團(tuán)“質(zhì)量效益雙提升”的豐碩果實(shí)。集團(tuán)上下以作風(fēng)建設(shè)凝聚的發(fā)展共識(shí)，正持續(xù)轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的“破局之力”和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“長(zhǎng)遠(yuǎn)之基”。
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